中資銀行業(yè)進(jìn)華爾街 中金試水對(duì)沖基金的基金

　　中資銀行業(yè)進(jìn)軍華爾街：工行獲美國(guó)商業(yè)銀行牌照

　　1月22日，芝加哥希爾頓酒店。

　　中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤訪問(wèn)美國(guó)的最后一天，中國(guó)工商銀行在這里宣布，將對(duì)東亞銀行美國(guó)子公司進(jìn)行控股權(quán)收購(gòu)。

　　簽約現(xiàn)場(chǎng)，工商銀行董事長(zhǎng)姜建清表示：“收購(gòu)美國(guó)東亞銀行的80％股權(quán)，將使工商銀行獲得美國(guó)商業(yè)銀行牌照，填補(bǔ)工商銀行在美零售銀行牌照的空白。

　　這是中資銀行對(duì)美國(guó)商業(yè)銀行的首次控股權(quán)收購(gòu)，《華爾街日?qǐng)?bào)》稱這是中國(guó)金融機(jī)構(gòu)在全球大擴(kuò)張的起步。在美國(guó)并購(gòu)銀行的同時(shí)，工商銀行還同時(shí)在歐洲新開(kāi)了五家分行。

　　過(guò)去幾年的金融危機(jī)中，工商銀行、招商銀行、建設(shè)銀行先后在紐約成立了各自的第一家美國(guó)分行。這次以控股式并購(gòu)的方式擴(kuò)張，表明隨著金融危機(jī)消退和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，中資商業(yè)銀行在美國(guó)的發(fā)展策略更為激進(jìn)。

　　但中資銀行在美國(guó)的擴(kuò)張也有前車之鑒。金融危機(jī)前民生銀行曾經(jīng)收購(gòu)了聯(lián)合銀行控股公司9.9％的股份，因聯(lián)合銀行謊報(bào)業(yè)績(jī)出現(xiàn)大規(guī)模貸款損失，民生銀行1.3億美元的投資付之東流。

　　工商銀行全球擴(kuò)張

　　1月23日晚間，工商銀行發(fā)布公告稱，該行擬出資約1.4億美元購(gòu)買東亞銀行美國(guó)子公司80％的已發(fā)行普通股。此舉將幫助工商銀行成為繼中國(guó)銀行后，第二家進(jìn)軍美國(guó)零售銀行市場(chǎng)的中資銀行。

　　工商銀行在公告中表示，此次收購(gòu)將進(jìn)一步擴(kuò)大其在北美地區(qū)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。此前，工商銀行紐約分行在美國(guó)主要從事批發(fā)性籌資和商業(yè)借貸業(yè)務(wù)，但并未涉足零售銀行業(yè)務(wù)，本次收購(gòu)將使工商銀行進(jìn)入中小型商業(yè)貸款市場(chǎng)和消費(fèi)者存款和貸款市場(chǎng)。

　　東亞銀行是香港最大的本地獨(dú)立銀行，其股份在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市。美國(guó)東亞銀行是東亞銀行在美國(guó)的全資子公司，總部設(shè)于紐約。目前美國(guó)東亞銀行在美國(guó)擁有13家分行，并擁有美國(guó)商業(yè)銀行牌照，主要經(jīng)營(yíng)零售銀行、商業(yè)銀行、貿(mào)易融資等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。截至2010年9月30日，美國(guó)東亞銀行的資產(chǎn)總額為7.17億美元。

　　實(shí)際上，這是工商銀行第二次收購(gòu)東亞銀行的股權(quán)。2010年，工商銀行曾收購(gòu)了東亞銀行在加拿大的6家分行。工商銀行控股的加拿大東亞銀行7月6日正式更名為中國(guó)工商銀行（加拿大）有限公司。

　　姜建清表示：此次收購(gòu)美國(guó)商業(yè)銀行如能成功完成，“既可為中資銀行提升在美金融服務(wù)整體水平奠定重要基礎(chǔ)，也將成為中美兩國(guó)金融對(duì)等開(kāi)放層次、廣度和深度進(jìn)一步提高的重要象征，對(duì)兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)將產(chǎn)生重要的積極影響。”

　　因?yàn)楣ど蹄y行是國(guó)有機(jī)構(gòu)，美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)還將對(duì)這起交易進(jìn)行審查。上述交易的最終完成，還須分別獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、香港金融管理局和美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)的批準(zhǔn)。

　　在美國(guó)開(kāi)展并購(gòu)的同時(shí)，工行還在加緊歐洲布局。

　　依據(jù)工商銀行網(wǎng)站的新聞稿，當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月17日，該行法國(guó)巴黎、比利時(shí)布魯賽爾、荷蘭阿姆斯特丹、意大利米蘭和西班牙馬德里五家分行正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。該行同時(shí)宣布，將其在盧森堡設(shè)立的全資子公司工行盧森堡有限公司正式更名為中國(guó)工商銀行（歐洲）有限公司，下設(shè)五家分行。此前，工行已經(jīng)在倫敦、莫斯科、盧森堡和法蘭克福設(shè)有分行。

　　工商銀行最新統(tǒng)計(jì)顯示，2010年該行力拓海外業(yè)務(wù)，達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)貢獻(xiàn)雙增長(zhǎng)，截至2010年11月末境外機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)達(dá)到700多億美元，較年初增長(zhǎng)45％以上；如果算上在南非標(biāo)準(zhǔn)銀行的投資收益，2010年來(lái)自境外機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)達(dá)到10億美元左右。

　　民生銀行的前車之鑒

　　2007年，民生銀行宣布收購(gòu)美國(guó)聯(lián)合銀行控股公司9.9％的股份，并計(jì)劃在兩年后將持股比例提高到20％。這是中資銀行首次對(duì)一家美國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)行的戰(zhàn)略性投資。

　　當(dāng)時(shí)民生銀行希望該交易能幫助該行實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略，并預(yù)計(jì)收購(gòu)聯(lián)合銀行帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)將有助于民生銀行抓住中美雙邊貿(mào)易迅速增長(zhǎng)的契機(jī)。

　　聯(lián)合銀行的主要服務(wù)對(duì)象為在美華裔社群和與中國(guó)有商業(yè)往來(lái)的美國(guó)公司。

　　但次貸危機(jī)爆發(fā)后，由于聯(lián)合銀行謊報(bào)業(yè)績(jī)并出現(xiàn)大規(guī)模貸款損失，美國(guó)監(jiān)管部門于2009年11月關(guān)閉了該行的核心銀行業(yè)務(wù)。民生銀行說(shuō)，該行向聯(lián)合銀行投資人民幣8.87億元，但受聯(lián)合銀行關(guān)閉子公司影響，民生銀行計(jì)提了人民幣8.24億元的損失。

　　在該銀行倒閉之后又傳出消息，稱民生銀行在聯(lián)合銀行倒閉前曾接洽其董事會(huì)，提出收購(gòu)要約，以保護(hù)其初始投資。但這一次，包括美聯(lián)儲(chǔ)在內(nèi)的美國(guó)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)以外資投資美國(guó)銀行業(yè)方面的監(jiān)管限制為由，駁回了民生銀行的收購(gòu)提議。民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)后來(lái)在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)表示，該行暫時(shí)沒(méi)有赴海外收購(gòu)的打算，他們現(xiàn)在想集中精力關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　中金公司試水對(duì)沖基金的基金

　　在商業(yè)銀行大舉擴(kuò)張的同時(shí)。以中金公司和中信證券為代表的投資銀行近兩年也在美國(guó)低調(diào)發(fā)展。

　　中金公司在美國(guó)開(kāi)設(shè)分行，成為第一家在美國(guó)獲得投行牌照的中資投行。

　　而中信證券通過(guò)與美國(guó)投行Evercore成立合資公司中信證券國(guó)際合伙人公司的方式來(lái)開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)。

　　建設(shè)銀行旗下的建銀國(guó)際也計(jì)劃年內(nèi)在紐約開(kāi)設(shè)投資銀行辦事處。這些投行在美國(guó)目前以銷售交易和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)為主。

　　上月初，中金公司總裁兼CEO朱云來(lái)在紐約泛歐交易所的一場(chǎng)論壇上說(shuō)，“中金在紐約開(kāi)辦公室的原因在于，最初是為那些有興趣投資中國(guó)和中國(guó)有關(guān)股票的機(jī)構(gòu)投資者提供服務(wù)。但隨后卻發(fā)現(xiàn)有很多機(jī)會(huì)，看法也發(fā)生了改變。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著中國(guó)的收入積累，中國(guó)開(kāi)始有希望將投資多元化的需求。”

　　他說(shuō)，中國(guó)有對(duì)美國(guó)私募基金市場(chǎng)投資的需求，并且隨著中國(guó)發(fā)展，合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者（QDII）機(jī)制也會(huì)將中國(guó)的資本帶到海外去。

　　據(jù)不愿意透露姓名的知情人士告訴本報(bào)記者，中金公司在紐約還成立了投資于對(duì)沖基金的基金（Fund of Hedge Fund），這是中國(guó)金融機(jī)構(gòu)首次涉水對(duì)沖基金業(yè)務(wù)。本報(bào)記者就美國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況詢問(wèn)朱云來(lái)，他只回答“很好”，但不愿做進(jìn)一步的說(shuō)明。
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　　親歷成長(zhǎng)：葛奇見(jiàn)證中資銀行漸入主流

　　判若兩個(gè)世界。

　　身為中國(guó)銀行英國(guó)分行總經(jīng)理兼中銀（英國(guó)）執(zhí)行總裁的留美博士葛奇是少數(shù)切身經(jīng)歷了中國(guó)金融業(yè)在海外發(fā)展這幾年來(lái)迅猛變化以及個(gè)中甘苦的人。

　　“那時(shí)候做業(yè)務(wù)很困難，”葛奇向本報(bào)記者回憶最初的情形時(shí)說(shuō)，“絕大部分是中國(guó)業(yè)務(wù)，而且僅僅局限于依靠一兩家大客戶。”但最近幾年，葛奇感受到：中國(guó)金融機(jī)構(gòu)海外業(yè)務(wù)經(jīng)歷了非常大的變化，尤其是在當(dāng)?shù)刈鰳I(yè)務(wù)被認(rèn)同的程度明顯提高。

　　葛奇是1993年在美國(guó)加入中國(guó)銀行紐約分行的，2004年在紐約分行副總經(jīng)理任上調(diào)至倫敦分行出任總經(jīng)理。他向記者回憶，當(dāng)時(shí)倫敦中行的資產(chǎn)規(guī)模是20億英鎊，而這六年來(lái)，他所掌管的資產(chǎn)已飆升6倍至120億英鎊，公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展也有了質(zhì)的飛躍。而公司也從倫敦中行過(guò)去以公司業(yè)務(wù)為主，零售業(yè)務(wù)為輔，葛奇到任以后，將戰(zhàn)略調(diào)整為公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)并重。

　　葛奇至今清晰記得兩年前溫家寶總理到訪倫敦時(shí)與他對(duì)話的一段情景。當(dāng)他向溫總理匯報(bào)中行在業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)的情況下貸款不良率近乎為零時(shí)，溫非常高興，一邊笑一邊轉(zhuǎn)頭去找央行副行長(zhǎng)胡曉煉，大聲說(shuō)，“這下你該高興了吧！”

　　今非昔比

　　“我一直在想這個(gè)問(wèn)題：我們的優(yōu)勢(shì)是什么？”葛奇說(shuō)，“就是要做人家做不了的，其它銀行無(wú)法做的。那就是中英經(jīng)濟(jì)交往中的橋梁。”秉持這一原則，中行擺脫了過(guò)去有什么人才能做什么業(yè)務(wù)的被動(dòng)，改為有什么業(yè)務(wù)需求就去招什么樣的人。六年前的150個(gè)員工，現(xiàn)在翻了一倍到300人，而且員工結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，過(guò)去中層管理團(tuán)隊(duì)清一色是國(guó)內(nèi)派出，現(xiàn)在一半以上是在當(dāng)?shù)卣衅浮?/p>

　　與幾年前一兩家中國(guó)客戶就占到業(yè)務(wù)總量的90％以上相比，現(xiàn)在，中行在英國(guó)的本地化業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)中國(guó)公司業(yè)務(wù)各占半壁江山，客戶數(shù)量也大幅增加，而且業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，貸款不良率近乎為零。

　　提到中資銀行通過(guò)兼并獲得快速發(fā)展的路徑，葛奇表示，中行并不排斥兼并收購(gòu)，只是在這方面一向比較謹(jǐn)慎。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)海外收購(gòu)還沒(méi)到時(shí)候。“須知買起來(lái)容易，做起來(lái)難。”他說(shuō)。

　　他指出，一是文化差異太大，二是管理水平不如人家，人力資源管理上差異尤其大，中資銀行集團(tuán)若想海外收購(gòu)，首先需要加強(qiáng)自身管理海外人力資源的能力。如果整個(gè)公司治理機(jī)制尚未達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，還是不要收購(gòu)為好。

　　金融危與機(jī)

　　能有如此業(yè)績(jī)，在葛奇看來(lái)，除了中英兩國(guó)經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展加快和中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起這兩大外部因素的推動(dòng)，2008年開(kāi)始的金融危機(jī)也“功不可沒(méi)”。

　　一向出言謹(jǐn)慎的葛奇也直呼，金融危機(jī)給中資行帶來(lái)的“更多是機(jī)遇而不是挑戰(zhàn)”。

　　當(dāng)?shù)劂y行因流動(dòng)性削弱導(dǎo)致貸款能力下降，因信譽(yù)下跌導(dǎo)致存款客戶流出，中資行在這種變化中成為受益者，以至客戶盈門。

　　與當(dāng)?shù)劂y行相比，中資銀行的業(yè)務(wù)在金融危機(jī)后非但沒(méi)有萎縮，而且獲得了迅猛增長(zhǎng)。

　　中行在倫敦業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大的速度之快超乎想象，以致一度都到了幾乎“來(lái)不及做”的程度。

　　目前，歐洲主要的大型跨國(guó)公司都已成為中行客戶。

　　由于中資銀行受危機(jī)影響較少，加上對(duì)中國(guó)投資的興趣以及風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟膬?nèi)在需求，不少大公司開(kāi)始愿意將中行作為處理企業(yè)各種融資需求的關(guān)系銀行對(duì)待。

　　“在過(guò)去，這是難以想象的，中資銀行甚至很難被這些大公司列入考慮范疇。”葛奇說(shuō)。

　　中國(guó)式監(jiān)管顯優(yōu)勢(shì)

　　除了業(yè)務(wù)順風(fēng)順?biāo)?，更讓葛奇感到高興的是，在本地監(jiān)管大閘一再收緊的形勢(shì)下，中行還獲得了英國(guó)金融服務(wù)局（FSA）對(duì)其倫敦分行和子行的流動(dòng)性豁免。在英國(guó)得到這一優(yōu)待的外資銀行鳳毛麟角，這意味著中行在拓展業(yè)務(wù)時(shí)將比其它外資銀行更少受到資金拘束。

　　據(jù)葛奇介紹，F(xiàn)SA批復(fù)流動(dòng)性豁免主要取決于三個(gè)條件：本行經(jīng)營(yíng)管理、總行能提供足夠信息、母國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)能提供所需之監(jiān)管保障。

　　他稱中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管水平提高并與國(guó)際接軌，使得中資銀行駐在國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其認(rèn)可度也得到了提高。

　　“正是金融危機(jī)令外界開(kāi)始對(duì)中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)刮目相看，”葛奇說(shuō)，“他們這才發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上中國(guó)的監(jiān)管要求比國(guó)際通行的還嚴(yán)格，比如貸存比要求。”

　　葛奇相信，由于監(jiān)管的同質(zhì)性，中資金融機(jī)構(gòu)未來(lái)在歐盟市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間很大；而各行整合已有的歐洲業(yè)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展，也將是必然趨勢(shì)。

　　他認(rèn)為，中資銀行在歐美各自都有不少分支機(jī)構(gòu)，尤其要注意國(guó)際化的同時(shí)也要避免資源浪費(fèi)，在開(kāi)展海外業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)各有側(cè)重，避免同室操戈的內(nèi)耗。
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　　擇鄰而棲中資外投亞洲六七成

　　春節(jié)前去了趟越南的鄧天遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)，雖然越南開(kāi)始展現(xiàn)出與20世紀(jì)80年代中國(guó)的改革開(kāi)放相似的一面，但是要真正投資越南市場(chǎng)還需等待成熟的時(shí)機(jī)，現(xiàn)在，還只能從項(xiàng)目合作開(kāi)始。

　　根據(jù)商務(wù)部今年1月的數(shù)據(jù)，印度、印尼、越南等亞洲國(guó)家排進(jìn)了新簽合同額國(guó)家（地區(qū)）的前十位。越來(lái)越多的中資將投資目的地選擇了自己的近鄰——亞洲。

　　從完成營(yíng)業(yè)額的國(guó)家（地區(qū)）分布看，商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，亞洲為426.6億美元，同比增長(zhǎng)7.2％，位居第一。而中國(guó)駐印尼大使章啟月也于去年11月表示，印尼已成為中國(guó)在亞洲投資最多的國(guó)家之一。2010年前三季度，中對(duì)印尼非金融累直接投資同比增長(zhǎng)25.5％。

　　亞洲占中國(guó)對(duì)外投資六七成

　　鄧天遠(yuǎn)是湖南新能源技術(shù)企業(yè)中科恒源國(guó)際業(yè)務(wù)部副總監(jiān)。1月25日，中科恒源向越南胡志明博物館贈(zèng)送了一套風(fēng)光電設(shè)備系統(tǒng)。這套利用風(fēng)（能）光（能）互補(bǔ)新能源供電系統(tǒng)來(lái)解決越南偏遠(yuǎn)無(wú)電地區(qū)的生活用電難題。鄧介紹說(shuō)，系統(tǒng)解決了過(guò)去在采集風(fēng)能和太陽(yáng)能時(shí)的不穩(wěn)定問(wèn)題，通過(guò)集成技術(shù)，即使在連續(xù)20天的陰雨條件下，也能正常工作。但是，中科恒源的越南之路還只能先停留在“賣產(chǎn)品”階段。

　　像中科恒源這樣在亞洲尋找機(jī)會(huì)的中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資，占據(jù)了中國(guó)在亞洲投資的50％左右（另外一半在香港）；同時(shí)投資亞洲又占到我國(guó)對(duì)外投資的60％－70％。而中國(guó)對(duì)美和對(duì)歐的投資規(guī)模則比較小。

　　在金融危機(jī)后展現(xiàn)出較快經(jīng)濟(jì)回升力的亞洲國(guó)家業(yè)已成為中國(guó)對(duì)外投資的重點(diǎn)。獲取稀缺資源、帶動(dòng)貿(mào)易和投資是中國(guó)企業(yè)的著力點(diǎn)，而非金融類直接投資成為主要形式。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)趙晉平對(duì)本報(bào)說(shuō)：“亞太地區(qū)尤其是中國(guó)周邊國(guó)家的較快增長(zhǎng)成為對(duì)亞洲投資增長(zhǎng)的主要原因。”

　　中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)去年的一份調(diào)查報(bào)告也顯示，雖然美國(guó)是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的偏愛(ài)，但是首選是亞洲。按照中國(guó)已投資企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，日本，越南，韓國(guó)等三個(gè)亞洲國(guó)家進(jìn)入前十。在進(jìn)行過(guò)對(duì)外投資的344家企業(yè)中，有49％的企業(yè)在亞洲投資。

　　三因素促進(jìn)投資亞洲

　　對(duì)亞洲老牌經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)和新興市場(chǎng)投資增長(zhǎng)的背后，是中國(guó)政府一直在盡力降低國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)于美元走勢(shì)的依賴性。從目前公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)政府已經(jīng)增持了日本國(guó)債，并購(gòu)買更多的韓國(guó)國(guó)債。

　　但是這并非完全因?yàn)閰R率問(wèn)題。

　　趙晉平解釋說(shuō)，按常理，人民幣對(duì)美元升值有利于促進(jìn)中國(guó)對(duì)美國(guó)投資，因主權(quán)債務(wù)危機(jī)而處于低水平的歐元也有利于中國(guó)對(duì)歐洲投資，但是“馬來(lái)西亞貨幣對(duì)美元升值幅度也要大于人民幣對(duì)美元的”。

　　“對(duì)亞洲投資的增多并不完全因?yàn)閰R率原因，亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)回升比較快。這種投資趨勢(shì)更多的是受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期影響。”趙晉平說(shuō)。而三方面因素的影響也促進(jìn)中國(guó)對(duì)亞洲投資的增長(zhǎng)。為了獲取稀缺的資源是投資亞洲的目標(biāo)之一，比如印尼的石油、天然氣，老撾、緬甸的礦產(chǎn)品、熱帶林產(chǎn)品；企業(yè)也有擴(kuò)展自身市場(chǎng)、促進(jìn)和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品出口貿(mào)易的需求；同時(shí)也為繞過(guò)一些歐美國(guó)家的貿(mào)易壁壘。

　　投資亞洲并非坦途

　　但是，對(duì)亞洲投資也并非坦途。“（如果）只賣東西，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也沒(méi)有多少好處，當(dāng)?shù)貙?duì)貿(mào)易行為有排斥心理，在貿(mào)易政策上也會(huì)有反映。”

　　中科恒源也在等“市場(chǎng)起來(lái)”。“現(xiàn)在中科恒源的對(duì)外（亞洲）投資還在市場(chǎng)拓展中，目前還不做資產(chǎn)性投資。等到市場(chǎng)起來(lái)了，不排除會(huì)進(jìn)行投資。”鄧天遠(yuǎn)對(duì)本報(bào)說(shuō)，“對(duì)外投資的最優(yōu)選擇，就是承接下整個(gè)工程（比如路燈照明）。”

　　除了越南，中科恒源還對(duì)印尼、馬來(lái)西亞和菲律賓等亞洲市場(chǎng)感興趣。他們還曾考慮過(guò)非洲：一筆對(duì)尼日利亞超過(guò)1億美元的投資，因?yàn)槟嵴?、政策法?guī)和市場(chǎng)公平性無(wú)法令人滿意而作罷。

　　在亞洲，中國(guó)企業(yè)仍難以獲得“國(guó)民待遇”。趙晉平說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的開(kāi)放市場(chǎng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則運(yùn)行，而亞洲新興市場(chǎng)國(guó)家中，保護(hù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、提高市場(chǎng)門檻（尤其是基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)）的做法還是較為普遍地存在。“你拿錢來(lái)是可以的，但讓你管理就是另外一回事，比如電網(wǎng)資源的控制，甚至影響電價(jià)。”

　　商務(wù)部的一次亞洲國(guó)家工商會(huì)人員會(huì)議也曾總結(jié)說(shuō)，在中國(guó)企業(yè)實(shí)際開(kāi)展對(duì)亞洲投資的同時(shí)也會(huì)遇到一些問(wèn)題：一些亞洲國(guó)家的投資環(huán)境和保障機(jī)制還不是特別完善，在審核外國(guó)投資的程序上比較煩瑣，這也影響了投資者的積極性；一些國(guó)家在投資法律法規(guī)上的規(guī)定，比如經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求，主要是當(dāng)?shù)睾亢统隹谝蟮纫沧璧K了中國(guó)投資者的步伐。

　　但是，中國(guó)與亞洲鄰居們之間的先天和后天優(yōu)勢(shì)卻相當(dāng)牢固。地理、文化的相近，感情和歷史的維系，東盟自貿(mào)區(qū)的帶動(dòng)，人民幣跨境結(jié)算的促進(jìn)，使得中國(guó)企業(yè)越來(lái)越傾向亞洲。趙晉平說(shuō)，亞太地區(qū)、尤其是周邊國(guó)家還會(huì)較快增長(zhǎng)，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，企業(yè)自然不會(huì)不為所動(dòng)。