李開(kāi)復(fù):創(chuàng)新理想國(guó)里的“造夢(mèng)師”

2013/02/25 12:35     

在李開(kāi)復(fù)身邊工作的人,或是好友,都會(huì)說(shuō)他“很好玩”。親近的人,往往能感受到他幽默、隨性的一面。

更敢講話,更放得開(kāi),自從李開(kāi)復(fù)活躍在微博上之后,給外界這樣的感受。

不僅是微博,從成立創(chuàng)新工場(chǎng)開(kāi)始,李開(kāi)復(fù)從一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人變身為創(chuàng)業(yè)者、投資者,這樣的角色轉(zhuǎn)換,讓他更加得到釋放。在李開(kāi)復(fù)身邊工作的人,或是好友,都會(huì)說(shuō)他“很好玩”。親近的人,往往能感受到他幽默、隨性的一面。

從2009年9月份以“天使投資+孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”全新的商業(yè)模式創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)走過(guò)三年多時(shí)間。創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)以全新的模式投資、扶持了近50家創(chuàng)業(yè)公司,20家拿到A輪融資,3家通過(guò)被收購(gòu)的形式成功退出,這3家的初期投資回報(bào)10倍左右。此外,還有5家投資的創(chuàng)業(yè)公司并不成功而關(guān)閉。

李開(kāi)復(fù)并不十分滿意這樣的一份成績(jī)單。在面對(duì)創(chuàng)業(yè)公司,他是投資者。在面對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的投資者,他則是創(chuàng)業(yè)者,他需要給出更好的回報(bào):“未來(lái)我們希望更多投資的公司通過(guò)上市的形式退出。”在中國(guó)的投資界,創(chuàng)新工場(chǎng)正在用實(shí)踐嘗試一種獨(dú)特的模式,以完成李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想:證明中國(guó)人是可以創(chuàng)新的。

嵌入式的投資者

三年前的創(chuàng)新工場(chǎng),更愿意投“好點(diǎn)子”。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,李開(kāi)復(fù)認(rèn)為人比“點(diǎn)子”更重要。

“經(jīng)過(guò)三年多的實(shí)踐,證明我們?cè)嫉臉?gòu)思是正確的。”李開(kāi)復(fù)在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí),又談到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的初衷。創(chuàng)業(yè)者在初期需要的扶持與指導(dǎo),與中后期完全不一樣。

創(chuàng)業(yè)者可能在某一方面很強(qiáng),但在多元化的領(lǐng)導(dǎo)力方面會(huì)有欠缺,需要快速補(bǔ)足短板。此外,也會(huì)缺乏戰(zhàn)略分析能力,很難抓住爆發(fā)式增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。“這是他們?cè)趧?chuàng)業(yè)最初的12~18個(gè)月遇到的問(wèn)題,如果不能很好地幫助,有些創(chuàng)業(yè)公司可能都走不到12個(gè)月。”

而創(chuàng)新工場(chǎng)在投資的同時(shí),為這些創(chuàng)業(yè)公司提供嵌入式的幫助,包括法務(wù)、公關(guān)、人事、財(cái)務(wù)、招聘等方方面面,甚至是產(chǎn)品和公司戰(zhàn)略上的建議。這種嵌入式的幫助可以大大降低失敗率。當(dāng)然,在幫助的同時(shí)創(chuàng)新工場(chǎng)也恪守一條:不干涉,不包辦。“我認(rèn)為好的投資者是那些既能提供增值服務(wù)又懂得放權(quán)的投資者,雙方彼此尊重,這是很重要的一件事情。”

經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間,創(chuàng)新工場(chǎng)也在慢慢發(fā)生變化,“我們已經(jīng)成為一個(gè)投資機(jī)構(gòu),但和大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)不同的是,我們還會(huì)保留對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的嵌入式幫助。”

變化在于,三年前的創(chuàng)新工場(chǎng),更愿意投“好點(diǎn)子”。有時(shí)候是有“好點(diǎn)子”的創(chuàng)業(yè)者找來(lái),有時(shí)候是創(chuàng)新工場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)拿著“好點(diǎn)子”去找創(chuàng)業(yè)者。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,李開(kāi)復(fù)認(rèn)為人比“點(diǎn)子”更重要。創(chuàng)業(yè)的成功與否不僅取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人品質(zhì),還關(guān)系到他之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工場(chǎng)投資的各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,也有很大比重是有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗過(guò)的團(tuán)隊(duì),“有些事情真的是做過(guò)一次,成功概率會(huì)增長(zhǎng)不少。我們發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者后來(lái)成功的可能性很大。從投資的角度來(lái)看,估值、投資概率都會(huì)(因此受到積極的)影響。”

創(chuàng)新工場(chǎng)正在從“天使投資+孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”的模式轉(zhuǎn)變成一個(gè)純投資機(jī)構(gòu)。不同的是,他們還繼續(xù)保持對(duì)創(chuàng)業(yè)公司嵌入式的幫助,并且在投資的選擇上略有不同。大部分風(fēng)投,基本屬于“投人”的模式,而創(chuàng)新工場(chǎng)也認(rèn)為“人”是最重要的因素,同時(shí)也要考慮趨勢(shì)和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力這兩個(gè)因素。

理想化的創(chuàng)業(yè)者

曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人角色,使得外界更多地看到李開(kāi)復(fù)的A面,而現(xiàn)在,他將B面更好地展示出來(lái)。

非常幸運(yùn),李開(kāi)復(fù)在蘋(píng)果、微軟、谷歌不同時(shí)代的頂尖公司工作過(guò)。當(dāng)然,這種幸運(yùn)不是偶然,而是源于他對(duì)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握,他往往能比同行業(yè)看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。三年前他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,對(duì)外講主要投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),那時(shí)候很多人不理解他在講什么。但這三年來(lái)我們確確實(shí)實(shí)看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

“他一直非常好學(xué)。”他身邊的人這樣評(píng)價(jià)他。李開(kāi)復(fù)總是會(huì)讀很多國(guó)內(nèi)外的調(diào)研報(bào)告,并且用國(guó)際化的視野去看發(fā)展趨勢(shì)。在創(chuàng)新工場(chǎng),分析團(tuán)隊(duì)、投資團(tuán)隊(duì)也都是他的信息來(lái)源,并且扮演著他的智囊團(tuán)的角色。李開(kāi)復(fù)和他的團(tuán)隊(duì),非常善于交流,從硅谷、投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者等各個(gè)視角交流學(xué)習(xí)。“我們真的很花心思,全國(guó)、全球地跑。”既有數(shù)據(jù),又有一線信息,加上李開(kāi)復(fù)本人全球化的視野,使得他每年對(duì)趨勢(shì)的判斷幾乎都會(huì)被證實(shí)。

如此花心力掌握趨勢(shì),李開(kāi)復(fù)認(rèn)為投資的企業(yè)一定要在趨勢(shì)上,否則很難成功:“我們是很全面地去考慮這個(gè)能不能成為一個(gè)billion dollar company, 這個(gè)是不是順勢(shì)而行的,是不是符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的。就像去年,你只要是和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的,比較像樣的工具類產(chǎn)品,都會(huì)增長(zhǎng)3~4倍。但如果你是做了一個(gè)比較痛苦的項(xiàng)目,比如搜索引擎、網(wǎng)游,就不會(huì)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)速度。因此對(duì)趨勢(shì)的挑選是很重要的。”

李開(kāi)復(fù)曾是一位非常出色的職業(yè)經(jīng)理人。李開(kāi)復(fù)坦言,在做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候,每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化、流程,要按規(guī)矩辦事,“當(dāng)然需要嚴(yán)謹(jǐn)、保守的作風(fēng),并不是虛偽。”曾經(jīng)的職業(yè)經(jīng)理人角色,使得外界更多地看到李開(kāi)復(fù)的A面,而現(xiàn)在,他將B面更好地展示出來(lái)。

“現(xiàn)在做創(chuàng)新工場(chǎng),全公司只有四十多人,沒(méi)有等級(jí)觀念,沒(méi)有官僚,抱著自己的理想去做事情。”而且,在李開(kāi)復(fù)看來(lái),投資人是相對(duì)自由的工作者,更放得開(kāi),也是微博上最敢講話的一群人,把真正的想法分享出來(lái),沒(méi)有太多約束,也沒(méi)有太多監(jiān)管。“對(duì)我來(lái)講,是一個(gè)很好的釋放。以前是一元化的我,現(xiàn)在是多元化的我。一個(gè)用微博、微信的人,都愿意把自己坦誠(chéng)地表現(xiàn)在朋友圈和社會(huì)圈里,社交媒體的吸引力就來(lái)自于真誠(chéng)、真實(shí)。”但作為微博名人,李開(kāi)復(fù)也很注意自己的影響,他笑著說(shuō)道:“我是一個(gè)知道分寸的人。”

唯一的壓力,是作為創(chuàng)業(yè)者,對(duì)自己投資人的回報(bào)。創(chuàng)新工場(chǎng)至今已經(jīng)募集到1.8億美元、2.75億美元兩只美元基金,4億元人民幣基金。“我們與投資者之間的交流很清晰,他們信任我們,不干涉我們的投資行為。”投資者對(duì)李開(kāi)復(fù)很信任,并不過(guò)度參與創(chuàng)新工場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng),也不急著跟李開(kāi)復(fù)算“小賬”,今年能拿回多少,明年能拿回多少。李開(kāi)復(fù)的理想是幫助中國(guó)創(chuàng)業(yè)者成功,完成這個(gè)理想,投資者當(dāng)然也會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。

到目前為止,創(chuàng)新工場(chǎng)已經(jīng)有三個(gè)項(xiàng)目通過(guò)被收購(gòu)的形式退出,回報(bào)率在10倍左右。接下來(lái),李開(kāi)復(fù)希望通過(guò)更多的投資企業(yè)上市來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的投資回報(bào),“還需要時(shí)間。”他坦言。

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