汪潮涌:投資家是怎樣煉成的

2009-10-20 11:30:25      周曉蘭

  東星航空破產(chǎn)案,讓算不上主角的汪潮涌再度“熱”了起來,這連他本人都沒預(yù)料到。汪潮涌被稱為國(guó)內(nèi)投資界的“教父級(jí)”人物,從北京到華爾街,再?gòu)娜A爾街回到北京,他的人生與事業(yè)雙雙成功,精彩紛呈且充滿故事

  不管愿不愿意,汪潮涌又一次成為鎂光燈下的焦點(diǎn)。

  介入東星航空破產(chǎn)案近兩個(gè)月來,汪潮涌成全國(guó)為各大媒體密集追蹤的對(duì)象,火暴程度堪比他所投資的“中國(guó)之隊(duì)”酣戰(zhàn)第32屆“美洲杯”帆船賽時(shí)的情景。

  在執(zhí)行本期選題過程中,記者先后兩次采訪了汪潮涌。即使在盛夏,工作狀態(tài)中的他依然身著制作精良的西裝,襯衣是雪白的,黑色邊框眼鏡后的目光犀利而篤定。言談間,他的思路清晰而縝密,就連笑容也很“標(biāo)準(zhǔn)”,一副投資人的職業(yè)做派。

  汪潮涌曾多次對(duì)媒體表示,他的名字三個(gè)字都帶水,他的人生重大轉(zhuǎn)折都離不開海。“大海有時(shí)風(fēng)平浪靜,有時(shí)洶涌澎湃,我是表面風(fēng)平浪靜,但內(nèi)心很澎湃。”因常年與法律條款、數(shù)據(jù)模型打交道,他儼然是一個(gè)冷靜而謹(jǐn)慎的投資家,他早已習(xí)慣了用平淡的語氣去來講述內(nèi)心的澎湃。

  放手東星,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)才是硬道理

  東星航空破產(chǎn)重整案一波三折,汪潮涌適時(shí)介入又理智抽身。作為職業(yè)投資人,他首要考慮的是項(xiàng)目的投資價(jià)值和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大于回報(bào),再具備轟動(dòng)效應(yīng)的項(xiàng)目也只能放棄

  東星航空最終未能逃脫破產(chǎn)清算的厄運(yùn)。

  8月26日,武漢市中級(jí)人民法院作出裁決,駁回信中利國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱信中利)向法院提交的東星航空破產(chǎn)重整申請(qǐng)。至此,這家由湖北知名企業(yè)家蘭世利以“螞蟻背大象”手法創(chuàng)立的航空公司,正式宣告成為我國(guó)航空業(yè)首家破產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)。

  與蘭世利同為湖北老鄉(xiāng)的汪潮涌,以空降的方式在最后階段驟然現(xiàn)身,加入了為重整東星而奔走的行列。起初,有人疑惑,汪潮涌此舉,是因同鄉(xiāng)之情幫老朋友一把,還是真的對(duì)這家民營(yíng)航空公司重整后的前景充滿信心?

  7月17日,北京艾維克酒店。東星航空召開新聞發(fā)布會(huì),宣布中航油提出重整東星的申請(qǐng),汪潮涌作為旁觀者默默坐在后排。彼時(shí),室外風(fēng)雨交加。會(huì)后,他與東星航空的高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流,萌生了參與其中的念頭。

  一個(gè)月后,同樣的地點(diǎn),東星航空再次召開新聞發(fā)布會(huì)。此時(shí)的汪潮涌已經(jīng)是當(dāng)仁不讓的主角,端坐在主席臺(tái)正中,躊躇滿志地宣布信中利將參與重整東星航空。當(dāng)天,他闡述了自己詳細(xì)的“三步走”計(jì)劃:初步注資兩到三億元人民幣,繼而引進(jìn)國(guó)際航空公司作為戰(zhàn)略投資者,直至三五年后上市。不少人認(rèn)為,以汪潮涌在湖北當(dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系,和他本人在國(guó)內(nèi)外金融投資領(lǐng)域運(yùn)作多年的背景,信中利的適時(shí)出現(xiàn),很可能使東星航空重整案峰回路轉(zhuǎn)。

  但是,汪潮涌沒能阻止這家民航公司走向消亡的命運(yùn),盡管此間曾閃現(xiàn)過短暫的轉(zhuǎn)機(jī)。8月24日,湖北省高院作出終審裁定,駁回其他七家企業(yè)對(duì)東星航空的重整申請(qǐng),唯有汪潮涌的信中利提交的重整申請(qǐng)被發(fā)回武漢中院重審。8月25日,由破產(chǎn)管理人代表、東星集團(tuán)代表及信中利三方參與的聽證會(huì)在武漢市中院2號(hào)法庭舉行。會(huì)上,破產(chǎn)管理人堅(jiān)稱東星航空應(yīng)該破產(chǎn),并提出如果重整需要注入資金9.2億元。隨后,信中利和東星集團(tuán)被要求提交資金證明和補(bǔ)充材料。隔日,武漢中院還是駁回了信中利的重整申請(qǐng)。

  面對(duì)9.2億元的高額注資要求,汪潮涌選擇了激流勇退。無論東星航空破產(chǎn)案被炒得多熱,在汪潮涌眼中,這只是一個(gè)投資項(xiàng)目。作為投資項(xiàng)目,當(dāng)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)大于預(yù)期回報(bào),不再具備投資價(jià)值時(shí),瀟灑轉(zhuǎn)身,才是理智的投資人。更何況,此時(shí)的他已經(jīng)大賺了一票人氣。

  介入“美洲杯”帆船賽,為信念做點(diǎn)事

  汪潮涌斥資4億元投資組建“中國(guó)之隊(duì)”參加“美洲杯”帆船賽,填補(bǔ)了一項(xiàng)空白。這一舉動(dòng)頗有些浪漫主義色彩,似乎不太符合職業(yè)投資人的做法。但“男人有時(shí)候會(huì)為信念,做些不大可能的事情”

  東星航空重整案,讓汪潮涌重新回到了公眾視野。事實(shí)上,他在國(guó)內(nèi)真正“走紅”是在2005年,他斥資4億元組建“中國(guó)之隊(duì)”參加“美洲杯”帆船賽。

  汪潮涌與帆船結(jié)緣,還要從他在華爾街的經(jīng)歷說起。20世紀(jì)80年代,汪潮涌在摩根大通銀行就職時(shí),紐約帆船俱樂部就在銀行邊上,很多大金融機(jī)構(gòu)都是該俱樂部會(huì)員。銀行為培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)配合精神,曾組織汪與同事們一起玩了三個(gè)月的帆船。從世貿(mào)中心辦公室的落地窗極目遠(yuǎn)眺,夕陽的光暈下,摩天大樓、自由女神像,以及大西洋上的點(diǎn)點(diǎn)白帆,讓汪潮涌印象深刻。

  2004年,汪潮涌受“美洲杯”帆船賽組委會(huì)邀請(qǐng),前往法國(guó)馬賽觀看分站賽。馬賽港周圍是古老的城堡,港口有密密麻麻數(shù)以千計(jì)的桅桿。比賽時(shí),千帆齊發(fā),場(chǎng)面壯觀,汪潮涌被震撼了。

  比賽結(jié)束后,汪潮涌回國(guó)找到國(guó)家體委,詢問中國(guó)為什么缺席這么重要的體育賽事。得到的答復(fù)是,受資金、人才、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)等客觀條件的限制,中國(guó)要想?yún)⑴c這項(xiàng)世界頂級(jí)的體育賽事,至少要十五年以后。汪潮涌的內(nèi)心被這樣的說法刺痛了,盡管這在當(dāng)時(shí)看起來不大靠譜,“男人有時(shí)候會(huì)為信念,做些不大可能的事情”,汪潮涌這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的沖動(dòng)。

  2005年,他拿出投資一個(gè)項(xiàng)目所獲的利潤(rùn),同法國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”船隊(duì)合作組建了“中國(guó)之隊(duì)”,并參加了當(dāng)年在西班牙巴倫西亞的比賽。

  起初,他希望集結(jié)更多的中國(guó)企業(yè)家加入到這項(xiàng)賽事中來。他曾先后詢問過張朝陽、陳天橋、朱駿等一批企業(yè)新貴,他們都年輕、愛玩,且都有共同的歐美留學(xué)背景,但彼此之間似乎未能找到共鳴?!八麄兊木团d奮點(diǎn)還都集中在創(chuàng)業(yè)上,對(duì)帆船運(yùn)動(dòng)也沒有那么深刻的認(rèn)知。”帆船賽對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)而言太過超前,汪潮涌注定要為此孤獨(dú)一陣子。

  “美洲杯”帆船賽在西方國(guó)家的認(rèn)知度比較高,它與奧運(yùn)會(huì)、世界杯、F1并稱為世界四大體育賽事?!爸袊?guó)之隊(duì)”組建后,迅速吸引了一批贊助商,前期的贊助商幾乎都是歐美的奢侈品牌,如路易·威登、瑞士豪雅表、西班牙雅致瓷器、芝華士、普拉達(dá),等等。瑞士豪雅表是第一個(gè)主動(dòng)打來電話的贊助商,后來成了“中國(guó)之隊(duì)”的主贊助商之一,品牌曝光率和回報(bào)比較高。第二個(gè)贊助商是賽事組委會(huì)推薦的西班牙雅致瓷器,他們有五六百萬美元的贊助費(fèi)預(yù)算,如果投資給老隊(duì),人家不會(huì)拿他們當(dāng)回事。直至2007年4月,第32屆“美洲杯”帆船賽的最后階段,匯源果汁正式宣布贊助 “中國(guó)之隊(duì)”,成為第一個(gè)贊助這項(xiàng)賽事的中國(guó)品牌。

  西方主流媒體,美國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》,英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》,法國(guó)的《費(fèi)加羅》、《解放報(bào)》等,都對(duì)“中國(guó)之隊(duì)”參加“美洲杯”帆船賽進(jìn)行了大篇幅報(bào)道?!都~約時(shí)報(bào)》對(duì)此評(píng)價(jià):“看上去遙不可及的目標(biāo),并沒有讓中國(guó)卻步。”汪潮涌認(rèn)為,西方媒體更看重事件背后的意義,“那是中國(guó)海洋文化的復(fù)興,以及中國(guó)企業(yè)家群體的精神追求。按照西方發(fā)達(dá)的航海大國(guó)判斷,中國(guó)參加‘美洲杯’帆船賽還為時(shí)過早,既沒有人才,又缺乏管理能力。中國(guó)國(guó)家體委當(dāng)時(shí)也認(rèn)為,參賽是十五年以后的事。我們用民間的力量,將其提前實(shí)現(xiàn)了。”

  汪潮涌的照片,因此進(jìn)入了“美洲杯”博物館,與一百五十多年來歷屆賽事的各隊(duì)董事長(zhǎng)掛在一起,成了第一個(gè)進(jìn)入“美洲杯”名人堂的中國(guó)人?!耙话傥迨?,世界頂級(jí)賽事沒有中國(guó)人參加,現(xiàn)在,我們填補(bǔ)了這個(gè)空白。這個(gè)意義是永留史冊(cè)的?!?/p>

  汪潮涌坦言,通過“美洲杯”,他有了與世界頂級(jí)富豪對(duì)話的機(jī)會(huì),包括路易·威登、普拉達(dá)家族,甚至一些歐洲王室貴族。有人戲稱,汪潮涌的能力,不在于他自己擁有多少財(cái)富,而在于他結(jié)識(shí)了多少擁有巨額財(cái)富的人。誠(chéng)然,此項(xiàng)賽事為汪潮涌帶來的,除了迅速提升的知名度,還有含金量極高的商界人脈。

  汪潮涌成為媒體追逐的對(duì)象,曝光頻率極高。對(duì)此,他表示:“我對(duì)出名沒有太多感覺。在媒體上曝光比較多,是因?yàn)椋浩湟?,這個(gè)事件本身舉世矚目,填補(bǔ)了一個(gè)世界大的賽事沒有中國(guó)甚至亞洲隊(duì)參加的空白;其二,為了回報(bào)中國(guó)之隊(duì)的贊助商,要通過媒體曝光,給贊助商帶來品牌收益?!?/p>

  從大別山到華爾街

  一個(gè)從大別山走出來的農(nóng)家孩子,走到北京,再走到美國(guó)。大別山在他內(nèi)心深處留下了抹不去的烙印。故鄉(xiāng)除了留給他心酸的童年記憶外,還造就了他的性格里樸實(shí)的一面

  翻開汪潮涌的簡(jiǎn)歷,他的人生經(jīng)歷順利得讓人嫉妒。15歲上大學(xué),19歲成為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院最年輕的研究生,20歲赴美留學(xué);22歲進(jìn)入華爾街投資銀行,30歲成為摩根士丹利北京首席代表,是華爾街公司歷史上最年輕的首席代表;34歲辭職,創(chuàng)辦北京信中利投資有限公司,自己當(dāng)老板,成為“風(fēng)投大亨”。

  已經(jīng)四十出頭汪潮涌,就沒有遇到過什么坎坷嗎?

  童年的生活,在汪潮涌的腦海中留下了很深的烙印。汪潮涌度過了一個(gè)比同齡人更為坎坷的童年?!拔母铩逼陂g,父母被迫把不到1歲的汪潮涌送到大別山的伯父家寄養(yǎng),他在山里一待就是十五年。冬天陰冷手生凍瘡,飯永遠(yuǎn)吃不飽,衣服永遠(yuǎn)不夠穿,這是汪潮涌對(duì)童年生活的記憶。9歲時(shí),他頂替養(yǎng)父母去水利工地干活,吃的是凍成冰渣子的飯,就著家里托人捎來的咸菜,睡的是臨時(shí)工棚,早上經(jīng)常是數(shù)著星星出去上工。

  “這樣的生活都挺了過來,還有什么事情好怕的呢?”面對(duì)記者的提問,汪潮涌如此反問,也是自問。

  汪潮涌的人生,從15歲時(shí)開始順溜起來。1980年,年僅15歲的他考入華中理工大學(xué),成為當(dāng)?shù)赜忻摹巴尥薮髮W(xué)生”,命運(yùn)之神似乎從此對(duì)他特別眷顧。20歲時(shí),在清華大學(xué)首屆MBA班就讀的汪潮涌,意外獲得了赴美留學(xué)的機(jī)會(huì)。

  多年以后,汪潮涌對(duì)當(dāng)年首次赴美的情形還記憶猶新。離別的場(chǎng)面頗為悲壯。在機(jī)場(chǎng),其他留學(xué)生周圍前呼后擁著一大堆親戚朋友,而汪的身邊只有兩個(gè)最要好的同學(xué),由于經(jīng)濟(jì)方面的原因,父母未能前來送行。懷揣著30美元,第一次穿上西裝革履的汪潮涌,拎著一只大大的行李箱登上了飛機(jī)……

  當(dāng)時(shí),中國(guó)還沒有證券市場(chǎng)的概念,初到美國(guó)的汪潮涌,從對(duì)資本市場(chǎng)、股票投資、證券分析這些基礎(chǔ)的金融知識(shí)全無概念,到順利完成學(xué)業(yè),并經(jīng)過層層選拔,進(jìn)入摩根大通銀行,讓他的美國(guó)同學(xué)大跌眼鏡。

  十多年大洋彼岸的生活,讓汪潮涌完成了兩個(gè)轉(zhuǎn)變:從一名MBA學(xué)生到華爾街白領(lǐng),從普通職員到金融機(jī)構(gòu)高管。

  玩轉(zhuǎn)風(fēng)投,十年磨數(shù)劍

  十年投資生涯,汪潮涌碩果盈盈。他最佩服巴菲特,曾與巴菲特共進(jìn)晚餐。巴菲特在晚宴桌上的一席話,成為他日后的投資法則

  1999年,汪潮涌選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)。他給公司起了個(gè)英文名“China equity”,翻譯成中文無法注冊(cè)。在父親的建議下,他從國(guó)學(xué)里找到靈感。信,取自《論語》“與人謀而不信乎”,做投資要講誠(chéng)信;“中”意即不可追求極致利潤(rùn),盈利有道,盈利有度;利,來自《易經(jīng)》,易經(jīng)六十四卦中五十九卦講利,這個(gè)利是大利。他還干脆向老外這樣解釋:“信中利”的意思就是,相信中國(guó)就會(huì)有利潤(rùn)。

  2009年8月,記者初次見到他時(shí),正值信中利成立十周年紀(jì)念日。他說,投資界十年磨一劍。汪潮涌的十年投資生涯,交出了一份可圈可點(diǎn)的答卷,搜狐、百度、瑞星、北大青鳥等一個(gè)個(gè)知名的投資項(xiàng)目,不僅給他帶來高倍回報(bào),也奠定了他在風(fēng)投界的地位。

  汪潮涌表示,在投資領(lǐng)域最欽佩的人是巴菲特,與巴老的一席談話對(duì)他影響很大。1996年,巴菲特與比爾·蓋茨結(jié)伴游歷“絲綢之路”,在北京停留一晚,時(shí)任摩根士丹利首代的汪潮涌,受邀陪同巴菲特夫婦共進(jìn)晚餐。席間,汪向這位老人詢問為什么不投資中國(guó)?巴菲特表示,不投不懂的東西,比如高科技的公司,即使他與比爾是很好的朋友,也沒有投資微軟。“不投不懂的東西,不投不熟悉、離自己太遠(yuǎn)的東西?!边@兩個(gè)原則,在此后的很長(zhǎng)時(shí)間里,成為汪潮涌做投資的法則之一。在他的投資生涯中,從未投過半導(dǎo)體芯片、生物工程等技術(shù)門檻高、不易搞懂的項(xiàng)目,早期做創(chuàng)投時(shí)70%~80%的項(xiàng)目也都在北京。

  “一個(gè)做投資的人,一生能投到一個(gè)百度或一個(gè)搜狐這樣的公司,就足以為傲了?!毙疫\(yùn)的是,這兩家公司都被他相中,并果斷地進(jìn)行了投資。

  投資搜狐的過程比較曲折。同為清華校友,汪潮涌與張朝陽相識(shí)較早,張?jiān)趧?chuàng)業(yè)之初就曾邀請(qǐng)汪以天使投資人的身份投資搜狐。汪口頭答應(yīng)了,但出國(guó)回來后,張的首輪融資已經(jīng)完成。一年后,雙方就第二輪融資初步達(dá)成意向,但由于另一主投人遲遲未簽協(xié)議,聞?dòng)嵍鴣淼腎ntel、IDG等其他幾個(gè)投資公司出了更高的報(bào)價(jià),汪再次與搜狐失之交臂。1999年,搜狐上市前啟動(dòng)第三輪融資,但此時(shí)價(jià)格已經(jīng)太高,汪無奈放棄?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅后,2001年搜狐的股價(jià)一度下跌到1美元以下,但汪潮涌仍堅(jiān)信這是一家優(yōu)秀公司,以極低的價(jià)格受讓了英特爾持有的搜狐股份。在“9·11”恐怖襲擊帶來的股價(jià)低迷期,他也一直持有這些“燙手山芋”。 汪潮涌在搜狐一役的收獲,不亞于早期投資搜狐的風(fēng)投們。

  汪潮涌曾入選“影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)100人”評(píng)選,理由是:“他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的言行,幾乎成為行業(yè)發(fā)展的最佳注解;特別在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候,他對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景還是深信不疑。”

  汪潮涌坦言,自己在投資中也有馬失前蹄的時(shí)候。2001年,信中利曾投資過大鵬證券,當(dāng)時(shí)他比較看好中國(guó)證券行業(yè)的發(fā)展,這家公司是中國(guó)最盈利的七大券商之一,是一家民營(yíng)企業(yè)。但在中國(guó)股市連續(xù)數(shù)年的熊市之后,這家公司被強(qiáng)制清盤,倒在了牛市曙光到來的前夜。

  “做投資,對(duì)宏觀環(huán)境的關(guān)注和判斷很重要。當(dāng)時(shí),誰也沒有料到國(guó)有股減持、股權(quán)分置改革會(huì)拖那么久?!贝簌i證券投資失利給他上了一堂課,“當(dāng)然,我們所謂的失敗,是沒有獲得很好的回報(bào),我們?cè)谶@家券商清盤之前就已經(jīng)提前退出了。嚴(yán)格意義上來講,并沒有太多財(cái)務(wù)上的損失,我們注資時(shí)跟他們簽過回購(gòu)條款。”

  一些歷經(jīng)人生浮沉的草根企業(yè)家,常常語出驚人,汪潮涌不屬此類?;蛟S是因?yàn)榕c記者還不太熟稔,或許是出于一個(gè)公眾人物對(duì)媒體習(xí)慣性的戒備,在采訪交流中,他言辭頗為謹(jǐn)慎,偶爾還會(huì)當(dāng)場(chǎng)糾正記者口中一些他認(rèn)為不夠準(zhǔn)確的說法。記者多次試圖從他口中引出些離經(jīng)叛道的言論,希望起碼夠拉出一個(gè)精彩的文章標(biāo)題,但沒有成功。他很實(shí)在地承認(rèn),太過理性是他最大的缺點(diǎn)。也許,這恰恰是他在投資上屢獲成功的最大優(yōu)勢(shì)。

  你可以說他的語言不感性,卻不能說他不真誠(chéng),因?yàn)樗袉柋卮?,而且試圖回答得盡善盡美。在其平實(shí)的言語之間,伴隨著爽朗的笑聲、急促的手勢(shì)、豐富的表情,興許這正是他澎湃內(nèi)心在不經(jīng)意間的流露。

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