民營企業(yè)家孫海東創(chuàng)新之路

　　今年國慶節(jié)前夕，福建省海東機械設(shè)備有限公司喜逢兩件盛事：一是占地50多畝、投資4500多萬元，座落于福州倉山區(qū)義序機電園區(qū)內(nèi)的裝備制造基地建設(shè)破土動工；二是公司入選“中國軋機行業(yè)十強企業(yè)”和“中國質(zhì)量500強”，再獲殊榮。接過由國家質(zhì)檢部門授予公司的榮譽證書，公司董事長孫海東心情格外激動，閃光燙金的證書見證了他們?nèi)陙砥髽I(yè)從小到大，創(chuàng)新發(fā)展的艱辛歷程。

　　愛拼才會贏

　　1968年，年僅19歲的孫海東進倉山農(nóng)械廠當學(xué)徒工，憑著聰明好學(xué)，勤奮苦干，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們喜愛，進廠不到幾年就被提拔為金工車間主任。那些年，正是“文革”浩劫年代，工廠因經(jīng)營理念陳舊、產(chǎn)品單一、管理不善，企業(yè)經(jīng)濟效益逐年滑坡，舉日維艱。生性好強的孫海東不甘落后，頂著風險，向領(lǐng)導(dǎo)提出“承包”金工車間，自負盈虧。由于他為人踏實，質(zhì)量可靠，交貨及時，服務(wù)周到，客源日益增多，“承包”不久，企業(yè)很快就實現(xiàn)扭虧為盈。第一次“走穴”旗開得勝，不僅使得他積累了寶貴的經(jīng)營管理經(jīng)驗，更激起了他澎湃不息的創(chuàng)業(yè)激情。孫海東期盼著有更大施展他才華的天地。

　　“機會總是青睞那些有志向的人?！?979年，改革春風吹綠祖國大地，個體工商戶和私有企業(yè)受到了國家保護。孫海東以敏銳的眼光，覺察到這是個創(chuàng)業(yè)發(fā)展千載難逢的良機。他看準了當時農(nóng)村興起的機械化生產(chǎn)熱，自籌資金70多萬元，辦起了全鎮(zhèn)首家民營減速機廠。為了爭取客源，他親自上門服務(wù)，了解用戶需求，并在廠內(nèi)推行售后質(zhì)量跟蹤服務(wù)，獎優(yōu)罰劣，深得客戶信賴，創(chuàng)辦次年就收回投資。由于孫海東經(jīng)營中守信用、講質(zhì)量、重服務(wù)，減速機廠業(yè)務(wù)越來越紅火，孫海東因勢利導(dǎo)把企業(yè)做強做大。1984年，減速機廠改為倉山通用設(shè)備廠，廠經(jīng)營的業(yè)務(wù)也由原來以生產(chǎn)減速機及配件為主，發(fā)展為冶金設(shè)備、輕工機械、五金冷作、常壓容器制造等多個品種。五年拼搏，碩果累累，企業(yè)資產(chǎn)由創(chuàng)辦初期的不足百萬元，增加到上千萬元，年利稅連年居全區(qū)民企前列。孫海東也因此成了倉山區(qū)小有名氣的機械設(shè)備維修制造專業(yè)戶。

　　靠品牌闖市場

　　“市場競爭說到底是人才競爭、實力競爭、品質(zhì)競爭。企業(yè)要在強手如林的裝備制造行業(yè)立于不敗之地，做強做大，關(guān)鍵要把握機遇，開拓創(chuàng)新，以質(zhì)取勝?！睂O海東說，2005年，中央首次把支持海西建設(shè)發(fā)展寫入中央文件，憑著一股不甘人后的創(chuàng)業(yè)雄心，他意識到這又是一次拓展?jié)撛谑袌隹臻g的良好機會。為適應(yīng)市場變化，孫海東在老廠基礎(chǔ)上又組建成立福建省海東機械設(shè)備有限公司。新公司從一開始就確立品牌創(chuàng)新目標，樹立員工品牌創(chuàng)新理念，構(gòu)建起了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和品牌創(chuàng)新體系?！捌放苿?chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)提高，極大地提升了公司的技術(shù)力量和經(jīng)營管理水平，增強了企業(yè)在市場的競爭能力。”孫海東告訴記者，過去企業(yè)業(yè)務(wù)主要靠來樣加工或來料加工，產(chǎn)品附加值低，市場依賴性大，如今可直接為用戶提供年產(chǎn)逾百萬噸的軋鋼自動化生產(chǎn)線成套設(shè)備及其一條龍配套服務(wù)，并具備設(shè)計生產(chǎn)各種型號的熱軋帶鋼生產(chǎn)線、中板軋制生產(chǎn)線和H型鋼軋制生產(chǎn)線的技術(shù)和生產(chǎn)能力，大大提高產(chǎn)品技術(shù)含量，掌握市場主動權(quán)。近年來，公司先后為海內(nèi)外客戶成功地設(shè)計、制作、安裝、調(diào)試出型鋼、棒材、線材盤圓、帶鋼等品種的鋼材生產(chǎn)線60多條，出廠各類軋鋼設(shè)備上千套，同樣設(shè)備和勞力一年產(chǎn)值相當原來老廠數(shù)倍以上。

　　品牌創(chuàng)新帶來企業(yè)顯著社會效益和經(jīng)濟效益，企業(yè)連續(xù)多年各項經(jīng)濟指標考核列全省同行前列，贏得社會各界好評。2006年，公司順利通過ISO9000質(zhì)量認證，并先后被省政府發(fā)展研究中心、省經(jīng)貿(mào)委、省技監(jiān)局、省工商局、省質(zhì)量協(xié)會、省消委會授予“質(zhì)量、服務(wù)、誠信三優(yōu)企業(yè)”、“福建省質(zhì)量管理優(yōu)秀單位”、“福建省質(zhì)量守信單位”等榮譽稱號，并被列入“福建通用設(shè)備制造業(yè)行業(yè)國內(nèi)市場占有率50強之一”。孫海東本人也多次被省、市和全國機械行業(yè)社團組織評為先進個人、創(chuàng)新人物和優(yōu)秀民營企業(yè)家，并被推選為福州市倉山區(qū)第六屆政協(xié)委員?！昂|”，不僅僅是個人名字，已成為公司的品牌形象、聲譽和驕傲。

　　創(chuàng)新之路無止境

　　從加工零配件小廠到年產(chǎn)值上億元大公司，孫海東經(jīng)歷了一場人生命運的裂變，嘗到了創(chuàng)新發(fā)展甜頭的他并不滿足已有的現(xiàn)狀。孫海東說：“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命之源，興企之本，沒有創(chuàng)新就沒有出路?！?008年席卷全球的金融風暴，讓曾經(jīng)高速增長的我國裝備制造行業(yè)也經(jīng)受到了強烈沖擊，不少機械制造廠關(guān)閉、停產(chǎn)，有人為公司未來前途擔憂，但孫海東卻不灰心。他堅信，金融危機將促使中國鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，加大兼并重組力度，帶動中國冶金專用設(shè)備市場的發(fā)展。這個時候，正是裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的好機會。危機孕育著商機。孫海東在經(jīng)營最困難時期，不僅沒有因訂單減少減人，反而加大技術(shù)改造資金投入，著眼高新技術(shù)項目引進，著手產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定新一輪創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。在今年5.18福州海交會和6.18福建省項目成果交易會上，他積極與臺灣機械業(yè)同行洽談項目合作，并與高等院校和科研單位聯(lián)系，聯(lián)手開發(fā)自主創(chuàng)新產(chǎn)品，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才。去年底，孫海東決定投資四千多萬元引進制造業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)入駐倉山義序機電園區(qū)立項申請，得到了各級政府的大力支持，僅用幾個月的時間就完成了項目審核、用地批復(fù)、環(huán)保評估等前期準備工作。目前，占地五十多畝的新廠區(qū)已完成總體規(guī)劃，進入標準廠房建設(shè)施工。孫海東向記者透露，不久的將來，這里將用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建成生產(chǎn)技術(shù)密集，產(chǎn)品附加價值高，出口創(chuàng)匯能力強的裝備制造業(yè)基地和新產(chǎn)品開發(fā)研制平臺，為振興福建裝備制造業(yè)，促進海西經(jīng)濟發(fā)展再作新奉獻！

　　月星家居為何被社會廣泛關(guān)注

　　編者按：圍繞上海月星開發(fā)普陀區(qū)“130地塊”所引起的質(zhì)疑最近在上海傳得沸沸揚揚，我刊也收到了多封讀者來信反映此事。作為一家有責任感的財經(jīng)媒體，我們深知土地開發(fā)對于地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性，選登此封來信，并不是要評判什么，而是希望能給有關(guān)部門處理此事提供有價值的參考資料。

　　月星家居從1988年發(fā)展到今天，已經(jīng)成為一家業(yè)務(wù)多元化的大型集團，月星的快速發(fā)展與其低成本的經(jīng)營有著極大的關(guān)系，但是月星的低成本并非來自于自身管理的優(yōu)化而是不斷地通過依靠一些違法經(jīng)營的手段謀取不正當?shù)睦妗?/p>

　　最初月星家居僅僅是租借申新九廠的廠房弄起了家居廣場，混熟了之后，通過一些鮮為人知的手段，將申新九廠的地皮占為己有。月星購買申新九廠的地皮，是以100萬這個極端低廉的價格買到的，因為申新九廠原本是國有企業(yè)，土地不算是商業(yè)用地，按道理在購買之外，還需要補繳高額的土地出讓金，但月星在此過程中根本沒有繳納土地出讓金。像申新九廠面積如此巨大的地塊，其中還包括了大量的在廠房之外的綠地，街道，空地等沒有計入面積的實際使用地段，走正常手續(xù)沒有幾個億甚至十幾個億是不可能拿下的。但月星拿下這個地段幾乎是零成本，只是在最后的環(huán)節(jié)上，實在向有關(guān)部門說不過去了，便繳納了區(qū)區(qū)100萬元的罰款了事。100萬元在上海，在澳門路那個地段，只能買到一個50平方米左右的小房子，而月星則花了100萬買到了整整幾萬平方米的地塊。這在許多人看來是不可思議的，但卻是實實在在的事實。

　　在以極低廉的價格獲得了澳門路地段得到了巨大的利益之后，月星家居形成了更大的利益集團，希望能夠再次復(fù)制在澳門路的輝煌，于是現(xiàn)在就有了上海目前最大的爛尾工程之一——“130地段月星環(huán)球家居廣場”。 當年月星甚至沒有投標資格，于是月星集團董事長丁佐宏很快找了兩家關(guān)系戶公司，專門針對這次投標搞了個注冊資金區(qū)區(qū)200萬的山寨股份制公司——“江蘇新城”集團，通過不正當方式獲知了其他公司所報出的競標價格。在了解了其他公司的競標價格之后，月星咬牙將價格出到了5.8億元，超過了所有其他公司，因此一舉拿下了該地段。當年的130地段面臨一個拆遷的問題，按照國家的相關(guān)法律，應(yīng)當是由月星出數(shù)億資金交給政府，由政府組織當?shù)氐膭舆w工作。而在月星的多方活動下，最后竟成為了政府指定拆遷的承包商，整個局面變成了月星既是交錢的又是收錢的，直接導(dǎo)致大筆原本應(yīng)該繳付國家的拆遷費流失。然而如今，月星的130地段已經(jīng)距投標過去了整整六年，仍然是一片空地。而根據(jù)“國有土地出讓使用合同”規(guī)定，130地段在簽訂協(xié)議之后一年如果不開發(fā)，就要繳納上億元的罰款，兩年如果不開發(fā)就要沒收地塊并處以罰款。如今整整六年過去了，130地段仍然是一塊月星的空地，沒有任何政府機構(gòu)出示過任何的處罰。

　　此外，月星家居租借中環(huán)百聯(lián)商場的場地開設(shè)月星家具中環(huán)店，其攤位出租收入高達3億元，但月星卻通過政府向中環(huán)百聯(lián)施壓，減免掉1500萬元租賃費，這直接導(dǎo)致中環(huán)百聯(lián)效益變差，員工的收入下降，致使中環(huán)百聯(lián)的員工多次上訪。今年四月，由于一些知情人士的不斷申訴、曝光，月星再也無法承受內(nèi)外的壓力，于是決定退出中環(huán)百聯(lián)。但拖欠的高達9000萬人民幣的租金中環(huán)百聯(lián)卻始終無法要回來。據(jù)公司的高層說，現(xiàn)在關(guān)于月星的退租，達成了一個協(xié)議，即月星退租之后，之前拖欠的9000萬人民幣的租金就降低成了4500萬。但是民眾都不清楚為什么9000萬一下就變成了4500萬，那少掉的4500萬到了哪里去了。整個過程讓人覺得有許多說不清、道不明的事情。

　　(上海讀者 張路民)