國內(nèi)LBS市場上演戰(zhàn)國紛爭 發(fā)展前景喜憂參半

　　一石激起千層浪。美國Foursquare自上線以來，如今注冊用戶數(shù)量已經(jīng)突破600萬，而去年整年的簽到次數(shù)更是同比大增3400%。Foursquare的飛速發(fā)展，一時間讓LBS紅遍互聯(lián)網(wǎng)絡。

　　在國內(nèi)，眾多新創(chuàng)立的公司以及門戶網(wǎng)站也對LBS很有興趣，紛紛跟進推出相關(guān)產(chǎn)品。但是，這些公司面臨著許多困難，嚴重阻礙了自身和整個行業(yè)的發(fā)展。比如，LBS產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重，合適的盈利模式尚未形成，活躍用戶數(shù)還在低位徘徊等等。

　　不過，即使這些困難仍然存在，國內(nèi)的LBS應用提供商并未放棄，它們正努力尋找著解決的辦法。與此同時，業(yè)內(nèi)人士對LBS的發(fā)展前景看好，認為未來LBS將會爆炸性地應用到人們的日常生活。

　　國內(nèi)LBS市場上演戰(zhàn)國紛爭

　　美國Foursquare的出現(xiàn)，使地理位置服務迅速成為了互聯(lián)網(wǎng)上的熱點。據(jù)了解，美國Foursquare在2009年3月開始上線，每天新增用戶1.5萬，其狂飆突進的風頭直蓋過當年的Twitter。

　　事實證明，當一個開拓者發(fā)現(xiàn)了藍海，緊接著就會吸引大批的積極跟進者。目前，國內(nèi)的許多嗅覺靈敏的企業(yè)已經(jīng)開始布局LBS市場，讓激烈的競爭更加熱鬧。去年5月份，街旁網(wǎng)在國內(nèi)上線，目前已經(jīng)擁有25萬用戶，以及超過300萬的地理位置數(shù)據(jù)庫。與之類似的是，玩轉(zhuǎn)四方、貝多、立方網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)也紛紛涌現(xiàn)，并得到了迅速的發(fā)展。

　　當然，實力更加雄厚的門戶公司，諸如網(wǎng)易、騰訊和新浪也不會錯過LBS市場。網(wǎng)易在2010年底將LBS與微博進行捆綁，用戶只要登陸網(wǎng)易微博，就能方便快捷地使用LBS功能，共享自己的地理位置信息。

　　除此之外，傳統(tǒng)電信運營商中移動也開始試水LBS市場，增加了相關(guān)研發(fā)的投入。值得一提的是，前些年，各大電信運營商曾推出過“位置服務”的產(chǎn)品。不過，當時帶寬較窄、GPS也未大規(guī)模普及，導致運營商雖然賣力吆喝，最終市場反應冷淡，僅僅在交通流域得到了相當?shù)恼J可。

　　如今，美國Foursquare的發(fā)展迅猛，重新點燃了市場對LBS領(lǐng)域的希望。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預計，目前國內(nèi)已有超過30家地理位置服務公司。在可預計的將來，還會有更多的企業(yè)加入LBS市場的爭奪中。

　　LBS機遇與挑戰(zhàn)并存

　　經(jīng)過長時間的發(fā)展，地理位置服務突然紅遍互聯(lián)網(wǎng)絡，其原因令人深思。市場人士普遍認為，LBS的受捧，源自于自身的獨特魅力。社區(qū)網(wǎng)絡告訴人們“我是誰”，博客和微博告訴人們“我關(guān)心什么”，而LBS卻告訴人們“我在哪里”，這種功能是其他互聯(lián)網(wǎng)應用所做不到的，才給了LBS廣闊的生存空間。

　　另外，在易觀移動電子商務分析師任洋輝眼中，美國Fouraquare之所以火，是因為通過LBS業(yè)務把線上線下結(jié)合在一起，打通了其間的通道。反觀以前，網(wǎng)絡用戶被割裂，線上與線下并不能快捷地聯(lián)系。

　　總而言之，LBS的與眾不同，讓市場看好它的發(fā)展前景。根據(jù)艾媒市場咨詢預計，到2013年，中國LBS個人“切客”應用市場總體規(guī)模將突破70億元。

　　需要注意的是，LBS仍處于發(fā)展初期，各個企業(yè)對LBS的認識還停留在表面。而這種認識上的不足，很可能會阻礙LBS獲得更大的提升。
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　　首先，LBS產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。目前來看，各個LBS產(chǎn)品都非常相像，沒有做出明顯的區(qū)隔，難以增強對特殊用戶的黏性。從另一個角度來看，LBS同質(zhì)化也是因為暫時沒有找到更多的細分辦法。不過，這種狀態(tài)的存在，畢竟不是出路，它將造成資源的嚴重浪費，更讓用戶的體驗大打折扣，不利于LBS行業(yè)整體品牌形象的提升。

　　其次，商業(yè)模式尚未形成。據(jù)了解，國內(nèi)企業(yè)一哄而上，紛紛拿出自己的LBS產(chǎn)品，很難說是深思熟慮的結(jié)果。許多LBS應用提供商均表示，大家只看到了Foursquare的成功先例，至于合適的商業(yè)模式則仍在探索中。

　　再次，活躍用戶少。易觀國際日前發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2010年第三季度中國“LBS＋SNS”市場的季度活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過350萬。但是，興長信達CTO卻對此不以為然，他認為，目前國內(nèi)LBS只是概念上的虛熱，有效活躍用戶不足千分之一。貝多CEO穆榮也表達了類似的觀點，他指出，雖然貝多的注冊用戶增長迅速，但活躍用戶的比例始終處于一個低水平。

　　LBS發(fā)展前景喜憂參半

　　目前，國內(nèi)LBS市場尚處在發(fā)展的初級階段，也存在著許多不足，但是人們對LBS市場的發(fā)展仍舊抱有樂觀的看法。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，也許在不久的將來，LBS將會普遍地應用到移動終端上，成為人們生活中不可缺少的一部分。

　　具體來看，LBS亟需在兩個方面取得突破，一是增強用戶黏性，二是創(chuàng)新盈利模式。只有做到了這兩條，LBS市場規(guī)模的持續(xù)擴大才有保障。令人欣慰的是，國內(nèi)的企業(yè)并未停下前進的步伐，正采取各種措施努力實現(xiàn)盈利目標。

　　首先，從LBS產(chǎn)品來看，與其他應用的融合漸成趨勢。據(jù)悉，近日獨立微博Follow5與玩轉(zhuǎn)四方共推LBS產(chǎn)品5動四方，開創(chuàng)了微博與LBS深度結(jié)合的新模式。除此之外，街旁網(wǎng)與新浪微博、開心網(wǎng)等SNS社區(qū)也積極展開合作。

　　其次，從商業(yè)模式來看，與其他商家的合作是必然之舉。嘀咕網(wǎng)在這方面走在市場的前列，去年即與FAB唱片實現(xiàn)戰(zhàn)略合作。嘀咕網(wǎng)董事長李松指出，嘀咕網(wǎng)正在聯(lián)合各地商家探索新的商機，與FAB的戰(zhàn)略合作就是其一。

　　再次，手機用戶的爆發(fā)式增長，為LBS的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。據(jù)《2010年手機體驗白皮書》顯示，10.2%的手機用戶每天會“報到”2到3次。另有資料顯示，我國手機網(wǎng)民超過3億，四年后還有望達到10億。當手機網(wǎng)民迅速增加的時候，LBS的活躍用戶數(shù)預計也將得到提高。

　　值得注意的是，以上問題僅僅是困擾LBS前進的表面因素，對隱私的擔憂或成為LBS真正的攔路虎。微軟近期發(fā)布調(diào)查結(jié)果證明了這一點，該調(diào)查顯示，LBS至今無法廣泛普及一個主要原因是人們對隱私問題的擔心?；蛟S，LBS在保障隱私方面，還有許多工作要做，但互聯(lián)網(wǎng)資深人士劉興亮指出，從長遠來看，LBS將會是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢。