云智慧獲千萬級美元融資 將加大研發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)

IaaS 混戰(zhàn)的當(dāng)下，云智慧選擇以服務(wù)監(jiān)控為切入點打造 IaaS 和在其上運(yùn)行服務(wù)的中間件。繼去年獲得戈壁領(lǐng)投 A 輪融資，云智慧在近期完成由國內(nèi)頂級 VC 領(lǐng)投、一 A 輪資方跟投的千萬級美元融資。這筆資金會被著重用在研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中。

提到性能監(jiān)測，New Relic 是難以繞開的一個話題。在我意料之外，云智慧 CEO 殷晉卻樂于談起它，談起它在技術(shù)上的領(lǐng)先地位，和為這個市場帶來的機(jī)會。面對這家早在 2008 年起步的國外競爭者，殷晉認(rèn)為從技術(shù)上縮小差距，繼續(xù)完善自身的服務(wù)水平和穩(wěn)定性是當(dāng)前階段的主要目標(biāo)。目前為止，智慧云僅有五十人，其中有 60% 是技術(shù)人員。殷晉希望總?cè)藬?shù)能在年底達(dá)到七十，明年初擴(kuò)展至上百，而暫時維持以技術(shù)人員為核心的架構(gòu)不變。

中國之外，云智慧還在歐洲、美國和其它南北美地區(qū)的主要市場布有監(jiān)控節(jié)點，但當(dāng)前云智慧旗下的服務(wù)還僅以中文為主。盡管如此，還是有其它國家和地區(qū)的用戶通過在線自助平臺選用他們的服務(wù)—英國天空電視臺大概是他們最意想不到的用戶之一。為保證服務(wù)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度，他們在世界范圍內(nèi)不同海外地區(qū)分別選用 AWS 和 Azure 作為基礎(chǔ)服務(wù)，而國內(nèi)則幾經(jīng)篩選最終確定 UCloud。“我常和公司的工程師說，我們的運(yùn)維環(huán)境可能是世界上最復(fù)雜的”，殷晉笑嘆著說。所幸，根據(jù)他的描述，他們已經(jīng)總結(jié)出一套方法可以高效地同時在不同 IaaS 上維護(hù)同一個服務(wù)。有趣的是，UCloud 也是他們的客戶之一。

如今，機(jī)房面臨 IaaS 們和彼此之間的價格競爭，正在尋求增值服務(wù)方向轉(zhuǎn)型。由于著重在研發(fā)，云智慧在自銷的同時也選擇與這些機(jī)房或服務(wù)分銷商合作。此外，今年 4 月監(jiān)控寶產(chǎn)品與華為展開合作，將其服務(wù)打包至華為云解決方案中一同出售。對于政務(wù)云這塊市場，云智慧也找到其中一家主要服務(wù)提供商作為合作伙伴參與其中。

云智慧已經(jīng)上線的產(chǎn)品有監(jiān)控寶和透視寶，主要用于企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)的實時監(jiān)控和性能分析。對于大公司而言，他們能夠通過大數(shù)據(jù)和智能圖標(biāo)為用戶提供故障和性能分析報告，明確展示每個問題的根源所在。對中小團(tuán)隊，他們還能讓自己的工程師根據(jù)報告提供性能優(yōu)化和軟件架構(gòu)優(yōu)化等顧問服務(wù)。對偏重于產(chǎn)品和銷售的團(tuán)隊而言，這一項不小的開支節(jié)約。而年底即將上線的告警寶則可用于其它 APM 服務(wù)，為更多用戶帶來日志告警信息的智能篩選和原因追溯，后續(xù)還將通過大數(shù)據(jù)讓這些告警信息分別向項目中響應(yīng)的負(fù)責(zé)人員推送。

做凌駕于普通 IaaS 平臺上統(tǒng)一中間件已是一個不小的市場，而云智慧并不寄望止步于此。他們相信大數(shù)據(jù)和智能分析算法的能力，希望以企業(yè)的技術(shù)端作為突破口，將自己的服務(wù)拓展蔓延至管理、銷售等前端當(dāng)中，為企業(yè)提供整體的監(jiān)控、追溯、任務(wù)分派、分析和優(yōu)化解決方案。