蔡明：誰說愛好變成事業(yè)就是幸福

　　采訪·撰文/韻景 編輯/羅勒

　　樂享生活箴言：其實(shí)，奮斗的目的就是要樂享生活。

　　“如果有機(jī)會把愛好變成事業(yè)，那便是人生的一大樂事?！睂τ谶@句話除了科寶·博洛尼總裁蔡明之外，似乎沒有人會懷疑它的正確性。

　　這位做高檔家居品牌、投資拍攝偶像劇、給自己建了一座私人會所的男人，隨著2008年12月9日北京九朝會的正式開業(yè)，生活突然變得有些“混亂”。原本簡單的業(yè)余愛好，竟在不知不覺間全部轉(zhuǎn)換成了工作，以至于已經(jīng)到了不惑之年的他現(xiàn)在經(jīng)常要上演“抓狂”的戲碼?！拔抑雷约哼€沒有到享樂的時(shí)候，所以干了一件原本以為會讓自己開心的事情——創(chuàng)辦九朝會，但是沒想到它卻把我的生活全都攪亂了。”本來還笑容滿面的蔡明一提起九朝會，無奈+嘆息隨之而來。

　　全景一站式展示中國文化的九朝會，只要去過的人，多多少少會被那里九個(gè)朝代十八個(gè)景觀、百年前慈禧“三重天”的傳奇、人類口頭非物質(zhì)遺產(chǎn)排名第一的昆曲等“節(jié)目”所吸引；而沒去過的也會經(jīng)常在朋友間聽到有關(guān)九朝會的種種傳聞，比如那里獨(dú)創(chuàng)的私屬菜品有多好吃，裝修得有多么講究等等。而作為該品牌的創(chuàng)始人，蔡明為了能夠讓來賓們真正體會到一站式中國文化，不僅把自己的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了這里，甚至連私生活都搭進(jìn)去了。

　　“見過奢侈的，沒見過這么奢侈的”

　　“本來我特別喜歡吃，可自從創(chuàng)辦九朝會后，享受美食的過程就變成了嘗菜的過程。原本點(diǎn)兩樣就夠，現(xiàn)在目的不一樣了，一坐下來就得點(diǎn)個(gè)七八種，因?yàn)榈脟L嘗人家那個(gè)拿手菜跟我們的不同，結(jié)果每次吃得倍兒難受。關(guān)鍵是帶著目的去吃，本來想吃這個(gè)，可一看到人家推出個(gè)新品，為了嘗菜，得了，不能點(diǎn)自己喜歡的東西，得點(diǎn)那個(gè)沒吃過的。哎呀，天哪！”除了吃飯自己說了不算之外，SPA、住酒店、聽昆曲、看電影也通通說了不算。

　　“你見過一天洗三個(gè)SPA的嗎？我在瑞士阿爾卑斯山，花了5個(gè)小時(shí)爬到半山腰上，那里有一個(gè)設(shè)計(jì)型SPA，特別漂亮，也巨貴無比，進(jìn)去一次合人民幣7000塊錢，結(jié)果我只花了15分鐘，脫衣服10分鐘，下池子5分鐘，然后走人。弄得那里的服務(wù)員直說，見過中國人奢侈的，沒見過這么奢侈的，緊著問我他們服務(wù)哪里不好？我只能非常誠懇地告訴他們很好，很好，轉(zhuǎn)身再去下一個(gè)SPA。我住酒店也一樣，去個(gè)地方，一看最好的設(shè)計(jì)型酒店有3家，一共出差就三天，一天住一家。如果有的酒店每間房都不一樣，就一天換一間房。還有九朝會的昆曲，剛開始我是看完了于丹那本《昆曲之美》的書，了解了昆曲之美在哪兒了。但自從我弄了這個(gè)昆曲戲班后，愛好又轉(zhuǎn)化成工作了。我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)去看《梅蘭芳》，人家在戲里說得創(chuàng)新，結(jié)果逼著我現(xiàn)實(shí)中也得創(chuàng)新。本來我是欣賞，結(jié)果變成了體力活兒。現(xiàn)在是，我所有的愛好都變成了商業(yè)，原本的享受全變成了工作，基本上原來的愛好全讓我變得不好玩了。為了九朝會電影院的音響效果，我和團(tuán)隊(duì)特意去了趟深圳。據(jù)說那里的音響設(shè)備又好又便宜，可是一去我就吐了。至少20公里長，全是音響和音響配件。就這個(gè)喇叭，價(jià)格能差100倍，一共有37種不同規(guī)格。賣家挨個(gè)跟我說，你說我煩不煩？接著是插座，音響好如果插座不好，線不好也不行。最后我扛了一個(gè)1.5米長的大插座回來了?！辈堂骶瓦@樣一股腦兒地把所有當(dāng)時(shí)能夠想到的“委屈”通通倒了出來。

　　“科寶·博洛尼所有的新業(yè)務(wù)都是我自己創(chuàng)造的，但好在只要我創(chuàng)完了，后面就有人接?！辈堂骱苁堑靡獾卣f，“每次我都帶一支新團(tuán)隊(duì)去干，在當(dāng)時(shí)的情況下，我永遠(yuǎn)都是最明白的，當(dāng)然這樣也很累，因?yàn)樗麄兌疾幻靼住？傻饶阕鐾炅耍麄円簿兔靼琢?，明白后他們就能接著做了，到那個(gè)時(shí)候我再去干另一件新的事兒?！?/p>

　　看來他還得這么“玩”下去。

　　以后只做減法

　　九朝會讓蔡明吃了不少“苦”， 很多早已不需要他干的工作現(xiàn)在又重新回到了他的手中，“現(xiàn)在我越來越清楚了，我要做減法。我堅(jiān)決只做簡單的事兒了，復(fù)雜的事到此為止，不能再做了，要不然我的生活就沒有了。”

　　自從那個(gè)1.5米長的大插座被蔡明扛回來之后，他就把整個(gè)博洛尼公司的管理都調(diào)整了——一切都要簡單化。首先全公司集體看《山寨》這本書，蔡明認(rèn)為“山寨”是一個(gè)必然趨勢，與其將來被別人“山寨”了，還不如現(xiàn)在他們把自個(gè)兒給“山寨”了。所以博洛尼、太馬赫繼續(xù)走高端，而科寶就變成了山寨版的博洛尼。就是因?yàn)榫懦瘯敲匆欢崖闊┦?，直接促進(jìn)了科寶·博洛尼公司走輕資產(chǎn)、B to C電子商務(wù)，還有研發(fā)路線。

　　“一切都是因?yàn)樽鼍懦瘯盐医o累著了?！辈堂髡f。