不愿冒創(chuàng)業(yè)的風險，是在怕些什么？

最近我一直在尋思關于“風險”的話題。身處硅谷，你時不時會聽聞一些關于風險的傳說，這些傳說會蒙蔽看客的雙眼，以為創(chuàng)業(yè)公司的日子都很好過，而忽視了創(chuàng)業(yè)所伴隨的風險。我本人在很多朋友和同事的職業(yè)生涯中做出了一些幫助，這也讓我更好地理解他們在進行創(chuàng)業(yè)時內心的掙扎：希望與恐懼交織。

很多人所預計的創(chuàng)業(yè)風險和他們實際所遇到的存在著天差地別，這種差別甚至大到超乎我的想象。因此我想在這里探討一個最本質的問題：“是什么導致了一部分人害怕去冒創(chuàng)業(yè)的風險?”

1.對缺錢的恐懼。創(chuàng)業(yè)者躊躇不前的疑慮大致如下——學生貸款、想要維持一種體面的生活方式、希望在大城市生活(不想去二三線城市)、或是不希望在大城市里的簡陋辦公室湊合。很多人擔心自己會負債，擔心沒有足夠的現(xiàn)金流，擔心無法在大城市生活。實際上，有一部分冒險者卻把創(chuàng)業(yè)作為了自己的生活方式，他們辭去了之前朝九晚五的工作，搬出了城，蓄起了胡須，與自己的共同創(chuàng)始人住在一起，他們用自己的積蓄開發(fā)了產品的原型，并且從來不擔心未來會發(fā)生什么。

2.對自己能力的恐懼。每一個職業(yè)的冒險肯定伴隨著失敗的可能性。沒有人會想要去主動面對自己能力不足的事實。

3.對自身領導力的恐懼。(這段文字來自 Tom Eisenmann)創(chuàng)始人必須在迷霧中指引方向，需要做出艱難的人事任免，需要在公司觸礁時鼓舞士氣。這種領導力不是所有人都與生俱來的，因此很多人都會自覺地避免做領袖。我認為，這種恐懼不同于對失敗的恐懼，許多偉大的領袖都害怕失敗。這與別人(朋友、家人、同事)對你決策的質疑所帶來的恐懼也不同，因為后者關系到名譽風險。

4.對他人的看法的恐懼。這牽涉到了職業(yè)名譽的問題。有些人嘗試了幾次創(chuàng)業(yè)，但都以失敗告終，他們如果始終在大公司里兢兢業(yè)業(yè)干活，或許現(xiàn)在已經大有成就。每個人都有自主選擇生活的權利，所以對于這些人，我們應該多些鼓勵。在人前，或許大家是這樣做的，但實際上在背后，人們看待創(chuàng)業(yè)者的眼光卻復雜得多——有尊重，有顧慮，有同情，也有疑惑。沒有人能預測到一位創(chuàng)業(yè)者的未來，或許他大器晚成呢?你永遠無法猜到。所以這種恐懼導致了很多人不敢冒險。

5.對于他人質疑的恐懼。從小到大，我們面臨著各種抉擇——去“對”的學校上學，交“對”的朋友，去“對”的公司上班。似乎這些選擇都深刻關系到我們的名譽和成功。這種對選擇的恐懼是很微妙的，我們害怕我們身邊的那些人會質疑我們的種種決策。實際上這種質疑還會對我們的長期職業(yè)生涯造成影響。在我看來，硅谷是一個更加包容的地方，但我也時常耳聞某些人對于某些創(chuàng)業(yè)者的質疑，或許是因為某個創(chuàng)業(yè)公司始終原地徘徊，或許是因為某個創(chuàng)業(yè)者已經第三次創(chuàng)業(yè)，這次沒那么幸運...... 即便如此，這種對于他人質疑的恐懼成為了多數人不愿冒險的理由，當然換種角度，它也可以成為一種動力。

我需要在這里重申的是，我并不認為每個人都需要崇尚英雄主義，每個人都有自己的風險承受水平。我寫這片文章的重點是，每個人都要知道：身邊總有那么一群人——不管出于什么原因——他們總愿意去冒不小的職業(yè)風險，這種風險可能導致他們傾家蕩產，可能會讓他們對自己的能力產生懷疑，也可能會讓他們的親友對他們另眼相待。我個人對于他們懷著深深的崇敬之情。他們做出的東西，可能我并不會喜歡，但我鼓勵大家時不時地停下來，對他們表達敬意。