風(fēng)投資本家蓋伊川崎:“做有意義的事”的意義

2014/05/04 11:37      Guy Kawasaki

風(fēng)投資本家蓋伊川崎:“做有意義的事”的意義

作者:蓋伊川崎(Guy Kawasaki) 前蘋果高管,風(fēng)投資本家,Canva首席布道官,他撰寫的《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)》已經(jīng)成為眾多創(chuàng)業(yè)者的模板讀物。

我從未想過(guò)為了名譽(yù)和榮耀而創(chuàng)作。我只是想抒發(fā)心中所想,這就是我創(chuàng)作的原因。

——路德維格·凡·貝多芬

當(dāng)我還是一名風(fēng)險(xiǎn)投資家的時(shí)候,我注意到以賺錢為主要目標(biāo)的企業(yè)家通常都會(huì)失敗。這是因?yàn)檫@類企業(yè)家吸引到的也是以賺錢為主要目的人,當(dāng)公司不能支付高薪時(shí)(沒(méi)有哪家初創(chuàng)公司能夠支付高薪),那些人就會(huì)毫不猶豫地跳槽去其他公司。

很多人建議創(chuàng)業(yè)者在開公司之前先進(jìn)行一次嚴(yán)格的自省。那種做法是對(duì)的,但是創(chuàng)業(yè)者們向自己提出的問(wèn)題卻是錯(cuò)誤的:我能在拿著微薄的薪水時(shí)堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間工作嗎?我能承受得住一次次被拒絕嗎?我能夠肩負(fù)起養(yǎng)活數(shù)十名員工的責(zé)任嗎?

實(shí)際上,任何人都不可能提前回答這些問(wèn)題,這些問(wèn)題毫無(wú)意義。一方面,夸夸其談是不要成本的。宣稱你要做什么事并不意味著你一定會(huì)去做那件事。另一方面,意識(shí)到你有懷疑和恐懼的心理并不意味著你就不能建設(shè)一個(gè)偉大的公司。你如何回答這些問(wèn)題并不能說(shuō)明當(dāng)你想到一個(gè)好點(diǎn)子時(shí)你會(huì)做些什么。在真正開始創(chuàng)業(yè)之前,沒(méi)有人真的知道他或她是否有能力創(chuàng)業(yè);有時(shí)候甚至在他或她已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)之后仍然不能確定這一點(diǎn)。

你在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該對(duì)自己提出的關(guān)鍵問(wèn)題是:我是否想做一些有意義的事?

這里所說(shuō)的意義無(wú)關(guān)金錢、權(quán)力或是特權(quán)。它甚至跟創(chuàng)建一個(gè)有趣的工作地點(diǎn)也沒(méi)什么關(guān)系。這里所說(shuō)的意義指的是“讓世界更美好”。你可以通過(guò)兩個(gè)方式實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn):

首先,你可以創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)或增加美好的事物。例如,麥金塔電腦可以提高人們的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。谷歌(微博)和維基百科可以讓我們所有的人無(wú)論貧富貴賤都能獲取到無(wú)限數(shù)量的信息。

其次,你可以避免、消除或減少不好的事物。例如,特斯拉試圖減少空氣污染以及人類對(duì)汽油的依賴性。Palantir和其他的網(wǎng)絡(luò)安全公司試圖阻止壞人攻擊我們的電腦。

如果心中滿懷著改造世界的愿望,當(dāng)你在坎坷的道路上前進(jìn)時(shí)就會(huì)信心百倍,因?yàn)閷W⒂谝粋€(gè)崇高的目標(biāo)會(huì)比以賺錢為主要目標(biāo)更令人充滿活力,同時(shí)還能夠吸引到更多更好的人才。而且,如果你想做有意義的事,自然會(huì)賺到錢。

我用了20年的時(shí)間才弄明白做有意義的事的意義。1983年,當(dāng)我還在蘋果麥金塔部門工作時(shí),我想要做的事情是打敗IBM。到了1987年的時(shí)候,我想要做的事是打敗Windows和微軟。

我最后明白了這些動(dòng)機(jī)都很愚蠢。緊盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)讓你忽略掉真正重要的事。凡是偉大的組織和公司都抱著做有意義的事的愿望,為了客戶和員工讓這個(gè)世界更美好。抱著這樣的愿望并不能保證你一定能夠成功,但是如果你失敗了的話,至少你作出的努力是有意義的。

因此,如果你考慮開辦一家公司的話,你一開始就應(yīng)該搞清楚如何讓你的產(chǎn)品或服務(wù)有意義。凡事有因就有果,皆可追本溯源。

今天,我將開始講授在技能分享網(wǎng)站SkillShare上開設(shè)的第一門在線課程:“創(chuàng)業(yè)的藝術(shù):將創(chuàng)意變成高成長(zhǎng)企業(yè)”。SkillShare正在做的有意義的事是提供高質(zhì)量學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。Garage的聯(lián)合創(chuàng)始人比爾雷切特(Bill Reichert)和我將在課堂上分享一些最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那都是我們多年來(lái)總結(jié)積累的寶貴財(cái)富。不管你是一名有著遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)家還是在為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,歡迎你來(lái)跟我們一起探討如何開個(gè)好頭,為日后的成功打下堅(jiān)實(shí)而有意義的基礎(chǔ)。

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