麥戈文情系中國創(chuàng)業(yè)幫 告誡創(chuàng)業(yè)者以用戶為中心

麥戈文說，中國是一個特殊的國度，這里有優(yōu)秀的人文環(huán)境，也有非凡的創(chuàng)新能力。

2014年3月19日，美國國際數(shù)據集團(IDG)創(chuàng)始人兼董事長麥戈文(Patrick J. McGovern)病逝于加利福尼亞州斯坦福醫(yī)院，令中美創(chuàng)投圈無比震驚和悲痛。IDG新任董事長Walter Boyd沉痛地表示：“IDG損失了一位舵手，而IT領域則損失了一位最杰出的人物。”

消息宣布后，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿發(fā)表長微博悼念麥戈文：“麥戈文先生一生情系中國，他高瞻遠矚，以卓越的智慧和激情，將風險投資引進中國，并以篳路藍縷的精神、持之以恒的毅力，幾十年如一日地支持著我們的投資事業(yè)。”

麥戈文生前訪問中國多達130次，這位從小深受中國文化影響的美國人，思想中流淌著非常強烈的中國情結，他投資了包括騰訊、搜房、攜程、百度、迅雷、網龍等多家中國互聯(lián)網公司。他是中國IT出版業(yè)的鼻祖，也成立了中國第一個風險投資公司。在過去30年，他可以說是對中國影響最大的外國人。

情系中國創(chuàng)業(yè)幫

“收到麥戈文先生辭世的郵件時驚住了，第一反應是怎么會?”創(chuàng)業(yè)邦CEO南立新說，“2013年11月底在創(chuàng)業(yè)邦年會見到他，還是那樣矍鑠，紅光滿面的他站在創(chuàng)業(yè)邦年度頒獎晚宴上，為‘年度創(chuàng)業(yè)人物’劉德健頒獎。” 在南立新的記憶中，麥戈文和藹可親，記憶力驚人。“創(chuàng)業(yè)最初的幾年，每次在年會上見到他，我總是很緊張，躲在眾人背后，但他卻總能在走過我身邊的時候，準確地叫出我的名字，親切地詢問公司的發(fā)展，并給我很多鼓勵。”

IDG亞洲和中國區(qū)高級副總裁虞俊在微信朋友圈中寫道：“如果說過去30年，哪個外國人對中國的影響最大，非老麥莫屬。”麥戈文生前訪問中國超過130次，他平均每年來華四五次。實際上，2013年距離他最早來中國投資已經有33年時間。

早在1980年3月，IDG就在中國成立了第一家中美合資企業(yè)——計算機世界傳媒集團。其后，他又合資創(chuàng)辦了《網絡世界》《微電腦世界》《IT經理世界》等報刊，一度引領了中國的IT媒體風氣之先。麥戈文除了深愛出版行業(yè)并快速成為全球出版行業(yè)大亨以外，最為人稱道的是其對于科技行業(yè)的敏感程度。

1992年，麥戈文先生在中國成立了IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金(現(xiàn)更名為IDG資本)，這是當時最早的美國風險投資公司。麥戈文對熊曉鴿有著知遇之恩。他大膽啟用這位新聞學研究生畢業(yè)、剛參加工作不久的年輕華人，幫助他在中國開拓市場，業(yè)務重點也由過去的出版和展覽，拓展到風險投資。1993年，熊曉鴿協(xié)助麥戈文在北京、上海和廣東創(chuàng)立了IDG風險投資基金，并同時負責IDG在亞洲13個國家和地區(qū)的業(yè)務。在熊曉鴿的帶領下，IDG投資了百度、搜狐、當當、搜房、騰訊、攜程、漢庭酒店等300多家公司，也為中國的電子信息技術行業(yè)發(fā)展提供了很多支持服務。

麥戈文以非凡的膽識偏重于投資早期項目，IDG風險投資大多在第一輪進入，雖然風險較大，但回報率也非常高。1999年投資騰訊、搜房、攜程網，2000年互聯(lián)網泡沫時投資百度，2002年投資如家，2004年投資框架傳媒，這些在當時并不為人看好的項目，在麥戈文的眼里，卻是極為看好的“績優(yōu)股”。2006年10月如家快捷酒店的上市，為IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金帶來60倍的回報;而IDG風險投資在搜房網的部分退出，更是為其帶來120多倍的回報。

中國的投資回報率世界最高

麥戈文認為，同等條件下，在美國進行風險投資，大約有50%～60%的公司是不能盈利的;但在中國，70%的公司效益不錯。

對麥戈文來說，中國是一個特殊的國度，這里有優(yōu)秀的人文環(huán)境，也有非凡的創(chuàng)新能力。在數(shù)年前接受媒體采訪時，他甚至表示，到2020年要把IDG的總部搬到北京。

然而，1993年，當IDG在中國成立風險投資公司時，市場上無論是風險投資現(xiàn)狀還是投資渠道都是一片空白。當時的中國還沒有股票交易市場，也沒有期權。當麥戈文和他的美國同行提到“我們要在中國進行風險投資”的時候，還引來驚詫：“你們瘋了，在中國這種由政府主導的經濟形勢下，市場被政府管得死死的，你們沒有自由、沒有機會，也不可能成功。”然而，后來麥戈文見到了朱镕基總理，得到了來自總理的很多鼓勵。朱镕基總理告訴麥戈文，中國很快將會建立自己的硅谷，這給了他極大的信心。

2013年創(chuàng)業(yè)邦年會上，麥戈文回憶起這段往事時，仍然十分激動：“2013年是IDG在中國投資的第20年，在過去20年里，IDG資本在中國共投資了30多億美元、近300個創(chuàng)新公司，有70多家公司已通過IPO或股權轉讓成功退出。除了在中國進行風險投資外，IDG還在其他國家進行投資，但沒有哪個國家有這么高的回報率，也沒有哪個國家能像中國這樣，有這么多的創(chuàng)業(yè)公司獲得成功。放眼全球的風險投資領域，中國無疑是最好的一片市場。”

為了表彰麥戈文對中國信息產業(yè)和風險投資行業(yè)的貢獻，中國中央電視臺于2007年授予他“中國經濟年度人物”的稱號，并向全國實況播出了頒獎儀式。作為首位獲得該獎項的美國人，評選機構對麥戈文給予了高度評價：“他用資本投票中國創(chuàng)造，在風險和受益之間取得絕妙的平衡，知訊者勝，謀遠者新。”文采飛揚的頒獎詞濃縮了麥戈文投資中國的激情之舉。

告誡創(chuàng)業(yè)者：永遠以用戶為中心

麥戈文生前對IDG最大的愿望是通過對信息技術的傳播讓世界變得更加美好。這位中國VC的領路人不僅支持過不計其數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，還曾經對創(chuàng)業(yè)者提出10條忠告。

第一，以用戶為中心。認真傾聽用戶，通過滿足用戶的需求來幫助用戶獲得成功。這一點知易行難。

第二，聚焦未來，不要留戀過去。把精力放在推出新的產品和服務上。

第三，永遠不要忘了向身邊的人學習，無論是你的同事、客戶還是其他的人。

第四，任何事情都能改進，世界上最大的空間就是創(chuàng)新的空間。

第五，全力找到最優(yōu)秀、最聰明的人，不要干涉他們，放手讓他們去服務好用戶。

第六，業(yè)務單元的規(guī)模不能大，管理不能“集中”，這樣才能更貼近用戶。

第七，與客戶、員工、投資人和朋友建立并保持長期的合作關系。

第八，永遠不要說競爭對手的壞話，聚焦在自己的業(yè)務和對用戶的承諾上。

第九，全球化思考，本土化執(zhí)行。聘用有當?shù)刂R和經驗的本地人才，他們的表現(xiàn)肯定會超過外來人。

第十，無論在哪家機構工作，你都需要對所有的人表現(xiàn)出尊重。

而他也遵循著這些理念，塑造出IDG這個獨一無二的優(yōu)秀公司，并保證它始終在杰出團隊的領導下繼續(xù)成長壯大。“他的離世，對他的家人以及IDG都是巨大的損失。教誨之情、提攜之愛、鼎助之恩、共事之義……萬千悲痛與感激，難以言表。” 熊曉鴿寫道，“斯人已去，其志猶存。我相信，麥戈文先生非凡的遠見、激情和勇氣仍將繼續(xù)為我們注入活力，激勵著我們所有人取得更大的成就。”