鐵娘子王佳芬結(jié)緣風(fēng)投轉(zhuǎn)會(huì)GGV背后

    “一直以來，我在外人的眼里都是一個(gè)女強(qiáng)人的形象，我知道在我的性格中，有著不服輸和強(qiáng)勢(shì)的一面，支持我一直堅(jiān)定往前走的，實(shí)際上是我對(duì)未來的自信。”全國(guó)乳業(yè)老三光明集團(tuán)原董事長(zhǎng)王佳芬在其最新的自傳中，如是表示。

    40歲的時(shí)候，王佳芬被當(dāng)時(shí)的上海市農(nóng)場(chǎng)局局長(zhǎng)羅大明邀請(qǐng)到家中做客，一番語重心長(zhǎng)的談話后，當(dāng)晚8點(diǎn)王佳芬便作出一個(gè)決定，出任上海市牛奶公司總經(jīng)理。

    16年后，王佳芬再一次作出了一個(gè)重大選擇：進(jìn)入VC，成為一名投資合伙人。而這一次扮演勸說人身份的是其老友卓福民。這個(gè)被她稱為“老領(lǐng)導(dǎo)”的人，不光說服了王佳芬加入風(fēng)險(xiǎn)投資這行，還拉她進(jìn)了自己的團(tuán)隊(duì)——GGV.

    18年前是同班同學(xué)

    卓福民和王佳芬是1990年上海市委黨校第二期中青年班的同班同學(xué)，當(dāng)時(shí)一個(gè)是上海市體改委企業(yè)處處長(zhǎng)，一個(gè)是農(nóng)場(chǎng)局工業(yè)處處長(zhǎng)。結(jié)業(yè)后，卓福民繼續(xù)在體改委，王佳芬去了牛奶公司當(dāng)總經(jīng)理，兩人那時(shí)候經(jīng)常討論現(xiàn)代企業(yè)制度的話題。上實(shí)控股1996年改組光明乳業(yè)后，卓福民對(duì)王佳芬說：“好了，我們現(xiàn)在不要討論了，可以把現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)實(shí)在在做出來了。”而現(xiàn)在卓福民又對(duì)王佳芬說：“好了，你現(xiàn)在愿不愿意接受這個(gè)新挑戰(zhàn)，想不想像我一樣做私募基金？這是你原來平臺(tái)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展。”

    其實(shí)，直到王佳芬宣布退休后，才有人給她灌輸私募基金的概念。但是喜歡不斷接受挑戰(zhàn)的王佳芬毅然決定進(jìn)入這一不甚熟悉的領(lǐng)域，因?yàn)樗呐笥迅嬖V王佳芬說“你不應(yīng)該退下來，你應(yīng)該繼續(xù)做事情”。而她自己則在自傳中也寫道：“沉淪和奮斗只有一步之遙，我選擇積極奮斗。”

    卓福民承認(rèn)做私募基金對(duì)王佳芬來說是個(gè)挑戰(zhàn)，但他更加清楚眼前這個(gè)人不怕挑戰(zhàn)，“王佳芬退休后，很多民營(yíng)企業(yè)家邀請(qǐng)她，但這樣意義不大，因?yàn)樗奈枧_(tái)變小了。”

    就這樣，5月6日王佳芬以投資合伙人的身份正式加入GGV.“乳業(yè)女王”的頭銜也從那一刻開始進(jìn)入歷史，王佳芬開始適應(yīng)新的身份。她曾向媒體透露，需要學(xué)習(xí)很多東西，也需要適應(yīng)新的環(huán)境，“比如之前我在光明乳業(yè)是很多秘書圍著我轉(zhuǎn)，現(xiàn)在很多事情我要自己處理；還有，之前一直是使用司機(jī)，現(xiàn)在，我要自己學(xué)開車。”

    但好強(qiáng)的王佳芬已經(jīng)迅速適應(yīng)了新的角色。卓福民透露，至今，王佳芬已看過5~6個(gè)項(xiàng)目，參加過幾次最后投資階段的談判，完全進(jìn)入了狀態(tài)。而即便如此，王佳芬也沒有放棄享受“退休”生活。她曾在電話中向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，作為上海女企業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，自己組織了合唱團(tuán)，5月20日合唱團(tuán)遠(yuǎn)赴維也納金色大廳參加演出。

    王佳芬能給GGV帶來什么？

    事實(shí)上，從2007年創(chuàng)辦思格資本、管理思格旗下的人民幣基金科星（中外合資），到2008年率思格全班人馬加入寰慧，卓福民一直念念不忘成立一支強(qiáng)有力的“實(shí)業(yè)團(tuán)隊(duì)”。能將自己18年的老友王佳芬請(qǐng)來，卓福民無疑是喜出望外。

    那么王佳芬能給GGV帶來什么？卓福民說：“企業(yè)家的財(cái)富就是經(jīng)驗(yàn)，從一家上市公司的CEO跳出來幫助更多公司上市——風(fēng)險(xiǎn)投資是把人力資源用到極致的事業(yè)。”卓福民進(jìn)一步說，從大的角度來講，企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)是社會(huì)的財(cái)富，當(dāng)企業(yè)家身體健康、愿意為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的時(shí)候，應(yīng)該充分用好。具體來說， VC的興趣從2006年開始由TMT行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)移，消費(fèi)品行業(yè)得到了前所未有的追捧。而VC進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)與之前進(jìn)入TMT行業(yè)很大的不同點(diǎn)是，傳統(tǒng)行業(yè)更講究實(shí)打?qū)嵉?ldquo;商業(yè)實(shí)戰(zhàn)”，對(duì)企業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)資本在提供資金的同時(shí)也提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將是莫大的幫助。

    卓福民說，VC出價(jià)高，進(jìn)來以后VC給企業(yè)家的壓力也更大，正常情況下企業(yè)30％的成長(zhǎng)率，可能會(huì)被VC硬性提高到50%以上。如果VC的管理團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)具備幫助企業(yè)的能力，就更有競(jìng)爭(zhēng)力。