我的朋友們（1）：李明順

 

    半夜，看到我在TechWeb的個(gè)人動(dòng)態(tài)上一句話“劉陽(yáng) 跟 李明順 成為了好友 8小時(shí)前”很是觸動(dòng)，我們四年多前就已經(jīng)成為好友了。

    四年前的5月17號(hào)，我正式加入網(wǎng)易，明順當(dāng)時(shí)是網(wǎng)易科技的主編。就在前一天我才來(lái)到北京，后來(lái)一周多的時(shí)間，一直睡他家的沙發(fā)。

    當(dāng)時(shí)的思維很簡(jiǎn)單，明順是老鄉(xiāng)，他說(shuō)網(wǎng)易不錯(cuò)，我就過(guò)來(lái)了。在這之前，我僅僅是個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)，做過(guò)硬件開(kāi)發(fā)，寫(xiě)過(guò)一些產(chǎn)品稿件的兼職作者。

    來(lái)北京的原因跟很多人都一樣，北京是IT行業(yè)的中心。明順?lè)浅Ｓ屑で?，常常夜里十二點(diǎn)之后才離開(kāi)公司。到網(wǎng)易第一天我就寫(xiě)了篇《5.17中移動(dòng)"心機(jī)"上市　究竟誰(shuí)的心機(jī)？》，現(xiàn)在看起來(lái)有點(diǎn)幼稚，并且套用一個(gè)模板做了專(zhuān)題。那天明順跟我一起加班，他半夜還幫我看稿子，當(dāng)然那天夜里我們一起加班到12：30.

    也就是那天，我第一次看到了長(zhǎng)安街的夜景，真是壯觀。

    明順對(duì)部下很放手，只要愿意努力的，機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越多。這也是我喜歡的管理方式，不知道我能不能學(xué)好他這些。

    明順的一些做人做事的方法，對(duì)我影響很大，他很喜歡幫助別人。有一些人喜歡緊緊拽著一些關(guān)系和所謂的接頭人資源。但明順確特別開(kāi)放，他總是向別人大力推薦自己的部下，說(shuō)這個(gè)事情是我們這邊誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)，以后你找他就行。后來(lái)我也試著盡量幫助更多的新人。

    2004年年底，明順出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他做的一個(gè)項(xiàng)目，就是現(xiàn)在的阿里媽媽。一模一樣的模式，有些地方他甚至比阿里媽媽做得還好，可惜當(dāng)時(shí)時(shí)間太早，另外他沒(méi)有阿里巴巴這么多客戶資源。一段時(shí)間之后，他放棄了該項(xiàng)目，去輔佐戴志康。

    在阿里媽媽上線的當(dāng)天，我就給明順發(fā)了個(gè)短信，說(shuō)馬云做了個(gè)跟你之前一樣的項(xiàng)目，他很淡然。

    在他加盟之后的這段時(shí)間，Discuz飛速發(fā)展。他一直是康盛創(chuàng)想的副總裁，董事，股東。每次碰面，他總能給我講一些社區(qū)方面的新話題，新發(fā)現(xiàn)，康盛的新產(chǎn)品。在我輩中，他的身家已經(jīng)很高。

    明順很替自己的領(lǐng)導(dǎo)和朋友著想。以前，他對(duì)于自己的工作的一點(diǎn)點(diǎn)失誤，也會(huì)自責(zé)很久認(rèn)為給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)麻煩。

    引發(fā)本文的系統(tǒng)就是康盛的新產(chǎn)品線之一——UCenter  Home。明順把這個(gè)系統(tǒng)叫做油菜花。

    現(xiàn)在，我遇到一些大事的時(shí)候，都會(huì)找明順，聽(tīng)一聽(tīng)他的意見(jiàn)。前天，他還給贈(zèng)送了一個(gè)勉勵(lì)"積累就是價(jià)值，時(shí)間就是品牌".

    而我現(xiàn)在的老板，也是明順在3年前介紹給我的，后來(lái)又是由于明順多次碰在一起。最終才在九度無(wú)線傳媒公司走在一起，讓我有幸加入手機(jī)炫鈴廣告事業(yè)。