中國正掀起第四次創(chuàng)業(yè)潮 你再不行動就晚了

回顧自改革開放以來的歷次創(chuàng)業(yè)潮，社會、經(jīng)濟、科技、政策環(huán)境并不相同。

“創(chuàng)業(yè)潮很大程度與政府的支持、社會資金的寬裕程度、投資人的態(tài)度、社會的包容度有關(guān)。”一名在資本市場輔導(dǎo)企業(yè)上市15年的深圳保薦代表人表示。

如今，中國正掀起第四次創(chuàng)業(yè)潮。今年3月，“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”在2015年政府工作報告中出現(xiàn)。國務(wù)院總理李克強指出，打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟提質(zhì)增效升級“雙引擎”。

這再次回到關(guān)鍵詞——創(chuàng)業(yè)者。隨社會演化而形態(tài)多變，創(chuàng)業(yè)者從個體戶到合伙人，從小商販到創(chuàng)客……創(chuàng)業(yè)者，從來是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。新時代的大眾創(chuàng)業(yè)潮，如何推動產(chǎn)業(yè)從勞動力密集型向技術(shù)、資本密集型升級，值得期待。

1979-1989年草根創(chuàng)業(yè)：個體戶爆發(fā)

“個體戶”剛“重出江湖”時，并不是一個褒義詞。它最初是“待業(yè)青年、勞改犯”的代名詞，往往會遭到嘲笑、詆毀與蔑視。

對于六七十年代的經(jīng)濟情況，《鄧小平文選》曾總結(jié)指出，“中國社會實際上從1958年開始到1978年二十年時間內(nèi)，長期處于停滯和徘徊狀態(tài)，國家的經(jīng)濟和人民的生活沒有得到多大的發(fā)展和提高。”

而在文革結(jié)束后，800萬知青返城，就業(yè)成為社會問題。機關(guān)單位安置有限，知青只能靠擺地攤，從事理發(fā)、修鞋、磨刀、修傘、修家具、賣小吃等行業(yè)維持生計，人們管這叫“練攤”。

為緩解就業(yè)壓力，解決溫飽問題。1979年2月，中共中央、國務(wù)院批轉(zhuǎn)了第一個有關(guān)發(fā)展個體經(jīng)濟的報告，允許“各地可根據(jù)市場需要，在取得有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門同意后，批準(zhǔn)一些有正式戶口的閑散勞動力從事修理、服務(wù)和手工業(yè)者個體勞動。”

“個體戶”從此應(yīng)運而生。

1980年溫州章華妹成為第一個拿到個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的人，她以賣紐扣為生。

安徽人年廣久靠賣瓜子致富，雇工從12名到105人，震驚全國，人們懷疑“年廣久是資本家復(fù)辟”，從而引發(fā)“個體戶雇多少人才是剝削”的辯論。

個體經(jīng)濟對計劃經(jīng)濟的沖擊終于導(dǎo)致1982年的大整肅，溫州發(fā)生“八大王事件”。

黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院高教研究所所長柴福洪曾表示，個體戶“趕上流通領(lǐng)域的市場化，他們開始練攤，倒騰，甚至投機鉆營。倒服裝，倒電器。把南方沿海的東西運回內(nèi)地來賣，把內(nèi)地的東西倒騰到南方去賣，就憑跑個差價，硬是發(fā)了，有的率先成了萬元戶。”

個體戶的出現(xiàn)，激活了一個封閉已久的經(jīng)濟體對物質(zhì)的渴望，王石、柳傳志、任正非、張瑞敏，中國第一代企業(yè)家亦在這時“倒騰”出第一桶金，并借助時代的機遇，成就各自非凡的事業(yè)。

1992-1997年下海潮：扔掉“鐵飯碗”

自個體經(jīng)濟為人們打開新天地后，市場經(jīng)濟迅速席卷全國，發(fā)財致富日漸成為全民理想。

而在上世紀(jì)80年代末90年代初，全國掀起一股全民經(jīng)商潮，其中最為典型的是“國企員工下海”。1987年現(xiàn)SOHO集團董事長潘石屹放棄石油部管道局“鐵飯碗”，揣80元錢南下廣東。馮侖原是國家體改委下屬研究所的干部，后被派往海南省籌建改革發(fā)展研究所，但到達海南不久，馮侖與潘石屹等四個同伴成立公司，做房地產(chǎn)買賣。

1992年初，中國改革開放總設(shè)計師鄧小平南巡指出計劃和市場都是經(jīng)濟手段，明確提出“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)。“南巡”進一步打破了人們的思想禁錮，激發(fā)人們跳出體制，投身市場經(jīng)濟之海的熱情。

據(jù)人社部數(shù)據(jù)顯示，1992年，有12萬公務(wù)員辭職下海，1000多萬公務(wù)員停薪留職。

“1988年時我在昆明一家知名國企百貨公司做售貨員，每月工資45元;丈夫在大學(xué)做教師，每月掙90塊，那時在昆明已算高薪。”陳梨花告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者。

與其性格不同的是，哥哥陳保中激進冒險。“他原來是糧食局員工，一個月30元。但他不甘于乏味，他停薪留職，靠三輪摩托車?yán)涃嶅X。”

陳保中、陳梨花(均為化名)兄妹倆在80年代曾都是國企員工，然而在改革開放狂潮中做出不同的選擇，隨后經(jīng)歷不同的人生。

據(jù)了解，面對充滿未知數(shù)的商海，公職人員更多以“停薪留職”或請長假的方式“下海”，為自己留后路。

“后來朋友叫他一起合伙做貨車司機，陳保中才決定完全脫離國企單干，他買斷在糧食局的工齡，兩人到處借錢貸款買貨車，專門替人跑長途拉貨。”據(jù)陳梨花向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者介紹，陳保中從昆明到深圳拉貨，往返要一周半時間，拉貨一次就賺2000元，迅速成為“萬元戶”。

“那年萬元對我們來說是數(shù)不清的，相當(dāng)于現(xiàn)在的‘億元’。每到家庭聚會，哥哥一身白色西裝、金鏈子、墨鏡出場。我們曾勸他少出差，多在孩子學(xué)習(xí)上用心，他卻反駁，‘讀書有什么用，我賺的錢捆成磚頭就能砸死人’。我們那時覺得，司機竟然還比文化人混得強。”陳梨花回憶道。

這一代的創(chuàng)業(yè)者中，誕生了俞敏洪、郭廣昌、王傳福等后來的業(yè)界大佬，而他們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，也逐漸成長為奠定中國經(jīng)濟競爭力的基石。

1997-2000年浪潮之巔：互聯(lián)網(wǎng)襲來

經(jīng)濟體制的改變，讓人們解決生存問題;而科技的發(fā)展，卻改變生活方式。中國的互聯(lián)網(wǎng)元年，在1997年開啟。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)曾在1997年12月1日發(fā)布第一次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，報告指出全國共有上網(wǎng)計算機29.9萬臺，上網(wǎng)用戶數(shù)62萬。該中心自此后形成半年一次的報告發(fā)布機制。

1997年1月，美國麻省理工學(xué)院的博士生張朝陽創(chuàng)辦了愛特信ITC網(wǎng)站，次年2月，他在中國“克隆”雅虎，推出中文網(wǎng)頁目錄搜索的軟件，名叫“搜狐”。

同年6月，26歲的丁磊設(shè)想網(wǎng)民們應(yīng)有自己的信箱，于是在廣州創(chuàng)辦網(wǎng)易公司，寫出了第一個中文個人主頁服務(wù)系統(tǒng)和免費郵箱系統(tǒng)。

10月，29歲的軟件工程師王志東領(lǐng)導(dǎo)的四通利方獲得第一筆風(fēng)投，該網(wǎng)站體育論壇因帖子《大連金州沒有眼淚》而倍受關(guān)注;次年，四通利方開辦新聞頻道，并收購北美網(wǎng)站華淵資訊網(wǎng)，網(wǎng)站更名為“新浪網(wǎng)”。

1998年，馬化騰成立了深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司，那時ICQ很火，QQ默默無名。

1998年，雅虎進軍中國，成為1998-1999年連續(xù)兩年網(wǎng)民網(wǎng)頁首選。

1999年，馬云在經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)失敗后，確定要成立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司，域名就叫阿里巴巴。

同樣在1999年，刑明把1996年從股市賺來的錢投資在3個網(wǎng)站項目上，其中一個叫“天涯社區(qū)”。“天涯社區(qū)最初只是一個萌動的人文意念與單純的模仿，我當(dāng)時看到了網(wǎng)易社區(qū)的雛形，做一個充滿人文情結(jié)的個性化的網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)。”刑明曾表示。

同年8月，22歲的小伙子孫鵬與另外4位網(wǎng)友一起建立個人網(wǎng)站——紅袖添香。“做文學(xué)網(wǎng)站，最初只是緣于夢想，終極目標(biāo)也不是為了賺錢。”孫鵬曾表示。如今，這個純文學(xué)網(wǎng)站，擁有完善的投稿系統(tǒng)、個人文集系統(tǒng)、媒體聯(lián)絡(luò)發(fā)表系統(tǒng)及原創(chuàng)書庫。

盡管經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的慘烈潰敗，互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐并未減緩。百度、騰訊、阿里巴巴正是在這一時期迅速崛起，成為中國新興經(jīng)濟的代表。而其所代表的互聯(lián)網(wǎng)，將在未來以“顛覆一切”的形象，改變著整個中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

2014年至今大眾創(chuàng)業(yè)：新時代的個體崛起

時間推進到2014年，中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，而一波新的創(chuàng)業(yè)浪潮也正在興起。

坐落在深圳南山區(qū)華僑城創(chuàng)意園的柴火創(chuàng)客空間，因今年年初李克強總理的到訪而為人所熟知，這被認為是點燃本輪創(chuàng)業(yè)潮的星火事件。

但多名私募人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，早在2011-2013年，他們就注意到這一輪已經(jīng)開始的新興創(chuàng)業(yè)潮的暗涌。

智金匯創(chuàng)始人、CA創(chuàng)投合伙人楊溢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，“創(chuàng)客文化，我在2012年就注意到了。當(dāng)時國外已在流行，CA創(chuàng)投有在做眾籌平臺，很多高科技公司成功得到融資。在國內(nèi)，我還去過深圳柴火創(chuàng)客空間，當(dāng)年它的規(guī)模還很小。當(dāng)時創(chuàng)客項目還沒有現(xiàn)在這么火，我預(yù)感到這是一股趨勢。”

2013年，一些風(fēng)投機構(gòu)開始陸續(xù)投資創(chuàng)客項目。“2014年創(chuàng)客開始火了。大平臺都在做眾籌，孵化器逐漸多了，創(chuàng)客活動也越來越多，很多機構(gòu)都參與進來。自從總理視察創(chuàng)新之后，這類創(chuàng)業(yè)項目一下子火了。”楊溢回憶稱。

從這輪“草根創(chuàng)業(yè)潮”的發(fā)生起因來看，多名機構(gòu)人士普遍認為，主要源于中國經(jīng)濟處在轉(zhuǎn)型期。

“創(chuàng)業(yè)潮往往出現(xiàn)在股市最低迷、房地產(chǎn)最火爆的時候。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，投資人與社會上的資本都在追逐創(chuàng)業(yè)企業(yè)。”一名在資本市場輔導(dǎo)企業(yè)上市15年的深圳保薦代表人表示。

該保代表示向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者解釋，投資創(chuàng)業(yè)項目有風(fēng)險，風(fēng)險偏好受制于整個市場的資金和投資可期待性的影響。“在過去，無風(fēng)險利率很高，資金普遍流入房地產(chǎn)行業(yè)，因此創(chuàng)業(yè)者過去艱難，得不到資金的支持。如今由于傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、石化、煤炭產(chǎn)能過剩，經(jīng)歷痛苦的調(diào)整階段，這類行業(yè)在國家經(jīng)濟占主要比重，同時與房地產(chǎn)、汽車行業(yè)息息相關(guān)，因此導(dǎo)致經(jīng)濟處于調(diào)整期，新興產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展。”

紅杉資本中國基金姚安民從科技角度解釋，這股創(chuàng)業(yè)潮的動因主要是技術(shù)的發(fā)展根本上打開創(chuàng)業(yè)的空間。“智能手機出現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)機會比PC端時代更多了。因為手機可以做到實時地把人、服務(wù)、位置、產(chǎn)品聯(lián)系起來，可以提供原來在PC端時沒有辦法提供的互聯(lián)網(wǎng)解決方案，例如020，當(dāng)下可以網(wǎng)上點餐送外賣等。這都是因為手機on-demand service帶來的變化，很多好的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了。”

同時，消費者亦有需求。“技術(shù)使得消費者希望獲得的服務(wù)和產(chǎn)品能提供出來。此外，最近資本市場比較火、國家支持創(chuàng)業(yè)的政策較多，所以當(dāng)下創(chuàng)業(yè)熱情很高。”姚安民表示。

在政策環(huán)境方面，中央政府“三大施政清單”、“簡政放權(quán)”為創(chuàng)業(yè)潮提供制度保障和政策推力。同時，2014年3月《注冊資本登記制度改革方案》出臺，放松企業(yè)準(zhǔn)入條件的管制，取消了“最低注冊資本金”的限制。

這輪創(chuàng)業(yè)潮涵蓋社會各個階層;年齡分布較廣，85-90后創(chuàng)業(yè)者更多。以柴火創(chuàng)客空間為例，據(jù)潘昊介紹，“從成立以來陸續(xù)加入的會員數(shù)量超過1000，最小的會員只有7歲，也有部分50-60歲的愛好者，行業(yè)也是五花八門。”

今年的政府工作報告也首度將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”作為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的雙引擎之一。

姚安民表示，創(chuàng)業(yè)項目能否推動經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵要看創(chuàng)業(yè)團隊提供什么價值的服務(wù)。“有的團隊提供純娛樂服務(wù)例如游戲，有的是改變原來產(chǎn)業(yè)上的效率問題。目前創(chuàng)業(yè)項目中，有很多可以提高生產(chǎn)效率，或者改進社會服務(wù)，這其實能對社會經(jīng)濟產(chǎn)生較大的影響。”