微信：非“硅谷制造”的科技神話 有騰訊無VC

　　如果說微信誕生在美國硅谷，是由幾個(gè)聰明的美國年輕人研發(fā)的一款手機(jī)社交應(yīng)用軟件，那么以其當(dāng)前的風(fēng)靡程度一定會受到硅谷VC的瘋狂追逐。

　　我曾是美國加州一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司的CEO，按照業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，微信絕對是20年來我見過的最成功的高科技產(chǎn)品。然而現(xiàn)實(shí)情況卻是大多數(shù)硅谷的VC恐怕都沒有聽說過微信。

　　在他們的印象中，很難想象中國這樣一個(gè)“創(chuàng)新貧困區(qū)”能夠取得這樣的成就。

　　而在我看來，微信絕對是我在中國這么多年以來，見證的最偉大、最成功的高科技創(chuàng)新，它完全可以與“硅谷制造”的Facebook、Twitter相提并論并與之競爭。

　　長久以來，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終跟“創(chuàng)新”二字沾不上邊兒。

　　中國那些耳熟能詳、功成名就的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，往往都是借助“山寨”硅谷的企業(yè)而發(fā)展起來的。例如百度與Google，人人網(wǎng)與Facebook，微博與Twitter，優(yōu)酷與Youtube……這些企業(yè)能夠取得成功，一方面是因?yàn)樗麄兏私庵袊木W(wǎng)民，在“山寨”過程中作出些許調(diào)整，更符合國人的口味；另一方面，中國政府對相關(guān)外國企業(yè)在某些領(lǐng)域的準(zhǔn)入限制也是這些國內(nèi)企業(yè)成功的有力保障。

　　而微信的橫空出世，很大程度上扭轉(zhuǎn)了人們原有的印象。

　　借助騰訊的強(qiáng)大實(shí)力和廣泛資源，微信自2011年1月上線以來，取得了令人驚嘆的發(fā)展。

　　從注冊用戶數(shù)量的角度來看，微信僅用14個(gè)月就突破了1億，20個(gè)月便突破2億，24個(gè)月就達(dá)到3億。微信像病毒一樣的蔓延速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其祖輩QQ：QQ的用戶規(guī)模達(dá)到這三個(gè)數(shù)字所花費(fèi)的時(shí)間分別是37個(gè)月、54個(gè)月、61個(gè)月。與Facebook、Twitter相似，微信也依靠口碑得到了迅速的蔓延。

　　假如我下載了微信，我就會告訴身邊的朋友并讓他們也一同使用，這些朋友便會再告知他們的朋友，如此一來用戶數(shù)量便呈現(xiàn)出指數(shù)增長。如今，我經(jīng)?？吹饺藗儧]有把手機(jī)聽筒對著耳朵，而是單單對著手機(jī)話筒在講話，不必驚訝，他們一定是在使用微信呢。

　　既然微信能夠在中國發(fā)展得如火如荼，為何在大洋彼岸的美國卻沒人想到這個(gè)好主意呢？

　　關(guān)于這個(gè)問題我想了很久，也咨詢過我中美兩國的朋友。我認(rèn)為，中美兩國在以下兩方面的差異造成了這一結(jié)果：社交習(xí)慣以及通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　在社交習(xí)慣方面，兩國人民對于社交網(wǎng)絡(luò)的需求是不同的。美國的一項(xiàng)調(diào)查表明，超過60%的美國人使用Facebook或Twitter的目的在于與家人、朋友保持聯(lián)系。這種聯(lián)系并不是指實(shí)時(shí)的溝通交流，而是經(jīng)常在對方的頁面、日志、相冊上留言就足夠了。

　　而中國人恐怕是我所知道的最喜愛聊天的民族了。

　　當(dāng)然，愛聊天只是表象，其深層次的原因則是中國人是最重感情的，也是最愿意建立并維護(hù)人與人之間的關(guān)系的。

　　想當(dāng)年，騰訊借鑒了以色列人的ICQ（即時(shí)通訊的始祖）而研發(fā)出了QQ，其在中國的流行程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出ICQ在世界范圍內(nèi)的認(rèn)知度。而如今，微信比QQ更能滿足人們通過聊天交流感情的需求。

　　微信介于電話與短信之間。它類似于短信，不需要通訊的雙方同時(shí)參與，只需要在方便時(shí)給對方回復(fù)即可；它又很像電話，可以通過語音來交流而無需打字。正是由于這個(gè)特點(diǎn)，微信剛一問世就立即受到人們的喜愛，因?yàn)樗亲钸m合中國人用來聊天、交流的工具。