純女性VC：一共3個(gè)美女 每筆投資50-100萬美金

總部位于美國(guó)舊金山的Forerunner是一家非常精致小巧的“全女性”風(fēng)險(xiǎn)投資基金：除創(chuàng)始人Kirsten Green外，其投資團(tuán)隊(duì)還擁有一名投資總監(jiān)和一名分析師，都是女性。

Forerunner成立于2003年，盡管基金規(guī)模不大，累計(jì)獲得兩家機(jī)構(gòu)投資者的投資，共一億美金左右，卻通過專注于時(shí)尚和零售行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)早期投資，取得了驕人的成績(jī)：成功案例包括，最大的互聯(lián)網(wǎng)眼鏡零售商 Warby Parker, 互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌Bonobos, 每日配送護(hù)膚小樣收集使用心得的互聯(lián)網(wǎng)分享平臺(tái)Birchbox, 還有每月只需最低至一美元便可收到上門快遞的剃須刀片的男士俱樂部Dollar Shave Club。

2013年，F(xiàn)orerunner與Andreessen Horowitz, SV Angel, Lerer Ventures和 First Round Capital被CB Insights評(píng)為20大最活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。Forerunner的投資標(biāo)的一般在50萬美金到100萬美金之間。

業(yè)界流傳：若是Forerunner的創(chuàng)始人Green注意到了你的公司，那么你離成功就不遠(yuǎn)了。

早在Green成為專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資人之前，她就已經(jīng)在私募基金公司身經(jīng)百煉，并且對(duì)投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查也讓她經(jīng)常深入公司最基層進(jìn)行透徹的了解，這些經(jīng)驗(yàn)不僅讓她可以很清楚的全面了解一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的基本情況，更為她成為一個(gè)聰明的投資人和成功的企業(yè)家奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

那么到底怎樣才能吸引像Forerunner一樣的投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注呢？Forerunner的另一美女投資人Eurie Kim說：“其實(shí)三分之二的零售公司是受消費(fèi)者或是消費(fèi)行為影響的，所以這就是我們篩選好的零售公司的一個(gè)突破口”。除此之外，創(chuàng)始人獨(dú)到的零售想法和形式也很重要。

“我們喜歡看到的不僅僅是創(chuàng)始人將其獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)帶入生活當(dāng)中，更希望看到這些創(chuàng)業(yè)公司可以站在消費(fèi)者的角度解決他們生活重最實(shí)際的問題。” Eurie提到。

Green也關(guān)注B2B領(lǐng)域，尤其是那些可以將科技有機(jī)融入傳統(tǒng)企業(yè)日常業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司。例如Forerunner投資的Joor, 一家針對(duì)于時(shí)尚公司的線上批發(fā)集合網(wǎng)站；Retention Science，一家利用數(shù)據(jù)分析幫助零售商家拉攏回頭客的科技網(wǎng)站。

當(dāng)回歸到純電商行業(yè)話題時(shí)，Green提到：對(duì)一個(gè)品牌的控制力越強(qiáng)，客戶體驗(yàn)就越好，這也就是為什么她衷情于直接面向消費(fèi)者的零售模式。

Green意識(shí)到，即使在創(chuàng)業(yè)公司最初期艱難成長(zhǎng)的時(shí)候，甚至于未來的投資回報(bào)承諾成為公司最大的資產(chǎn)時(shí)，她仍然熱愛和這些快速發(fā)展的公司一起成長(zhǎng)的過程。

“我熱愛早期的東西，因?yàn)樗鼈冏钚?、最熱門，而這些都非常吸引消費(fèi)者，而且我相信即使一陣風(fēng)潮過去了，另一個(gè)熱浪也是建立于前一個(gè)風(fēng)潮的基礎(chǔ)上，所以一切都是有意義的。”Green說。