王健林在萬達推行軍事化管理 不行你就下

王健林為萬達注入的軍事化管理是萬達成為中國公司翹楚的關鍵，是萬達高速運行并躋身全球矚目企業(yè)的引擎。但也極富殘酷性，尤以表現在對高管的苛責——對于王健林來說，管理龐大的萬達帝國，特別是在一些事關面子和里子的轉型業(yè)務上，是不允許出錯和停滯的，于是，高管的快進快出在萬達也就不足為奇了。萬達電商原CEO蕫策，你并不孤獨。

萬達電商：王健林押寶在此，不容有錯

2014年3月底，原萬達電商CEO龔義濤宣布離職之后，董策履新。

去年8月29日，萬達拉上百度、騰訊攜手成立合資公司“萬達電商”，一時間自然是萬眾矚目，就等萬達電商出大招制衡阿里。但時至今日，除了王健林就萬達電商發(fā)表過一些豪言壯語之外，萬達電商也就是拋出了一個令人期待的“飛凡網”——但遲遲沒有上線。

董策此前即將出世的飛凡網唱足了高調：“一起探索并確定了全新的O2O新商業(yè)模式，一同實現了人類有史以來最大規(guī)模的互聯網應用系統(tǒng)平臺超級大上線，共同見證了飛凡從無到有的全過程”。

但王健林向來只看做了什么，而不是能做到什么？有知情人士透露，萬達方面對于萬達電商的發(fā)展早就不滿意，特別是遲遲不能上線的“飛凡網”。

億歐網消息，據傳，上周六董策安排了自己可信賴的人負責向萬達的集團高管演示，但萬達的集團領導自己帶了高管分頭走訪了相關客戶，得到的實際情況和董策說的有出入。萬達集團領導因此對董策非常生氣，緊接著6月3日董策就對內發(fā)了離職信出局。

從去年3月底到今年6月初，盡管是個人因故辭職，但如此匆忙和倉促想來來自集團高層的壓力應是主因，否則何以在未有任何成績之時急流勇退呢？

董策的前任龔義濤也是相同的命運——連在任時間都幾乎一樣短，與之共同經歷快進快出的還有兩任COO。

2012年5月，萬達電商開始組建，200萬年薪招聘電商CEO，轟動一時，同年12月，曾任Google總部電子商務技術部經理、阿里巴巴國際交易技術資深總監(jiān)龔義濤確認出任萬達電商總經理，隨之而來的還有阿里、谷歌等互聯網公司的高管。

7個月后，龔義濤離職一事傳言四起。不久后，萬達集團引入CIO朱戰(zhàn)備，開始對萬達電商進行調整，2013年8月，萬達IT部門接管萬達電商，許多團隊成員紛紛離開。

8個月后，龔義濤正式宣布離職。

4個月后，萬達電商COO馬海平離職，選擇在O2O行業(yè)重新創(chuàng)業(yè)，而其前任劉思軍任職時間同樣很短。至此，萬達電商的初始團隊已經基本離開。

不止于萬達電商，還有他們在高管的位置上感受過山車的刺激

2015年2月13日，網上曝出萬達文化副總裁唐軍已經從萬達辭職的消息：根據媒體人李陽爆料：“在2015年1月20日萬達集團年會上，唐軍并沒有如往常一樣同王健林一起列席，而只主持出席了之后進行的萬達文化集團專場年會，當時，王健林滿腹怒氣地挽袖進場，對于文化集團2014年的表現，特別是由唐軍主抓的武漢電影樂園及漢秀項目，幾乎不留情面地一頓痛批，讓唐軍極為難堪。不幾日，唐軍以身體不適為由向集團提出回家休養(yǎng)，得到了王健林的同意，目前其工作由萬達文化集團總裁張霖暫時接管。此舉，萬達集團內部已默認系唐軍辭職。”跟唐軍辭職新聞相伴左右的是“漢秀叫好不叫座？王健林痛批武漢項目”的新聞標題。顯然，這一定令對漢秀和萬達電影樂園充滿期待但還沒有光臨過的朋友大失所望！

要知道，唐軍此前在迪士尼工作17年，曾擔任迪士尼中國事務高級副總裁，其在迪士尼的工作被迪士尼全球總部認為是對迪士尼在上海建立主題公園做出了“巨大的貢獻”。如此功勛卓著的名將，卻在萬達的主題公園經營上卻遭遇了滑鐵盧——唐軍在萬達文化集團副總裁任上始自2012年12月，終于2015年初，其離職消息并沒有公開宣布，可謂黯然離場。

在唐軍任上，其分管的寶貝王則有過更劇烈的高管快進快出。

2014年8月12日，萬達正式發(fā)布寶貝王品牌，但不到三個月，11月29日，該事業(yè)部“掌舵人”邱曉軍便已離職，隨后萬達兒童娛樂公司一半員工離職。據萬達寶貝王內部相關人士向贏商網記者透露，邱曉軍離職的原因是萬達總部要求萬達寶貝王一開業(yè)即實現盈利，但事實上，萬達寶貝王這一品牌剛成立，各方面還不成熟，仍需要培育一段時間，想要立即盈利并非易事，由于未達到王健林和萬達總部的預期，邱曉軍只有選擇離開?！?/p>