一個戰(zhàn)地記者的微博花店

2013/01/25 11:43      余妙玉

 

“正因我采訪了太多的災難,大到礦難、地震、戰(zhàn)爭,小到病痛、車禍,那種目睹別人失去一切卻無能為力的感覺太過于蒼白。”

多年后的今天,當王穎回憶起當年在巴格達滿是防爆墻的街上,躲過隨處可見的巡邏警察,偷偷用相機記錄美軍撤離后的伊拉克時,她仍舊有些提心吊膽。

而今披肩的直發(fā),有神采的雙眼,再加上淡藍色的棉馬甲和毛絨長靴,讓你實在難以想象這是一個風里來雨里去的攝影記者,但如果用另一個詞語——“花店女店長”來形容,倒似乎顯得格外貼切。

“我不會講故事,我冷靜觀察,客觀記錄,但人生更有許多美好可以參與。”王穎在微博上如是說。

事實上,她并沒有如你想象,開一家在路邊、每天需要給花灑水的小花店,王穎的花店就開在微博上,名叫“心湖觀樂”。“觀樂”二字取自杭州西湖孤山旁西泠印社觀樂樓的牌匾題字,大約是想傳遞抽絲剝繭般的小快樂。

從記錄無奈到傳遞美好

心湖觀樂給人的第一印象,就是美。無論是頁面布局、鮮花圖片乃至“最萌送花員”——王穎的女兒,都能讓人發(fā)自肺腑地感慨,這是一家傳遞“美”的花店。

作為一個攝影記者,王穎有著自己的美學觀。但這并不是她開這樣一家花店的決定性因素。

2012年12月13日,王穎在“心湖觀樂”的微博上這樣寫道:“正因我采訪了太多的災難,大到礦難、地震、戰(zhàn)爭,小到病痛、車禍,那種目睹別人失去一切卻無能為力的感覺太過于蒼白。我不會講故事,我冷靜觀察,客觀記錄,但人生更有許多美好可以參與。”

十年攝影記者的經(jīng)歷,是王穎職業(yè)生涯中非常重要的一環(huán)。因為工作關系,她去過泰國、柬埔寨、巴西、秘魯?shù)葒?,給她留下深刻印象。在環(huán)游世界不斷記錄的同時,三年前的伊拉克之行,更教會了她應珍惜生活點滴。

2009年,美軍開始全面撤離伊拉克,當?shù)鼐謩莺懿环€(wěn)定,多處有爆炸事件發(fā)生,王穎和一名文字記者接到任務去當?shù)剡M行采訪,以傳回一些真實民情。

由于局勢特殊,他們兩人不能住酒店,只能寄居在ZTE中興通訊位于巴格達的一個辦事處。那個辦事處是一個大院子,有好幾幢房子,住著中興通訊近20名中國員工。

“除非要拜訪客戶,員工一般都足不出戶,但我們卻得天天往外跑。”王穎告訴《天下網(wǎng)商》,當時巴格達地區(qū)的安保非常嚴格,長長的道路上布滿防爆墻和巡邏的警察。盡管有中興通訊員工幫忙聯(lián)系了熟識的出租車司機,但王穎和同事在車上,每前行200米,就會遭遇巡邏警察盤查,盤問去做什么事,有什么目的,然后一次次地檢查車頂車底,打開車子后備廂翻查行李。

周而復始的盤查,炎熱的天氣,以及隨時可能發(fā)生的爆炸事件都讓當時的王穎覺得提心吊膽以及隨時可能發(fā)生的爆炸事件都讓當時的王穎覺得提心吊膽。更讓他們?yōu)殡y的是,因為警察都很警惕,不準路人隨意拍照,而王穎他們又必須傳回真實的照片給國內(nèi),只好一次次提心吊膽地躲過巡邏警察,偷偷地拍照片。

那半個月,王穎睡眠嚴重不足。再加上伊拉克與國內(nèi)有6個小時的時差,所有采訪到的內(nèi)容都得照著國內(nèi)的時間進行交接。時差、天氣炎熱、語言不通、采訪受阻、隨時可能發(fā)生的危險讓那半個月變得格外漫長。

那年王穎的生日就是在巴格達的大院子里過的。

“當時的路邊墻上貼滿了尋人啟事,很多都是失蹤好幾年了。”王穎有點感慨。

盡管彼時的伊拉克,并不處在戰(zhàn)火的最前線,但不斷記錄下的戰(zhàn)火、悲傷與身心狀態(tài),都讓王穎對人生有了新的思考。大概正是經(jīng)歷過這種忐忑不安的日子,讓王穎對生活的美好更加珍惜,她開始想做自己想做而不曾做的事情。

花店起步

兩年前,王穎注冊了一個名為“心湖觀樂”的網(wǎng)站域名,那時打算用它來賣點日常生活小玩意兒,但因為工作忙,也沒有合適的契機,這個網(wǎng)站就被閑置了兩年,幾乎被她忘在腦后。

由于認識一些國外的鮮花渠道商,2011年年底,王穎的花藝天賦開始展現(xiàn),她可以幫身邊的朋友買花,并根據(jù)不同的故事搭配出最合適的花束。

搭配的次數(shù)多了,王穎開始對花藝有些“蠢蠢欲動”,“說不清是什么感受,只是那時還不知道該用只是那時還不知道該用怎樣的方式去呈現(xiàn)這種美”。直到有朋友在微博上看到上海的野獸派花店后告訴他,她才好像突然間醒悟了。

“開線下花店的話,成本太高了,我也可以在微博上賣花。”抱著這個想法,王穎把心湖觀樂這個名字搬到了微博上。

微博正式開始運營是2012年3月,其實也算不上運營,因為在王穎自己看來,到2012年的12月,微博的粉絲也不過7000多人,實在談不上是在靠微博運營,利用微博只是重在分享。

2012年春季,王穎開始利用微博展示一些自己搭配的花束,但心湖觀樂的頭幾個客戶仍然是她的朋友。盡管在海量微博信息中,心湖觀樂的微博不可能被很多人看到,因此微博也只能給她帶來寥寥的幾個訂單,多少算是小打小鬧,但她樂此不疲。

3月份的第一個節(jié)日是三八婦女節(jié),接著是五一勞動節(jié)、母親節(jié),正如線下其他花店一般,心湖觀樂的微博花店在這些節(jié)假日開始有了更多的訂單。

利用手機、固定電話、私信接單,預先付款,沒有固定的花束款式,是心湖觀樂的運營模式?;ǖ瓴粫孪忍峁┤魏位ㄊ脑煨蛨D,而是等客戶預付定金,并且與她溝通過想要怎樣的花、送給誰等細節(jié)后,王穎才會開始著手和助手確定每一花束的方案,譬如用哪些花材、如何搭配顏色。

 

每次搭配完一束花,王穎都會習慣性地用相機拍攝下來,然后在送到客戶指定的目的地后,她會給預訂花束的人發(fā)去消息,并且關注他們收到花之后的反饋。

微博花店開始運營后,王穎突然就忙了起來,經(jīng)常6點多起床,晚上12點多才得空休息。

而心湖觀樂的微博,完全依靠客戶收到花后的滿意度和轉(zhuǎn)發(fā)量擁有了知名度。

譬如這樣一條微博,轉(zhuǎn)發(fā)與評論數(shù)總計輕松破百:“客人訂新娘手捧花給今日結婚的閨蜜,‘她個性明媚豐盈,工作勤奮,生活精致有情趣,我因要照顧新生寶寶無法參加她的婚禮,希望送她紅白色系的鮮花,祝她永遠幸福,百年好合!’,派出最小最萌送花員出場,答應她送花成功便可獎勵‘好多魚’一盒,一路上,她都在車里小聲默念‘祝您新婚快樂’。”

很多時候,心湖觀樂的微博只要被客戶@感謝,王穎都會暗暗開心。送花的,無非是送給自己的男友無非是送給自己的男友女友、老公老婆、父母親、甚至自己,雖然沒有什么特別令人感動的事情,但王穎笑說,“至少用我們的花求婚的都成功了”。

成本居高不下

微博的自發(fā)傳播讓心湖觀樂花店開始引人注目。王穎也意識到,要想依靠微博進行傳播,視覺展示非常重要,而攝影恰恰是她的長項。

140字的文案,添上王穎自己拍攝的照片,傳播效果非常不錯。

2012年七夕那天,王穎處理了50個訂單。并不是那天只接到了50單,而是有限的配送能力使她在接了這50單后只能對其他顧客說抱歉。

事實上,心湖觀樂花店的價格并不低,650元的瓶裝花、588元的手捧花以及498元的禮盒裝薰衣草,是店內(nèi)的三種“基本款”,另外店內(nèi)還有波蘭青苔以及根據(jù)時令而推出的“月訂花”。但七夕當天的火爆銷量讓王穎發(fā)現(xiàn),“愿意來我們這兒買花的人,本身對價格是不敏感的”。這也恰好從側(cè)面驗證了,鮮花面向的客戶群體更多的是生活無憂的人群。

你可能會想,沒有實體店,不用付高額的租金,也不用注冊網(wǎng)絡店鋪,只是在微博上面發(fā)布自己搭配過的花束圖片和文案,利用手機、電話、私信接單,看上去王穎這樣的微博店鋪似乎成本接近于零。事實上,如人飲水,冷暖自知。

微博是強調(diào)個性與情感的地方,在微博上賣花,雖然商業(yè)屬性沒有網(wǎng)絡店鋪那么明顯,但是想要擴大規(guī)模,似乎很容易觸碰天花板。

王穎知道如何取景,如何拍景深,也知道做商人不能急于求成。

她也坦承,從3月份到現(xiàn)在,花店一直在投入,但幾乎沒有利潤。這完全是因為花店的成本居高不下導致的。

鮮花這個產(chǎn)品在節(jié)假日的商業(yè)屬性較為突出,正如王穎之前所發(fā)現(xiàn)的,自己的客戶群基本對價格并不敏感,但他們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求可能更為挑剔。因此,花店雖然沒有租金等開銷,但花束的價格卻不菲。一般客戶需要提前一周訂花,這樣王穎和助手、花藝師在確定好花材和搭配方案后,可以為從國外進貨留下充裕的時間。

荷蘭是全球最大的花卉集散中心,世界各地的花都會在荷蘭交易。王穎選完花材后,會從荷蘭訂花,鮮花經(jīng)過12小時左右的飛行后報關到達國內(nèi)。除荷蘭外,王穎有時候也會在南美洲訂購,途經(jīng)亞特蘭大中轉(zhuǎn),再到國內(nèi)則需要更多的時間。

鮮花抵達冷庫之后,在顧客要求的送花時間前1~2小時,工作人員會在冷庫內(nèi)進行花束的搭配、包扎,然后由配送員送往目的地。

從國外進口鮮花,再加上運輸及報關費用就決定了花的定價不會低。而由于鮮花是時令產(chǎn)品,可能在運輸過程中有一定的損耗,也會形成較高的成本。

譬如說薰衣草,是耐不住潮濕環(huán)境的,當初王穎興致勃勃地從法國進了點新鮮薰衣草,但因為杭州潮濕的天氣,薰衣草很快發(fā)霉,以至于不能銷售,為此她只能選擇經(jīng)過脫水處理的薰衣草干花。在這件事上,王穎就交了不少學費。

基于2012年3月到如今積累的經(jīng)驗,王穎每周會進三批花,這三批花如果在周日前沒用完,那就會全部丟棄。“每個款式每批要進多少花,花的存放保養(yǎng)以及配送都需要比較成熟的運作。”王穎覺得,現(xiàn)在自己的進貨與庫存還有些不穩(wěn)定,因為花卉有著季節(jié)性的差異,有些花可能會訂多一點,有些花則會訂少一些。玫瑰如果損耗,還可以將其送給花藝愛好者進行扦插,而其他花卉,多數(shù)不能扦插,只能忍痛丟棄。

除了損耗的開銷和鮮花本身的花費,王穎還投入很大的一部分成本在鮮花的包裝與配送上。

大概是攝影師本身對于美的追求,也可能是處女座A型血過于追求完美的性格。她很注重鮮花的包裝,包括薰衣草的長盒、青苔的水泥罐子以及瓶裝花的玻璃瓶或者陶器,還有送花專門搭配的小卡片,花費的成本都不低。

王穎告訴《天下網(wǎng)商》,現(xiàn)在心湖觀樂花店團隊包括她在內(nèi),一共三個人,其中一人專門負責配送,忙的時候還會有第四個人做一些機動的配送事情。考慮到鮮花的保存問題,店鋪的配送范圍以杭州同城為主,以武林廣場為中心的20公里之內(nèi)都是店鋪自己配送;對超過50公里的地區(qū),她一般會建議客戶用聯(lián)邦快遞。

這就又牽涉到了鮮花配送中的保鮮問題。在冬季,新鮮花束在1~2小時的配送時間內(nèi)不會出現(xiàn)萎蔫或盛開現(xiàn)象,而在溫度高的夏天,郁金香等花朵就有可能在到達客戶手中時,從花骨朵變化為已經(jīng)完全盛開的狀態(tài)??紤]到瓶裝花的存放時長問題,王穎經(jīng)過綜合研究,選定了從日本進口的營養(yǎng)液,只要使用得當,就能讓花持續(xù)綻放數(shù)天。這又是一筆不小的開支。

也想規(guī)?;?/p>

忙的時候很忙,空的時候很空。這是王穎做了9個月最直觀的感受。訂單的不穩(wěn)定讓她覺得規(guī)?;且粋€不小的難題。

成本居高不下,訂單量不夠穩(wěn)定是不能規(guī)模化的原因。但其實最重要的是,要規(guī)?;蛘哒f要開一個自己的網(wǎng)站,還是必須要有固定產(chǎn)品樣式。

有一次她去渠道商那里閑逛,瞧見了他那里售賣的青苔,又在機緣巧合之下,她發(fā)現(xiàn)朋友做的水泥小罐子和青苔格外地搭,于是她就從波蘭進口了一些青苔,然后向朋友定做了三款小的水泥罐子,裝上青苔,小的賣100多元,大的賣200多元,居然賣得也不錯。

薰衣草干花與青苔,可能已經(jīng)算是王穎在“產(chǎn)品線”上的擴展成果。

而在渠道上,王穎其實也考慮過,是否可以利用淘寶這種第三方平臺來做銷售。目前心湖觀樂并非是真正參與了電子商務所有流程,只是依靠互聯(lián)網(wǎng),依靠微博這個網(wǎng)絡渠道賣花而已。事實上,心湖觀樂所參與的網(wǎng)絡售賣只是處于電子商務的前端。

但王穎發(fā)現(xiàn),鮮花這種時鮮產(chǎn)品不能夠退貨,這在目前的淘寶規(guī)則下有些行不通;而在缺乏固定產(chǎn)品樣式的情況下,消費者也無法在頁面上下單;如果自己做一個獨立網(wǎng)站,那么支付就又成為了一個難題。

“不過總歸還是想往規(guī)?;缆飞峡康模滏溸\輸現(xiàn)在不是問題,關鍵就是如何增加訂單,而訂單增多后,接單能力又是一個新的考驗。”王穎希望,等自己做滿一年,對一年內(nèi)的節(jié)假日都有了掌控后,那么第二年的操作會更加嫻熟一些。

老實說,這比攝影難多了。

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