互聯網創(chuàng)業(yè)團隊組建5個步驟 需60萬啟動資金

別著急，看完你就知道需要花多少錢了。

2014年，人人都說創(chuàng)業(yè)最好的時代來臨了。一大批孵化基地在北上廣深乃至二線城市遍地開花，政府利好政策的支持以及陌陌上市等各種小型創(chuàng)業(yè)公司的崛起，無不讓人心癢難耐，躍躍欲試。

2015年，一大波中青年開始了離職創(chuàng)業(yè)熱，他們涌入北上廣深互聯網創(chuàng)業(yè)大潮生生不息。號稱是中國硅谷的中關村，隨處可見一群人端著一杯咖啡喝一天，逮住天使投資人侃侃而談不肯放手的情景，他們無不信誓旦旦，自己就是下一個馬云。

夢想很美好，現實也是如此嗎?

大多數創(chuàng)業(yè)者將第一站定在了北京，這是集合了創(chuàng)業(yè)夢想最多的一個城市。而北京就真的適合”第一次”創(chuàng)業(yè)么?來算筆賬，給大家沸騰的心降降溫。

1、 邁出創(chuàng)業(yè)第一步：注冊公司

核名+三證齊全+銀行開戶+各種章+不遇到辦證流氓≈￥2,000元

遇到辦證流氓?成本增加￥5,000元，時間成本增加一個月。

2、 辦公場地

如果你拒絕孵化器，或者說孵化器拒絕了你，你就需要租辦公場地了。

以200平，五環(huán)以內，最基本標準辦公場地計算。

直租/合租/聯合辦公+物業(yè)費+水電費+辦公耗材+沒有突發(fā)事件≈￥20,000元/月

六環(huán)以外很便宜，可不可以選在那兒辦公呢?

首先，你要在六環(huán)以外招得到人啊少年…

所以，六環(huán)以外就甭說自己是在北京創(chuàng)業(yè)了啊!

3、 辦公設施

電腦+打印機+基本電器+辦公桌椅+辦公用品≈￥30,000元

電腦是一人一臺，每增加一個員工，就增加一份成本。當然有些員工會自帶電腦上班，公司只需要支付一部分補貼即可。

基本電器有什么?空調冰箱電風扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套廚房用品給員工，是不太不近人情了?

聽聞有一些初創(chuàng)公司請做飯阿姨給團隊做飯，這福利也需要花費不少錢。

4、 人力成本

人員成本≈員工到手工資*2

五險一金：養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+失業(yè)保險+工商保險+生育保險+住房公積金

按稅前工資10000元計算，公司為員工繳納五險一金4410元，員工到手工資7454元，企業(yè)實際支出14410元。

10000元能招來什么成員呢?現在ios開發(fā)都12000起價了…..

團隊正在組建中

低配團隊：老板到位;會計到位;產品經理到位;技術開發(fā)小組到位;會PS/AI的人到位;小編到位……+@#&!@*#……!&@≈￥100,000元/月

高配團隊：老板到位;財務管理到位;產品經理到位;技術開發(fā)小組到位;設計師到位;市場人員到位;新媒體到位……+@#&!@*#……!&@≈￥250,000元/月

5、 最難控制的成本：運營成本

所謂運營成本，就是圍繞商業(yè)模式所作出的一切成本支出。

產品開發(fā)+管理支出+營銷推廣+各路應酬+其他≈￥150,000元

為什么運營成本這么高?

產品開發(fā)遇到難解決的問題，要增加人員，做不了的也許還要部分外包，這都得花大錢;

管理支出是什么?差旅、業(yè)務招待、固定資產折舊、業(yè)務宣傳、招聘等等等等都是最基本的管理支出;

營銷推廣這么費錢，我可以選擇不做嗎?回答當然是NO!這年頭，用戶可不會主動來找你，去主動的尋找你的用戶，這筆錢數目不小。

6、 稅費成本

企業(yè)所得稅+營業(yè)稅+增值稅+印花稅+教育附加稅+地方教育附加稅≈企業(yè)營收的9%-13%

直到開了公司，很多人才知道，以前抱怨的個人所得稅其實只是毛頭而已，這些稅費算起來就好像自己被半路打劫…

按照以上基本需求，要想開始做一款互聯網產品，你需要≥¥600,000元的啟動基金。當然，三個月花完這些錢真是輕而易舉。

組建一只互聯網創(chuàng)業(yè)團隊成本竟然如此之高，你還想創(chuàng)業(yè)嗎?