攜程收購快捷酒店管家：10人團隊18個月賣幾千萬美元

5月22日晚間消息，剛剛接到粉絲火線爆料，攜程已與酒店預(yù)定應(yīng)用快捷酒店管家達成收購或投資協(xié)議，將其收入無線業(yè)務(wù)麾下。前幾天看到的攜程收購傳聞看來已經(jīng)塵埃落定。

相關(guān)當(dāng)事人連長晚上在朋友圈發(fā)了一張三人合影照片，看來大事已定。

臥槽，這果然是個搞基的年代。梁建章、連長、李銳三個男人在一起了。如上圖(圖片來自連長朋友圈：左到右依次為連長、李銳、梁建章)。

朋友圈照片描述為：70后，80后，60后。

梁建章是攜程新任CEO，連長是航班管家與酒店管家CEO，李銳是快捷酒店管家CEO。

看來攜程也開始學(xué)習(xí)阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)端的并購和投資策略了。先養(yǎng)魚，等魚差不多的時候，再出手捕撈。

馬云曾經(jīng)說過，阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局慢了，彌補的策略是收購和投資，阿里巴巴相繼投資陌陌、美團、高德地圖等應(yīng)用，被稱作移動互聯(lián)掃貨機。

2月21日，攜程創(chuàng)始人梁建章重返攜程被任命為董事會主席兼CEO，這被視為重振攜程的開始。

在基于PC的鼠標(biāo)+水泥時代，攜程是在線旅游領(lǐng)域當(dāng)仁不讓的Bigbrother。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各類在線旅游應(yīng)用風(fēng)生水起，攜程缺席了。

上任3個月，梁建章出手了，實行的策略是收。

微信上問連長，嘿嘿一笑沒了下文，但其發(fā)布的照片已經(jīng)說明了一切。沒事，我們有的是線人，從在線旅游圈打聽到如下信息：

攜程與快捷酒店管家已達成收購或者投資協(xié)議，快捷酒店管家成為攜程除自身移動客戶端之外的獨立發(fā)展業(yè)務(wù)，雙方交易額沒太確認，請知情人士透露下?傳快捷酒店管家估值數(shù)千萬美金，目前不確認攜程是全資收購還是部分戰(zhàn)略投資。

快捷酒店管家是什么?看了下百度百科，描述繞死了。

快捷酒店管家與酒店管家(現(xiàn)在叫連酒店)都是航班管家旗下的酒店預(yù)定應(yīng)用。酒店管家是2011年2月上線，專注中高端酒店預(yù)定，快捷酒店管家專注快捷酒店預(yù)定，號稱屌絲必備的訂房利器，就是本次緋聞的女主角。母公司叫航班管家，航班管家的公司名稱為北京市活力天匯科技有限公司。

活力天匯旗下匯集了航班管家、酒店管家、快捷酒店管家和高鐵管家等多款商旅類手機應(yīng)用。

好亂的關(guān)系。

簡而言之，現(xiàn)在攜程從這一堆雜亂的兒童中挑走了快捷酒店管家這孩子，其他的不要。

這一堆孩子的爹叫連長，真名無從考證。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)早期的創(chuàng)業(yè)玩家。最早從航班服務(wù)應(yīng)用航班管家入手，后來擴展到酒店預(yù)定應(yīng)用。整個公司曾獲得A輪紅杉500萬美金，B輪經(jīng)緯1500萬美金投資。

據(jù)說快捷酒店管家只有10個人，干了18個月，一下子賣了幾千萬美金。

我的看法：

一、PC端的巨頭們開始收割了，有的是錢，買。

不消說BAT三巨頭早已金錢如麻，搜狐與攜程也各自坐擁10億美金嗷嗷待購。最近除了阿里巴巴像收割機一樣批量采購移動互聯(lián)網(wǎng)公司，搜狐也在意圖使用旗下產(chǎn)品去盤活整個集團資產(chǎn)，攜程的這一次出手，也可認作是梁建章新政向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍的實質(zhì)舉動。

4月25日，梁建章親自為攜程無線客戶端站臺演示新功能，并提出攜程要從鼠標(biāo)+水泥的模式變?yōu)榇竽粗?水泥的模式。這是必須要進行的戰(zhàn)略調(diào)整，對于PC端的巨頭們來說，已經(jīng)是各種垂垂老矣，必須要在移動端卡位，沒來得及自己卡住的，那怎么辦，窮得就剩下錢了，收。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的出路，巨頭來襲，賣。

和大公司相比，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具有敏銳的商業(yè)嗅覺與快速的執(zhí)行能力，已在移動互聯(lián)網(wǎng)的各個十字路口駐扎，移動互聯(lián)網(wǎng)與PC端的幾個主路徑不一樣，人們的時間和行為被嚴(yán)重碎片化，他可能闖入到任何一個十字路口找到你的產(chǎn)品和服務(wù)，但這種偶然性增強，其實削弱了進一步的發(fā)展。

通過與巨頭聯(lián)姻，增強了品牌，交代了前期投資人，激勵了創(chuàng)業(yè)團隊。背靠大樹好乘涼，越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)開始向巨頭靠攏。這是不得已的趨勢，也是好事，對創(chuàng)業(yè)者與大公司來說都是最好選擇。

三、創(chuàng)業(yè)公司品牌背書被增強，團隊獲得激勵。

收購也好，投資也罷，其實是高品牌對小品牌的背書?？旖菥频旯芗冶皇召彛狭烁傻?，除了以后各種資源源源不斷，在自身品牌上，也摘掉了苦逼創(chuàng)業(yè)苦熬的標(biāo)簽，創(chuàng)業(yè)團隊得到了新激勵，同時把其他同類競爭預(yù)定應(yīng)用甩在了身后。

誰找到了干爹，誰就跑得更歡了。

對于攜程來說，我覺得投資比收購要好很多。投資只出錢和資源，操盤的還是創(chuàng)業(yè)者。要是收購的話，創(chuàng)業(yè)者套現(xiàn)閃人，業(yè)務(wù)甩下，顯然不是好結(jié)果。

三個老男人，他們在一起了。不管怎么說，恭喜這些在移動互聯(lián)網(wǎng)大河里提前上岸的。

剩下的同類酒店預(yù)訂應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司，看著快捷酒店管家的笑靨如花，可能略微有點蛋蛋的憂桑。

如果你知道更多信息，請留言，感謝。