網(wǎng)絡電視升級電視機制造業(yè)鏈條 本土品牌再成主流

　　電視機正重回從前的娛樂中心的地位。

　　作為一個美劇迷，從前只在電腦上看網(wǎng)絡視頻的小張，自從買了一臺46英寸的大液晶電視之后，便開始坐在客廳里的沙發(fā)上舒舒服服地追看最新一集的《迷失》。在國美、蘇寧等家電賣場的電視機區(qū)域走上一圈，便會發(fā)現(xiàn)“上網(wǎng)”是當仁不讓的最大熱點；各大電視廠商紛紛推出搭載自己的視頻平臺的“互聯(lián)網(wǎng)電視”，供人們在線下載和觀看視頻內容。土豆、迅雷、PPS等視頻網(wǎng)站也陸續(xù)與電視廠商合作，為后者提供內容支持。今年5月，一直活躍在電腦終端的視頻公司優(yōu)朋普樂推出橫跨PC端和TV端的全高清網(wǎng)絡影視播放產品“樂播”，宣稱用戶在普通的帶寬下就可觀看清晰度高于傳統(tǒng)DVD六倍的高清正版影視劇。

　　在曾經(jīng)的一片唱衰聲中，電視機第一次在自己的平臺聚集了如此豐富的娛樂應用。那么，這些上了網(wǎng)的電視是否能將人們從書房的電腦前重新拉回客廳？

　　PC和TV之爭

　　電腦和電視這兩大終端之間的博弈由來已久，而電視機從家庭娛樂絕對中心的位置逐漸邊緣化卻是不爭的事實。隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是網(wǎng)絡視頻的崛起，人們開始習慣在電腦上享受隨心所欲觀看海量視頻的樂趣，而不是守在電視機前死等某個節(jié)目，合家圍坐在電視前看同一個節(jié)目已成為很多人記憶里的懷舊場景。據(jù)統(tǒng)計，2008年，有2.02億中國網(wǎng)民在網(wǎng)上看視頻節(jié)目，占整體網(wǎng)民的2/3。無論是微軟1999年在全球耗資10億美元的維納斯計劃，還是盛大2005年雄心勃勃的盒子計劃，當年試圖用電視的遙控器操作互聯(lián)網(wǎng)的嘗試均無疾而終，宣告了PC終端的暫時勝出。

　　而高清平板電視的出現(xiàn)讓節(jié)節(jié)敗退的電視機出現(xiàn)了轉機。在傳統(tǒng)CRT電視向平板電視的更新?lián)Q代的過程中，一二十寸的小尺寸屏幕逐漸被42、46英寸的大尺英寸屏幕所取代，全高清也成為主流。截止到2009年的第二季度，中國家庭購買高清電視機數(shù)量已經(jīng)達到3000萬臺，預計在未來的5年里，中國高清電視將達到2億臺以上，同時在中國目前還有3.4億的電視機已經(jīng)處在更新的階段。與只有十幾英寸的電腦顯示器相比，40多英寸的高清電視機所帶來的視覺震撼自然不可同日而語。越來越大的尺寸讓電視機優(yōu)越的顯示效果重新得到重視。

　　遺憾的是，電視上的高清服務卻幾乎是一片空白。雖然已有藍光DVD推出，但高昂的價格和內容的匱乏使之嚴重“脫離群眾”：一款藍光DVD機在市場上的價格高達幾千元，一張藍光碟也要數(shù)百元，而且能夠提供藍光品質的節(jié)目源非常稀缺。而此時，互聯(lián)網(wǎng)上已有相當豐富的高清影視資源。于是在電視領域，再一次掀起了一股自互聯(lián)網(wǎng)向電視機的搬運浪潮。而這一次，電視機吸取了之前的教訓，并非將互聯(lián)網(wǎng)上的內容一股腦接入，而是將重點放在播放網(wǎng)絡影視內容。

　　以2006年創(chuàng)維推出的酷開電視為開端，TCL、康佳、長虹、海信等本土電視企業(yè)紛紛發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視，提供在線視頻下載和播放服務。也正是依靠上網(wǎng)功能，本土品牌一舉扭轉了在一二線市場的頹勢，占據(jù)半壁江山，再結合因家電下鄉(xiāng)帶來的在三四線市場超過95%的市場占有率，本土電視品牌已確立了國內市場的絕對主流地位。

　　對于電視終端的“上網(wǎng)”行為，作為互聯(lián)網(wǎng)內容和應用提供方，視頻網(wǎng)站的反應異常積極。在美國，今年年初，YouTube在支持蘋果、索尼等品牌的電視終端訪問自己網(wǎng)站之后，進一步提供了視頻內容下載及支持家用游戲機訪問等功能。國內的視頻網(wǎng)站也熱衷與電視廠家合作，為其提供內容支持。優(yōu)酷CEO古永鏘在發(fā)布3G戰(zhàn)略的時候也表示，向電視終端擴展會是自己的下一步。以正版姿態(tài)進入網(wǎng)絡視頻領域的優(yōu)朋普樂則更進一步，推出高清播放產品“樂播”，從內容提供方直接進入硬件制造環(huán)節(jié)。無論是電腦，還是電視，只需要一根網(wǎng)線，用戶就能享受高清影視服務。

　　新的產業(yè)鏈條

　　網(wǎng)絡電視的出現(xiàn)，使得電視機這個原本單一的制造業(yè)鏈條全面升級，孕育出一條包括影視內容方、技術提供方、家電廠商、電信運營商在內的全新產業(yè)鏈。

　　在現(xiàn)有的帶寬環(huán)境下，傳輸速度與高清影視龐大的存儲量一直是一個不可調和的矛盾，一個全高清影視內容少則10多個G，多則30多個G，用戶下載一個高清視頻往往需要十幾個小時，占用大量帶寬，同時在線的其他活動基本上都干不了了。因此，必須突破高清影像處理技術的門檻，高清網(wǎng)絡影視才能步入實質性環(huán)節(jié)?！皹凡ァ辈捎玫谋闶羌幽么笠曌鸺瘓F的自由落體（Freefall）影像技術，能實現(xiàn)在1M甚至500K的碼流下播放高清影視?！癋reefall是全世界最好的壓縮技術，”加拿大視尊集團北京公司總經(jīng)理劉峰頗為自得地說，“一個17G的片子我們可以壓縮到一兩個G甚至335M?！?

　　芯片巨頭們也敏銳地嗅到這一轉變。2008年8月，英特爾發(fā)布了專為支持互聯(lián)網(wǎng)連接的消費電子設備而開發(fā)的基于IA架構SOC芯片CE3100，擁有強大的多種視頻和音頻格式的解碼能力，其推出的新產品有兩種表現(xiàn)形式，一種是可以直接嵌入上網(wǎng)電視的模塊，另一種是針對不能上網(wǎng)的電視推出的機頂盒產品，目前已被TCL、長虹、海信所采用。從上網(wǎng)本中找回自信的威盛也對電視終端市場展示出濃厚的興趣，威盛集團總經(jīng)理陳文琦告訴記者，“幾個月后大家會看到有一些客戶跟我們的芯片搭配出來的產品”，目前正在跟電視廠商就這方面的合作進行談判。他認為，“在高清電視上，大家最重視的就是影像處理和多媒體功能?！?

　　跨越了技術門檻之后，內容也是一個棘手的問題。對于做硬件制造出身的電視廠商，內容制作并不是他們擅長的領域。目前電視企業(yè)打造的視頻網(wǎng)站，無論是創(chuàng)維的酷開網(wǎng)，還是長虹的“TV2.0樂教”平臺，在內容方面基本上都與迅雷、土豆、新浪、搜狐等現(xiàn)有的視頻網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站合作。基于目前網(wǎng)絡視頻本身混亂的版權現(xiàn)狀，這些企業(yè)的視頻網(wǎng)站版權問題也并不清晰。視頻網(wǎng)站還是家電企業(yè)非常燒錢的一個領域，酷開網(wǎng)前期投入的1000萬元資金即將用完，正在等待下一輪的融資；為了“TV2.0樂教”平臺，長虹則計劃投資1.5億元。雖然投資巨大，但各家電企業(yè)對在線視頻服務都采取了免費的模式。

　　也有采用收費模式的。憑借好萊塢索尼影視、華納影視、韓國MBC電視臺、香港寰亞、寰宇等中外影視出品機構的正版內容，優(yōu)朋普樂CEO邵以丁宣布“樂播”是需要付費的服務?！坝耙暺饭臼俏覀儺a業(yè)鏈上最前面的一環(huán)，我們尊重每一個影視節(jié)目所擁有的價值，我們將非常清楚地為上游提供每個用戶的點播資料，以及這個片子所產生的收益，”邵以丁說，但他緊接著補充道，“付費只需要用非常低廉的價格，比街頭賣盜版DVD光盤的價格還要低，看一個電影可能只需要兩三塊錢人民幣，如果是對樂播的片庫來進行消費的話，也許每個月消費量在十塊到十五塊人民幣這樣的規(guī)模。”在去年優(yōu)朋普樂作為一個視頻網(wǎng)站剛上線的時候，邵以丁便拋出“收費論”。這在流量換廣告的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為一件很另類的事情，當時很多視頻網(wǎng)站對此的評價是“很有勇氣，但不現(xiàn)實”。

　　“但是到了電視上，這樣模式變得可行，”一位業(yè)內人士告訴記者，“就像大家每個月給歌華交錢都是很習慣的事情?！眱?yōu)朋普樂走的是數(shù)字發(fā)行的路線，在電影院屏幕數(shù)嚴重不足、盜版DVD泛濫的情況下，對于影視機構來說，高清電視是一個無論從數(shù)量規(guī)模還是觀看效果來說都非常有潛力的一個發(fā)行渠道。在電腦用戶習慣免費的情況下，視頻網(wǎng)站向手機和電視這些都有了一定的付費習慣的媒體擴展，顯然能在目前并不成熟的廣告模式之外，拓展一個新的盈利渠道。

　　而能夠理直氣壯地進行收費，在渠道上與電信運營商捆綁也是一大因素。從最初為遼寧電信做影視點播服務開始，優(yōu)朋普樂和電信運營商之間積累了“非常好的業(yè)務合作關系”，邵以丁透露。對于競爭日趨激烈的運營商來說，高清影視服務能把用戶吸引到自己的平臺上。邵以丁說，“很多的電信運營商在跟我們談到樂播產品之后，提出來的第一個想法就是說我們盡快來合作?！贝虬M電信運營商的包月服務，將為樂播的銷售和收費鋪平道路。邵以丁相信，樂播在上市后的三年內將銷售2000萬個?？紤]到DVD從面市到現(xiàn)在在中國將近賣了兩億到三億臺，邵以丁認為這是一個保守的估計。

　　電腦和電視，書房和客廳，未來到底誰會占據(jù)我們更多的時間？我們現(xiàn)在顯然沒有答案?！白鳛橐粋€包含兩個終端平臺的兩套產品線，樂播團隊內部有過激烈的爭論，有的說PC比TV賣得好，有的說TV比PC賣得好?！眱?yōu)朋普樂首席運營官許煒說，“我們當然是希望比翼齊飛，我們希望PC和TV終端的銷量只是一億臺和兩億臺的區(qū)別，而不是一百多萬臺和一億臺的區(qū)別。”威盛的陳文琦則認為，電腦、電視、手機“這幾個市場會各自有發(fā)展的空間”，因為有一些東西是你私有的領域，有一些則是公共的，需要大家一起分享。