IDG資本熊曉鴿:未來值得投資的四大領(lǐng)域

2014/08/04 09:19     

8月3日,IDG資本合伙人熊曉鴿日前在首屆福布斯中國創(chuàng)新峰會上指出,未來投資有4大領(lǐng)域值得關(guān)注:移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源、健康、娛樂業(yè)。

熊曉鴿說,市場可能在變,技術(shù)也在變,人們的管理技能要求可能在變,但唯一不變的就是人對市場的把握,還有創(chuàng)業(yè)的精神不能夠變。

以下是IDG資本合伙人熊曉鴿演講實(shí)錄:

我們都在用iphone,但記得幾年前看到一篇關(guān)于蘋果的文章,里面說中國人掙的錢不到10%。這說明我們自己在中間的技術(shù)含量太低了,做搬運(yùn)工作,沒有自己的原創(chuàng)技術(shù)。在國內(nèi)很多的應(yīng)用技術(shù),當(dāng)然也不能說不叫原創(chuàng)的。

我們在中國其實(shí)蠻幸運(yùn)的,國內(nèi)市場很大,像百度、騰訊銷售額不像他們的競爭對手60%以外都是在本土以外造成的,我們主要是在國內(nèi)。我們未來應(yīng)該更多的走向全世界。所以我認(rèn)為未來跨國這種投資機(jī)會應(yīng)該越來越多。在國外,很多原創(chuàng)技術(shù)方面還是非常領(lǐng)先的,因?yàn)樗吘褂泻芏嗄甑姆e累。

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的這些年輕人,尤其用移動互聯(lián)網(wǎng)以后,越來越年輕,有些朋友關(guān)注說怎么面對巨頭的挑戰(zhàn),我認(rèn)為在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代巨頭根本不是你要擔(dān)心的一個(gè)事情,為什么?我記得幾年前大家都在講微軟多了不起,那時(shí)候我到美國去,有人要我?guī)еZ基亞的手機(jī)回來,現(xiàn)在反過來很多人要我們給他們帶小米手機(jī)去。

還有一點(diǎn),微軟當(dāng)年有一個(gè)愿景就是每一個(gè)桌子上有它的視窗系統(tǒng),現(xiàn)在他已經(jīng)做到這一點(diǎn)。實(shí)際上我們已經(jīng)改變了移動互聯(lián)網(wǎng),使得你不需要桌子,也不需要固定的時(shí)間,只要有一個(gè)信號,只要能夠上網(wǎng),你都可以做你想要的事情。

在這個(gè)時(shí)代變化是太快太快。22年前,我就在深圳這個(gè)地方融資,剛開始是數(shù)字顯示,再是漢顯,覺得很了不起,有一個(gè)大哥大覺得更了不起。短短幾年過去,這些早已經(jīng)成了歷史,所以,我特別祝賀在座的各位,你要想創(chuàng)業(yè)的話,今年很多都是三十歲以下的,你們有很多的機(jī)會,有很多的可能性。

在中國,這時(shí)候我覺得制造業(yè)是一個(gè)根本,中國這么大的國家,不制造不生產(chǎn)肯定是不行的。但走什么樣的路子?我認(rèn)為,第一,不管是哪個(gè)方面的創(chuàng)業(yè),一定要有自己的移動互聯(lián)網(wǎng)策略,你不這樣做的話肯定會被打敗。第二,不要依賴經(jīng)驗(yàn),一定要學(xué)習(xí),向年輕人學(xué)習(xí),向新模式學(xué)習(xí)。為什么呢?因?yàn)檫@個(gè)模式太新,沒有人有經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)比較多,賠了錢可能是比較多的教訓(xùn)。

80年代的時(shí)候,我比較早地當(dāng)了一個(gè)記者,出國采訪,因?yàn)殚L了一個(gè)亞洲人的面孔,到所有的地方,那些人問我是不是日本人?我說我是中國人。我就想起了我們現(xiàn)在面臨當(dāng)年日本所面臨的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀——那時(shí)日本是全世界外匯儲備最高的,我們在國外非常牛氣,其實(shí)人錢多的時(shí)候,比較容易犯投資方面最大的錯(cuò)誤,錢少的時(shí)候反而犯錯(cuò)誤比較少。你錢少的話會比較謹(jǐn)慎,所以看的比較清楚一點(diǎn)。錢多的時(shí)候比較容易犯大的錯(cuò)誤,所以,在做投資的時(shí)候就一定要看明白怎么樣做這方面的事情。

我認(rèn)為不管你是錢多還是錢少,做一個(gè)好的投資人,最重要的是要永遠(yuǎn)保持一個(gè)很好的心態(tài)去看待這個(gè)市場,看待它的產(chǎn)品,尤其是它的管理團(tuán)隊(duì),我們的服務(wù)對象就是人,當(dāng)然你要看產(chǎn)品,最重要的是通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者把這個(gè)東西介紹給你,你怎樣判斷這個(gè)人?關(guān)鍵看他有什么樣的策略,他有什么樣的心態(tài)。

在中國為什么還面臨一個(gè)很好的機(jī)會?就是現(xiàn)在講到的“周老虎”都下來了,現(xiàn)在中國有很多領(lǐng)域我們可以進(jìn),未來我可以做石油、能源這些東西,但這些行業(yè)都處于壟斷地位,所以就會造成很多腐敗出來。

未來是不是應(yīng)該更加市場化?未來在能源這方面,比如說電力,會不會有出色的創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)出來。當(dāng)然金融業(yè)也是同樣的。中國銀行能賺錢,銀行是個(gè)典型的服務(wù)業(yè),銀行是應(yīng)該賺錢,但如果銀行是中國最賺錢的行業(yè)的話,一定有問題,它是個(gè)服務(wù)業(yè)怎么那么賺錢呢?現(xiàn)在金融反腐還沒開始,未來的話我認(rèn)為在這個(gè)方面也會出現(xiàn)更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,當(dāng)然對我們的投資人來講是一個(gè)很好的福音。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我想補(bǔ)充周鴻祎講的一點(diǎn),他談到廣告是最不靠譜的事情,我覺得非常對。移動互聯(lián)網(wǎng)是不太容易蒙你,因?yàn)槟阌泻芏嗟男畔?,從這點(diǎn)上來講也對,也不對。首先,信息很多是真的,但里面假的信息也是真的。

我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代給客戶帶來最大的困惑就是你一定要辨別哪個(gè)是真,哪個(gè)是假,它跟傳統(tǒng)的媒體不一樣。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很多東西是假的,對我們體驗(yàn)來講非常浪費(fèi)時(shí)間。我覺得未來的移動互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)有很大的不同就是,內(nèi)容準(zhǔn)確性和權(quán)威性變得非常重要,而且移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體更多的是靠內(nèi)容來賺錢。

最近我也在關(guān)注電影,大家也知道電影市場現(xiàn)在中國成為了全世界第二名,是美國票房的三分之一。再過三到五年左右,和美國市場一樣大,而電影是美國最驕傲的出口行業(yè),在過去五年中沒有任何的成長,每年是一百億,而且還有一定的下降趨勢。

另外一點(diǎn)我剛才提到體育,休閑、體育、健身等等這方面我把它歸到娛樂業(yè),這里面有巨大的發(fā)展空間,為什么呢?因?yàn)槲覀兇蠹叶挤浅jP(guān)心我們自己的健康,在這里面可以做很多事情,對我來講作為投資人一定跟著市場走,跟著創(chuàng)業(yè)者把握他們的脈絡(luò)怎么走,對市場判斷是很重要的一點(diǎn)。

我們IDG在中國做風(fēng)險(xiǎn)投資正好是22年的時(shí)間了,也投了三百多家公司,七十多家上市公司,我們非常關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些發(fā)展,同時(shí)我剛才提到了新能源,還有健康,還有娛樂業(yè),這些都是我們未來要投資的,當(dāng)然包括電商等等這樣的一些領(lǐng)域。唯一不變的一點(diǎn)就是什么呢?我覺得市場可能在變,技術(shù)也在變,人們的管理技能要求可能在變,但是唯一不變的就是你對市場的把握,還有在座的各位創(chuàng)業(yè)的精神不能夠變。

我一直開玩笑,我們IDG也是一個(gè)90后公司,93年成立,所以要用90后的心態(tài)去學(xué)習(xí)市場上出來一些新的東西,一些新的領(lǐng)域,同時(shí)找到我們自己的一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn),但是中國現(xiàn)在越來越開放,一定以一種開放的心態(tài)才能把這個(gè)事情做好。同時(shí)非常重要的一點(diǎn),注意自己的身體,這樣的話你才能夠創(chuàng)業(yè)成功。

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