動(dòng)域資本 高榕資本豪擲1320萬(wàn)美元聯(lián)投趣運(yùn)動(dòng)

運(yùn)動(dòng)O2O平臺(tái)趣運(yùn)動(dòng)已于近日獲得來(lái)自動(dòng)域資本和高榕資本1320萬(wàn)元美元的A輪融資。據(jù)悉，其曾于2014年2月獲得來(lái)自天使灣100萬(wàn)元的天使投資。

趣運(yùn)動(dòng)上線于2014年1月，是廣州檸蜜信息科技有限公司旗下的產(chǎn)品，以解決“去哪運(yùn)動(dòng)”和“和誰(shuí)運(yùn)動(dòng)”兩個(gè)痛點(diǎn)切入到運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)領(lǐng)域。關(guān)政罡是其創(chuàng)始人兼CEO，90后創(chuàng)業(yè)者之一，曾有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。據(jù)公開資料顯示，平臺(tái)目前已有一百多萬(wàn)用戶，3500多名陪練;其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)拓展至訂場(chǎng)、陪練、教練市場(chǎng)、課程、游泳、健身、運(yùn)動(dòng)社交、活動(dòng)組織和約戰(zhàn)等多方面，覆蓋北、上、廣、深、津、杭州和成都七大城市的十萬(wàn)+場(chǎng)地。

趣運(yùn)動(dòng)未來(lái)還將涉足智能運(yùn)動(dòng)硬件開發(fā)，目前其已著手開發(fā)智能羽毛球拍，并在廣州、深圳設(shè)置其自有的羽毛球館、足球體育館等。

趣運(yùn)動(dòng)的線上線下運(yùn)作模式并不復(fù)雜。用戶可以在平臺(tái)上面預(yù)定場(chǎng)館、尋找陪練、發(fā)布活動(dòng)等。為了解決信任問題，趣運(yùn)動(dòng)還建立了一套信用體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提高用戶違約的成本;關(guān)于陪練，其還提供備案認(rèn)證的陪練服務(wù)。

趣運(yùn)動(dòng)注重對(duì)與其達(dá)成戰(zhàn)略合作的場(chǎng)館進(jìn)行線下物理場(chǎng)景的改造，改造的方面包括賣品、燈光系統(tǒng)、WiFi等。除此之外，其還對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行云端化的改造。

至于其盈利模式，據(jù)公開資料顯示，主要以獲取場(chǎng)館方的訂單分成或年費(fèi)為主。不過(guò)接下來(lái)團(tuán)隊(duì)將逐步探索比如為用戶提供陪練、運(yùn)動(dòng)器材、賽事門票等周邊服務(wù)，以尋找新的贏利點(diǎn)。

該類預(yù)定場(chǎng)館型的在線平臺(tái)，對(duì)于消除用戶和場(chǎng)館之間的信息壁壘，起到一定的積極意義。但是在運(yùn)動(dòng)高峰期，其并不能為用戶提供相應(yīng)時(shí)段的在線預(yù)訂服務(wù)，這也是該類模式的老大難問題。億歐網(wǎng)文章《體育O2O行業(yè)四類模式大盤點(diǎn)》曾對(duì)此類模式進(jìn)行過(guò)介紹。除該類模式之外，體育+社交O2O、體育運(yùn)動(dòng)O2O、體育教學(xué)O2O是現(xiàn)階段體育健身O2O創(chuàng)業(yè)者切入到市場(chǎng)的較為熱門的模式。