華南地區(qū)創(chuàng)業(yè)哪里強？廣州創(chuàng)業(yè)氛圍正在變熱

廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍從2013年年中開始慢慢往上走，現(xiàn)在是一個一直向上的狀態(tài)。

文 | 及軼嶸

近兩年，廣州在創(chuàng)投圈里的名號越來越響亮。唯品會、YY和3G門戶的上市不僅提振了廣州人的信心，也給廣州的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新輸出了大量新鮮血液和資金。

“從2013年的中期開始慢慢往上走，現(xiàn)在是一個一直向上的狀態(tài)”，CCIC文創(chuàng)孵化中心發(fā)起人全曼午這樣描述自己對廣州創(chuàng)業(yè)氛圍的感受。

全曼午還是廣州貝塔咖啡的發(fā)起人。貝塔咖啡的旁邊，就是如日中天的微信所在地。

經(jīng)營創(chuàng)業(yè)咖啡館和孵化器，還挨著微信，跟微信上上下下都混得臉熟，很自然地，在全曼午的周圍匯集起了一大批身在廣州的創(chuàng)業(yè)者、投資人，以及功成名就、懷揣資金與經(jīng)驗的公司高管。

當初全曼午創(chuàng)業(yè)的時候，算是T.I.T創(chuàng)意園的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。隨著貝塔咖啡日益紅火，孵化器也于今年7月份開始運營。團隊陸續(xù)搬入創(chuàng)意園，“未來這個地方應該會有更多的互聯(lián)網(wǎng)氣氛。”全曼午說。

全曼午的圈子就是廣州創(chuàng)業(yè)氛圍的一個縮影。廣州一個個這樣的圈子所產(chǎn)生的能量，如漣漪般蕩漾開去，慢慢改變著廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

全曼午和他的圈子

上午10點鐘，廣州貝塔咖啡已經(jīng)坐滿了人?？Х瑞^所在地T.I.T創(chuàng)意園是紡織機械廠的舊廠房改造而成的，園內布滿了高大的榕樹和掩映在綠茵中的創(chuàng)意工作室。

“我們這里是中國跟互聯(lián)網(wǎng)有關的咖啡館里面生意最好的一家。”全曼午點上一支煙，“因為微信在旁邊。”

他指指某一個角落：“貝塔還沒有裝修的時候，張小龍曾坐在那里喝了一杯咖啡。”

現(xiàn)在很多到廣州來的互聯(lián)網(wǎng)人的習慣就是，先去微信開一個會，然后在貝塔坐一天，見幾個廣州這邊的合作伙伴。

在采訪的過程中，全曼午有時候會站起身跟進入咖啡館的人熟絡地打招呼，這里面不乏互聯(lián)網(wǎng)圈里耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

全曼午早年做過電臺主持人，后來做廣告和營銷，接觸到了各種各樣的人。再后來他開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做貝塔咖啡，做孵化器。

因為認識的人多，他把自己做的事總結成一個詞：撮合。

“做貝塔咖啡是被白鴉騙了。”全曼午開玩笑。當年他通過優(yōu)酷負責戰(zhàn)略關系的VP朱輝龍認識了貝塔發(fā)起人白鴉。在白鴉的鼓動下，他將公司所在地變成了現(xiàn)在的貝塔咖啡。

貝塔沒有一個群體股東的概念，而是以一個店為單位，每個店有不同的股東。全曼午牽頭召集了廣州的股東。“現(xiàn)在40人多一點，最近正在招募新股東，很快就有60人了。”全曼午的理想狀態(tài)是80位股東。

這些股東里面有不少廣州互聯(lián)網(wǎng)圈的知名人士，比如zaker的創(chuàng)始人李森和、有米的創(chuàng)始人陳第等等，還有些非互聯(lián)網(wǎng)圈的，做媒體的，做營銷的。“我的工作其實蠻簡單，就是做適當?shù)拇楹稀?rdquo;有意思的是，來自傳統(tǒng)行業(yè)的股東進入這個圈子之后也慢慢互聯(lián)網(wǎng)化了，公司紛紛開始轉型。像原來《城市畫報》的主編，就辭職去創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

經(jīng)營貝塔兩年，干撮合的事干多了，全曼午有了做孵化器的念頭。“孵化器又變成了一個更深度的撮合。”他說。

從貝塔咖啡出來，走不遠就是CCIC文創(chuàng)孵化中心。1000平方米左右的廠房，分上下兩層，用透明玻璃分隔成一個個獨立空間，每個團隊占據(jù)一個空間。“這里可以容納10到12個團隊。”

現(xiàn)在入駐的有9個團隊，涵蓋了“吃、喝、玩、睡”各個領域的創(chuàng)業(yè)公司，社交、音樂、旅游、美食，還有一個做公寓的。這些團隊來自五湖四海，團隊的創(chuàng)始人中，有兩個是廣州本地人，更多人來自廣東省內以及周邊的江西、廣西。

這­不難理解。據(jù)說廣州的常住人口中，真正講粵語的人口不到1000萬，還有一大半是非粵語的。“廣州跟上海一樣，也是一個匯聚人才和各種資源的地方。在整個華南地區(qū)，從創(chuàng)業(yè)的城市來講，要么深圳，要么廣州。”

這些團隊基本都是全曼午在經(jīng)營貝塔咖啡兩年間接觸到的。“我們都有過一段時間的相互認識的過程。我知道他們是誰，也知道他們的團隊是哪些人。”

全曼午的主要工作還是撮合。“我只是一個組織者和一個旁觀者;有必要的話，我會再撮合一下。”這里沒有很多孵化器都有的集體共修的課程。固定的活動是每周四都有一個工作午餐，創(chuàng)業(yè)者團隊和全曼午邀請的資源、關系在一塊吃飯，閑聊，交朋友。

孵化器有10位導師、5位顧問，囊括了廣州互聯(lián)網(wǎng)圈和上市公司的不少牛人。“創(chuàng)業(yè)團隊隨時可以聯(lián)系他們。想約誰就約誰。”全曼午說。

上市公司輸出人才和資金

2013年7月份，邢帥將公司從云南大理遷到了廣州。邢帥教育是YY上的草根教育機構，據(jù)邢帥估計，到目前為止，培訓的免費學員應該有上千萬，付費的也有20來萬。今年8月，邢帥教育拿到了B輪3000萬美元的投資。

穿過一條布滿“豬腳飯”“木桶飯”小飯館和各色店鋪的小街，路的盡頭是一棟7層寫字樓。邢帥教育就位于這棟樓的頂層。

中午時分，員工進進出出。一條叫“009”的黃色小狗跑來跑去，路過的員工不時停下來逗弄它一下。“它在新浪微博上有一萬多粉絲。”前臺女孩說。

邢帥搬到廣州，是來投奔李學凌和已經(jīng)在納斯達克上市的YY的。“他給我建議，應該搬到廣東來，因為很多東西在大理沒有辦法做得更好。”

在廣州以前，邢帥教育完全依賴在YY上和QQ群里做培訓，沒有技術團隊，甚至沒有自己的網(wǎng)站。“來到這邊，我們可以站在一個戰(zhàn)略高度上思考問題，想一想未來應該是什么樣的狀態(tài)。”

在大理，很多目標沒有可能實現(xiàn)，因為找不到相應的人才。“但是在這里有大把的人才。”

這兩年廣州最有代表性的兩家上市公司是YY和唯品會。全曼午認為，這兩家公司不僅能夠給廣州的創(chuàng)業(yè)者帶來很大的信心，還會在相當長的時間內給廣州的互聯(lián)網(wǎng)圈送錢送人。YY、唯品會都有戰(zhàn)略投資基金，3G門戶和UC也是廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校、傳統(tǒng)的人才輸出地。“因為他們進行高校招聘，這些人干兩三年就開始往外跑。”

當然還有微信。

目前整個微信團隊接近1000人。“他們去年搬過來之前是200多人，到現(xiàn)在一年時間招了800人。接下來還要招更多的人。”全曼午說。

按照他的測算，微信的估值至少有800億美金，團隊至少得有2000人。這2000人每年如果有10%到15%的變動率，就會對整個華南的互聯(lián)網(wǎng)公司有很大的幫助。而這些出來的人里面，每年至少會產(chǎn)生15到20個創(chuàng)業(yè)者。目前市場上的行情是，只要在微信干過兩三年、有一定級別的人，不管做什么，都有投資人送錢。

邢帥教育的擴張就得益于這些上市公司人才的輸出。在云南，邢帥的團隊只有16個人。搬到廣州后，團隊人數(shù)擴大了十四五倍，現(xiàn)在近300人。負責網(wǎng)站開發(fā)、課程研發(fā)的技術團隊從無到有，需要的人才很多都是從這些上市公司挖來的，其中還包括兩個VP。

但這些似乎還不夠。廣州美推網(wǎng)絡科技有限公司CEO黃永軒就抱怨招不到合適的人：“做App的時候很慘，開發(fā)和運營的人都很難找到?，F(xiàn)在做微信公號好一點，因為根本沒有現(xiàn)成的人才，就慢慢培養(yǎng)。”黃永軒正在考慮于今年年底在北京或者上海設立分公司。

務實也是把雙刃劍

廣州的創(chuàng)業(yè)者有什么特點?幾乎所有的人都眾口一詞：低調，務實。

黃永軒也是做媒體出身，人脈廣泛，甚至辦了個古色古香的會所招待各路朋友。但他依然認為，廣州的城市性格就是內斂，同一個圈子的人聚得也不多。“我們在北京聚，在上海聚，但在廣州見不著。”

全曼午的咖啡館也秉承了這一特點。股東們一年聚兩次，更多是通過微信群和QQ群聯(lián)系。“因為大家都有正事在忙。”

貝塔咖啡也沒有各種高大上的創(chuàng)業(yè)活動。“我們就是提供一個相對舒適的空間，該來的人自然會來。”全曼午說。

創(chuàng)業(yè)者們也不會那么積極地參加各種路演和大賽，對拿投資也不是那么熱切。目前入駐CCIC的團隊都自己備有一些創(chuàng)業(yè)資金。按照全曼午的說法，這種現(xiàn)象在南方比較普遍，創(chuàng)業(yè)者不管是借還是攢，創(chuàng)業(yè)初期都會有一些資金的準備，并不是有個想法就開始找投資。“所以廣州對創(chuàng)業(yè)大賽的積極性永遠落后于北京，甚至也不如上海。”

務實也是把雙刃劍。在全曼午看來，悶頭做自己的事，跟別人缺乏交流，導致廣州創(chuàng)業(yè)者有兩大不足。

其一是不會表達，缺乏講故事的能力。不太會把自己的事情表達得清楚、動人、“性感”。

在北京，人們喜歡侃大山。只要在北京生活過一段時間，大多數(shù)人的口才都會有提高。北京有很多活動，各種發(fā)言機會也很鍛煉人。但廣州缺乏這樣的環(huán)境。“可能你的事很有意思，但是你用一個很沒有意思的方式來跟別人交流，就會讓人覺得沒意思。”

其二是創(chuàng)業(yè)者普遍格局比較小。由于沒有大活動，也缺乏足夠多的與同行交流的機會，創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)普遍缺乏前瞻性和足夠的敏感度。在北京，很多人會用一個更前瞻性的想法去做事情;在廣州就不一定。

“這兩者加起來，會導致在華南團隊的項目估值普遍偏低。”全曼午總結。

邢帥已經(jīng)意識到了這個問題，正在嘗試著建立自己的圈子。“去年到今年6、7月份，我都在公司里面宅著，覺得把自己的事干好就行。”后來，他逐漸明白不能一直拘泥于具體業(yè)務，而要更多思考公司戰(zhàn)略層面上的問題，以及積極地去對接資源、尋找人才。“我以前沒有獨立的辦公室，為了社交的需要才簡單裝修了這間辦公室。”他說。