2011未來之星萌芽20強

　　本刊今年特地推出萌芽榜，將成立時間3年以內(nèi)、做的有趣、極具創(chuàng)新價值的新企業(yè)分享給讀者—

　　愛購網(wǎng)

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 移動互聯(lián)網(wǎng)

　　B2C電子商務(wù)

　　CEO 張宇

　　愛購網(wǎng)：移動網(wǎng)購“紅?！蓖粐?/p>

　　讓手機網(wǎng)上購物方式成為用戶的購物常態(tài)，是愛購網(wǎng)自2009年初成立后就確立的目標。眼下，愛購網(wǎng)每天同時在線突破8萬人，顧客回頭率約30%，積累了100萬以上的注冊會員，完成了1億的年銷售收入。它正以簡潔的網(wǎng)購界面，流暢的物流，安全秘密的網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)，迅速搶占移動網(wǎng)購市場，成長為移動互聯(lián)網(wǎng)購物的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　高手云集。京東、當當、凡客、淘寶等電子商務(wù)巨頭，如今紛紛啟動移動互聯(lián)網(wǎng)計劃，蓄勢待發(fā)。2011年移動電子商務(wù)“紅?！北噩F(xiàn)，愛購網(wǎng)如何突圍？下沉四五線城市成了愛購網(wǎng)快速圈地的一個突破口。在用戶使用習(xí)慣尚未成熟，移動支付支撐系統(tǒng)亟需完善的市場現(xiàn)狀下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)手機上網(wǎng)用戶能否對愛購網(wǎng)的“鐘情”給以回應(yīng)？尚需觀察。

　　慈文紫光數(shù)字影視有限公司

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 動漫

　　總經(jīng)理 王依群

　　慈文紫光：拉長動漫產(chǎn)業(yè)鏈

　　傳統(tǒng)影視和信息技術(shù)的惺惺相惜，促成了慈文影視制作有限公司和紫光軟件集團有限公司的“聯(lián)姻”。2009年7月3日，慈文紫光數(shù)字影視有限公司落地，中國動漫的世界征程又向前邁了一步。2009年戛納電視節(jié)，慈文紫光的處女作《西游記》以10萬美元一集的價格海外熱賣，總投資6000萬元人民幣的動畫電影《藏獒》也于2011年春季全球同步上映。堅持海外發(fā)行路線，慈文紫光屢試不爽。

　　延展動漫產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建一條集“原創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)－全球市場落地－影視片拍攝－圖書出版－音像制品－手機游戲、網(wǎng)游設(shè)計”于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，慈文紫光正在這條路上摸索。

　　上海傳漾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 全程式網(wǎng)絡(luò)廣告

　　解決方案提供商

　　CEO 徐鵬

　　傳漾網(wǎng)絡(luò)：網(wǎng)絡(luò)營銷管家

　　以廣告發(fā)布技術(shù)和數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動，建立不同需求層次的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，開拓網(wǎng)絡(luò)廣告和電子商務(wù)的智能應(yīng)用。自2009年建立以來，上海傳漾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就以成為全球領(lǐng)先的全程式網(wǎng)絡(luò)廣告解決方案提供商為發(fā)展目標。成立之初，傳漾網(wǎng)絡(luò)獲得經(jīng)緯創(chuàng)投注資。2011年，祥峰投資控股有限公司、海納亞洲創(chuàng)投基金聯(lián)合注資傳漾網(wǎng)絡(luò)，第二輪融資為2000萬美元。

　　創(chuàng)新不斷。2011年2月，傳漾網(wǎng)絡(luò)推出Media Matrix，這一網(wǎng)絡(luò)營銷平臺集用戶群分析、媒體分析、媒介計劃、精準營銷和效果監(jiān)測等功能于一體，為廣告主提供一站式網(wǎng)絡(luò)營銷方案支持。

　　電子商務(wù)發(fā)展如火如荼，當網(wǎng)絡(luò)營銷成為企業(yè)重要的營銷手段之一時，把握營銷“度”，就成為網(wǎng)絡(luò)營銷公司不得不考慮的概念。

　　深圳市丁仔網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　成立時間 2008

　　產(chǎn)品/服務(wù) 移動互聯(lián)網(wǎng)

　　應(yīng)運開發(fā)及運營

　　CEO 黃浦

　　丁仔網(wǎng)絡(luò)：“LOMO相機”不斷升級

　　濾鏡特效，云中相冊，超大儲存，一鍵上傳，多社交入口，丁仔網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)的拍照類客戶端Air Camera為用戶呈現(xiàn)了“LOMO相機”3.0版。憑借試驗中高達6位數(shù)的客戶量，丁仔團隊打開了移動互聯(lián)網(wǎng)拍照領(lǐng)域的缺口，目前累計融資額達1000萬元人民幣。

　　自2008年1月成立以來，丁仔網(wǎng)絡(luò)就認定了三個詞匯：原創(chuàng)、專注、謹慎。拒絕抄襲美國互聯(lián)網(wǎng)模式，重視用戶體驗和原創(chuàng)精神；專注于Air Camera的研發(fā)及功能的完善，在讓用戶“擁有”多部LOMO相機的同時，感受LBS功能帶來的快感；對市場推廣謹而慎之，對適用iPhone和Android兩個版本的Air Camera反復(fù)測試，以求產(chǎn)品的成熟完善。

　　憑借丁仔拍照，丁仔網(wǎng)絡(luò)科技已與蘋果、Android等建立合作關(guān)系，丁仔網(wǎng)絡(luò)的用戶已遍布全球十多個國家。移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)時代，鹿死誰手？切莫忽視細分領(lǐng)域中的先行軍。

　　果殼傳媒(北京果殼互動科技傳媒有限公司)

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 科技類的垂直網(wǎng)站

　　CEO 姬十三

　　果殼傳媒：SNS+ Discovery

　　以智趣科技為出發(fā)點，將線上新媒體與線下出版發(fā)行有機結(jié)合，果殼傳媒完成了從公益向商業(yè)的蛻變。作為兼具互動性和趣味性的泛科技新媒體，2010年12月果殼傳媒獲得摯信資本百萬美元級別的投資。

　　懷揣著“讓科學(xué)流行起來”的理想，果殼傳媒CEO姬十三于2008年創(chuàng)建公益團體—科學(xué)松鼠會。2009年1月，姬十三向商業(yè)征途跨出第一步，建立北京一群松鼠文化傳播有限公司；2010年5月，“松鼠”完成商業(yè)蛻變，更名北京果殼互動科技傳媒有限公司，主打果殼網(wǎng)和果殼閱讀兩個品牌。

　　與其它SNS網(wǎng)站相比，定位于智趣科技領(lǐng)域的果殼能夠在細分領(lǐng)域挖掘出更大的商業(yè)價值。目前，果殼網(wǎng)正在和歐萊雅、GE、寶潔等大品牌合作，借助果殼網(wǎng)平臺，推出以廣告為主，包括線上線下活動、刊物策劃等整體形象的推廣方案。但受限于前期用戶拓展緩慢的瓶頸，最大限度調(diào)動民眾參與度，建立自己的盈利模式，仍是果殼傳媒面臨的最大問題。

　　杭州熙浪信息技術(shù)有限公司

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 電子商務(wù)外包商

　　CEO 楊振德

　　杭州熙浪：服務(wù)電子商務(wù)

　　專注于為傳統(tǒng)品牌商提供網(wǎng)絡(luò)商城運營、軟件研發(fā)、渠道分銷等電子商務(wù)外包服務(wù)，及商城建設(shè)、軟件服務(wù)、渠道分銷、倉儲物流等一站式電子商務(wù)解決方案，自2009年4月成立以來，杭州熙浪就在踐行服務(wù)電子商務(wù)的愿景。

　　電子商務(wù)發(fā)展迅猛，與之相配套的電子商務(wù)服務(wù)體系卻發(fā)展遲緩，這是中國電子商務(wù)發(fā)展的癥結(jié)所在，也是杭州熙浪的商機所在。2011年5月，杭州熙浪獲得包括蘇泊爾、恒生電子等境內(nèi)外四家上市公司掌門人的天使投資及美國某知名私募基金千萬美元級別投資，相信這可讓其在為傳統(tǒng)電子商務(wù)商提供一站式電子商務(wù)服務(wù)的道路上更進一步。

　　在電子商務(wù)“紅?！睗u現(xiàn)之時，電子商務(wù)外包或許能為電子商務(wù)領(lǐng)域增添一抹藍色氣息。

　　孩子王

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 母嬰童用品

　　電商企業(yè)

　　CEO 汪建國(微博)

　　孩子王：非典型電商

　　母嬰童用品零售行業(yè)市場規(guī)模接近10000億元，且每年保持著20%左右的復(fù)式增長，這讓二次創(chuàng)業(yè)的汪建國信心滿滿。2009年，他投資創(chuàng)辦母嬰童連鎖企業(yè)“孩子王”，定位于整合母嬰童用品市場中間零售環(huán)節(jié)，連通起上游超過4萬家的供應(yīng)商及下游龐大的消費群體。

　　這是一家非典型電商企業(yè)，實體店接連開張，一年多時間，已在南京、合肥、淮安等地成立了四家超大母嬰童專業(yè)購物中心，并計劃未來五年開50家大店；這也是一家典型的本土電商企業(yè)，他們采用“網(wǎng)上商城＋直購手冊＋實體門店”三位一體的商業(yè)模式，既有網(wǎng)上商城、主題網(wǎng)站、“媽媽后援團”快遞服務(wù)，還有實體門店，包括“玩購城”和“速購店”。

　　“大城市小營銷、小城市大營銷”，商業(yè)和運營模式的雙重創(chuàng)新，帶給孩子王機會無限。

　　街旁

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 提供免費LBS服務(wù)

　　CEO 劉大衛(wèi)

　　創(chuàng)始人 楊遠聘

　　街旁網(wǎng)：“掌控”的商機

　　Check in究竟能帶給用戶什么？街旁網(wǎng)CEO劉大衛(wèi)如此描述：人們通過街旁“掌控”社交，讓用戶的網(wǎng)絡(luò)生活和真實生活更緊密地結(jié)合。LBS類社交網(wǎng)站是繼SNS之后的又一亮點，是基于地理位置的移動社交服務(wù)。在美國，僅用一年多的時間，F(xiàn)oursquare就聚集了300多萬手機用戶，發(fā)展勢頭已超過當年的Twitter和Groupon。

　　2010年5月13日，街旁網(wǎng)正式上線運營。如今，用戶數(shù)量已突破80萬，其中70%都會與一個社交服務(wù)綁定，通過SNS開放平臺，街旁已經(jīng)接入新浪微博、豆瓣、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)，與星巴克、Burberry、Nike等300余個知名品牌合作，并在HTC、索尼愛立信等手機中進行預(yù)裝合作，目前，有近萬商家進駐街旁網(wǎng)商戶平臺，享受其提供的免費LBS服務(wù)。

　　2011年內(nèi)，街旁網(wǎng)會完成首輪融資。這是一場開啟線上線下的互動革命，街旁正試圖改變?nèi)藗兩钚袨椤?/p>

　　湖南酷貝拉歡樂城

　　管理有限公司

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 兒童職業(yè)體驗樂園

　　創(chuàng)始人 王皓

　　董事長兼總裁 王躍

　　酷貝拉：小鬼當家

　　打造兒童職業(yè)體驗樂園，為3-15歲年齡段的少年兒童建立“一座屬于孩子們自己的城市”。自2009年12月在湖南正式開園至今，酷貝拉吸引了39萬孩子和家長，五一黃金周和六一兒童節(jié)平均每天接待超過5000人。在中國青少年體驗式教育市場還幾近空白的現(xiàn)狀下，酷貝拉的出現(xiàn)無疑在素質(zhì)教育商業(yè)化浪潮中開辟了一片藍海。

　　連鎖擴張。打開長沙市場后，酷貝拉開始了全國擴張的征程。未來兩年，酷貝拉計劃保持每年6家的擴張速度，布局全國一二線城市。在沈陽，投資5億元、占地172畝的酷貝拉文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地正在緊鑼密鼓地進行中。

　　突破盈利瓶頸，酷貝拉盈利70%來自門票。拉伸內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈，擴充外在業(yè)態(tài)，探索適宜的經(jīng)營模式，增加新的盈利點，是酷貝拉目前要做好的功課。

　　拉手網(wǎng)

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 團購

　　CEO 吳波

　　拉手網(wǎng)：領(lǐng)跑者加速

　　首家成立一年就被風投估值11億美元的企業(yè)，這是拉手最強的標簽。艾瑞咨詢集團4月份公布的一份報告顯示，2月份拉手網(wǎng)日均覆蓋訪問者數(shù)量達到535萬人，位列國內(nèi)團購網(wǎng)站排名第二。

　　擴張不止，是拉手網(wǎng)的殺手锏。2010年3月拉手網(wǎng)上線，那時“團購”的電子商務(wù)模式還處于百團大戰(zhàn)的初始期；2011年4月，當4000家的團購網(wǎng)站涌現(xiàn)之際，拉手完成第三輪1.1億美元的最新融資，至此，拉手網(wǎng)的融資總額達到1.7億美元，一舉成為團購行業(yè)中融資額度最大的企業(yè)。500個城市的覆蓋，使其盡占規(guī)模優(yōu)勢，而“團購+LBS”的模式，首推“一日多團”，G+F2.0即LBS午餐秒殺、打造社交游戲等等一系列新產(chǎn)品的推出，則奠定其優(yōu)勢競爭地位。

　　今年3月，拉手網(wǎng)出其不意地宣布將成立億元級團購創(chuàng)業(yè)投資基金。同行們，注意你的背后。

　　北京商機無限

　　電子商務(wù)有限公司

　　成立時間 2006

　　產(chǎn)品/服務(wù) 草根移動電子商務(wù)

　　CEO 張小瑋

　　買賣寶：草根手機“亞馬遜”

　　避開電子商務(wù)所鐘愛的“白領(lǐng)”階層，北京商機無限電子商務(wù)有限公司旗下的買賣寶緊盯“新生代農(nóng)民工”購物需求，專做這些“草根”的移動電子商務(wù)。

　　2009年買賣寶營業(yè)額超過4000萬元人民幣，已經(jīng)跨越盈虧平衡點；2010年營業(yè)額超過1億元。150%的營業(yè)額增長率引起了風投的注意。2006年商機無限成立之初就獲得了遠東控股2000萬元人民幣投資，2009年紅杉資本也向商機無限拋出了橄欖枝。

　　沒有融資壓力的買賣寶如何實現(xiàn)“手機亞馬遜”的愿景？面對目標用戶所用的五花八門、種類繁多的手機，實現(xiàn)平臺頁面與多種類型的手機匹配，降低“草根階層”移動購物成本，成為買賣寶不得不跨越的兩道門檻。

　　美團網(wǎng)

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 中國團購第一網(wǎng)

　　CEO 王興

　　美團網(wǎng)：復(fù)制Groupon

　　每天只推出一單精品，不求量、要保質(zhì)。自2010年上線以來，美團網(wǎng)從來沒有跑偏。據(jù)第三方互聯(lián)網(wǎng)媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測機構(gòu)IZP報告顯示，在國內(nèi)團購網(wǎng)站流量排行榜中，美團網(wǎng)穩(wěn)居榜首。

　　美團網(wǎng)的商業(yè)模式不算新穎，當美團網(wǎng)成為中國團購第一網(wǎng)時，國外的團購已經(jīng)如火如荼。其創(chuàng)始人王興坦言，美團網(wǎng)師出Groupon。對Groupon模式的復(fù)制，并不妨礙美團的快速崛起，2010年10月美團獲紅杉資本2000萬美元融資。目前，美團已經(jīng)將戰(zhàn)線蔓延到了100余座城市，毛利10%，2011年銷售額預(yù)計16億元。

　　搶占移動終端客戶成為美團今后的戰(zhàn)略重點，美團已經(jīng)著手LBS產(chǎn)品的研發(fā)?！扒F大戰(zhàn)”正酣，移動互聯(lián)網(wǎng)團購的烽火才剛剛?cè)计稹?/p>

　　美圖網(wǎng)

　　成立時間 2008

　　產(chǎn)品/服務(wù) 中國領(lǐng)先的

　　圖片服務(wù)平臺

　　CEO 吳欣鴻

　　美圖網(wǎng)：圖片“美容師”

　　憑借免費、操作簡潔、功能齊全及全方位、高質(zhì)量的圖片服務(wù)，從2008年創(chuàng)立至今，美圖網(wǎng)用戶總量已超過6500萬，單日活躍用戶超過300萬，并保持著高速發(fā)展趨勢。作為中國領(lǐng)先的圖片服務(wù)平臺，美圖網(wǎng)憑借美圖秀秀、美圖看看兩個核心產(chǎn)品榮登“2009百度搜索風云榜年度十大軟件”之列。

　　著眼客戶需求和體驗，美圖網(wǎng)不斷創(chuàng)新，PC客戶端產(chǎn)品和手機客戶端產(chǎn)品同步推進。不斷延伸，美圖網(wǎng)將觸角延伸到iPhone和Android等智能手機用戶，美圖系產(chǎn)品無處不在。

　　簡易操作是美圖網(wǎng)迅速圈占客戶群的有效途徑之一，但在技術(shù)復(fù)制成風的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，如何提高用戶粘性，保持核心競爭力，將是美圖網(wǎng)不得不思考的問題。

　　北京盛世驕陽

　　文化傳播有限公司

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 新媒體

　　版權(quán)整合與發(fā)行

　　CEO 高峰

　　盛世驕陽：影視渠道王

　　以熱播電視劇、電影發(fā)行為市場切入點，以快速滲透到新媒體各個渠道為基礎(chǔ)，作為中國領(lǐng)先的跨媒體影視節(jié)目整合和發(fā)行公司，北京盛世驕陽文化傳播有限公司和海內(nèi)外200多家影視制作方締結(jié)合作關(guān)系，擁有獨家新媒體版權(quán)節(jié)目超過3萬小時，新媒體市場節(jié)目版權(quán)及渠道的占有率高達80%。

　　創(chuàng)新不止。為有效整合傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)吧等各個平臺和渠道，2011年盛世驕陽和酷6網(wǎng)聯(lián)合宣布推出“酷6-云中劇場測試版”，打造“中國最大規(guī)模的新媒體影視虛擬院線劇場”。

　　視頻網(wǎng)站良莠不齊，網(wǎng)絡(luò)視頻盜版屢禁不止。打擊盜版，開展維權(quán)活動可以推動盛世驕陽的發(fā)展，也有助于行業(yè)的凈化。

　　北京瓦力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 移動互聯(lián)網(wǎng)

　　CEO 劉泱

　　瓦力網(wǎng)絡(luò)：移動通訊資費“管家”

　　做好用戶移動通訊資費的管家，解決用戶話費貴、套餐亂的問題，是北京瓦力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司持續(xù)踐行的理念。瓦力網(wǎng)絡(luò)的重磅產(chǎn)品“資訊通”支持全國331個地市近7萬種套餐計算；2011年1月注冊用戶突破1000萬，每天有600萬的用戶使用頻率，下載率持續(xù)位居免費工具類排行榜首位。

　　“資費通”之后，手機資費管理軟件—營業(yè)廳，網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件—流量檢測儀及設(shè)計色彩濃烈的瓦力短信相繼面世。2011年4月，瓦力從海外以重金購得域名wali.com，其海外征程開啟。

　　2010年中國3.02億的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶及668億元人民幣的營業(yè)規(guī)模，讓資費管理成為惹眼的巨大“蛋糕”，但與實體移動通訊營業(yè)廳相比，網(wǎng)上通訊資費“管家”商業(yè)盈利模式是否經(jīng)受得起敲打，還需時間驗證。

　　北京威卡頓科技發(fā)展有限公司

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 棉襪

　　CEO 林偉

　　維棉：襪子電商的品牌夢

　　“VCOTTON 維棉”是垂直電子商務(wù)網(wǎng)站，它從最不引人注意的襪子切入，“體驗”出一個貼身快時尚品牌。VCOTTON維棉2010年11月6日正式上線，第一天訂單數(shù)量就超過100單，上線8天后出貨量超過1萬雙。VCOTTON維棉的商業(yè)模式算不上新穎，服裝類的電子商務(wù)網(wǎng)站舉不勝舉，但它專注品質(zhì)和品牌的執(zhí)著，打動了不少天使投資人，并已獲得第一輪天使投資。

　　低價不是電子商務(wù)的最大籌碼，低價也可以高質(zhì)，品質(zhì)、服務(wù)才是中國電子商務(wù)發(fā)展之本。VCOTTON維棉憑借互聯(lián)網(wǎng)之勢，力爭成為襪子品牌中的“蘋果”?；蛟S，多年之后，回頭再看VCOTTON維棉，我們會看到“一雙襪子的傳奇故事”。

　　小米科技

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 智能手機軟件開發(fā)

　　CEO 林斌

　　小米科技：

　　“手機企鵝”

　　快跑

　　專注于Android系統(tǒng)平臺的應(yīng)用開發(fā)，小米科技在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域摸索創(chuàng)新，相繼推出米聊、迷人瀏覽器、小米圖書、小米便簽、小米分享及小米司機等一系列智能手機軟件。2010年12月，成立半年之久的小米科技獲得融資3500萬美元，估值達2億美元。

　　反應(yīng)快速，在群雄割據(jù)的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，小米科技通過微創(chuàng)新不斷證明自己“物有所值”。其核心產(chǎn)品米聊不僅具備即時通訊工具的基本功能，還可導(dǎo)入開心、校內(nèi)等社交網(wǎng)站中的個人資料和好友關(guān)系，成為一個名副其實的實名制數(shù)據(jù)庫。

　　在迅疾變化的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品之間的較量不是全部，研發(fā)團隊的實力才是競爭根本。

　　優(yōu)士網(wǎng)

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 商務(wù)社交平臺

　　CEO 盧漢森

　　優(yōu)士網(wǎng)：

　　中國版LinkedIn

　　從“邀請準入”模式切入，優(yōu)士網(wǎng)推行的“實名邀請+會員付費+優(yōu)士幣”商業(yè)模式日趨成熟。專注于將中國有影響力的職業(yè)人士、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系起來，優(yōu)士網(wǎng)現(xiàn)在擁有超過25萬注冊會員，其中CEO 12000人，CTO 5000人，覆蓋中國75%的風險投資行業(yè)。

　　優(yōu)士網(wǎng)的盈利模式?jīng)]有跳出“賬戶付費+網(wǎng)絡(luò)招聘+小部分廣告業(yè)務(wù)”的套路。在前期遵循以往BSNS商業(yè)模式的同時，優(yōu)士網(wǎng)對收費模式進行本土化改造，推出優(yōu)士幣。優(yōu)士幣的使用取決于用戶對網(wǎng)站價值的認同，如能滿足現(xiàn)實需求，用戶自然樂意付費。目前，優(yōu)士網(wǎng)還處于培養(yǎng)用戶期，付費用戶比例并不高，大概在10%左右。

　　在中國用戶習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)“免費模式”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，優(yōu)士網(wǎng)能否開發(fā)出“王牌產(chǎn)品”黏住客戶，用戶能否持續(xù)付費，其收費模式能走多遠？CEO盧漢森坦言，一切還在摸索。

　　優(yōu)雅100

　　成立時間 2010

　　產(chǎn)品/服務(wù) 中高端家紡

　　電子商務(wù)網(wǎng)站

　　CEO 陳騰華

　　優(yōu)雅100：家紡電商“絕殺”

　　2010年8月，當當網(wǎng)營銷副總裁陳騰華放棄期權(quán)，創(chuàng)辦中高端家紡電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)雅100。2010年12月上旬網(wǎng)站開始上線試運營，2011年3月，由IDG和DCM聯(lián)合進行投資，完成第一輪1000萬美元融資。

　　中高端家紡市場規(guī)模每年能夠達到7000億-8000億元，可與服裝、電器行業(yè)規(guī)模相媲美，而B2C的毛利率超30%，但供應(yīng)商和渠道都相對分散，缺乏高效的主流渠道，消費者對品牌認知度有限，兩萬多家家紡企業(yè)，沒有占據(jù)壟斷地位的品牌，并且，家紡流通環(huán)節(jié)的渠道成本非常高，這些都使得電子商務(wù)在此領(lǐng)域有著無窮潛力，而優(yōu)雅100無疑搶占了先機。

　　Toscaso是優(yōu)雅推出的第一個自主品牌，符合垂直類B2C的發(fā)展大勢，可以從制造、成本還有質(zhì)量、渠道等方面進行控制，獲得超額利潤；而優(yōu)質(zhì)團隊，以及有著十多年電子商務(wù)經(jīng)驗的陳騰華，則是風投們最為青睞和放心的人選。

　　優(yōu)億市場

　　成立時間 2009

　　產(chǎn)品/服務(wù) 為用戶提供更好的

　　Android軟件服務(wù)

　　CEO 靳巖

　　優(yōu)億市場：Android“4S”店

　　針對中文市場，集軟件發(fā)布、搜索、安裝于一體，優(yōu)億市場平臺致力于為用戶提供更好的Android軟件服務(wù)，拉近了開發(fā)者和廣大玩家的距離。目前，優(yōu)億市場擁有超過14000款中文應(yīng)用/游戲。

　　創(chuàng)新不止。為解決Android系統(tǒng)開源導(dǎo)致其安全性難以保障的問題，優(yōu)億市場優(yōu)化升級，建立4S標準，推出優(yōu)億市場測試版本，在1個多小時內(nèi)引發(fā)數(shù)千下載。

　　作為中國第一個軟件商店，優(yōu)億市場同樣面臨市場的拷問。最新數(shù)據(jù)表明，Android平臺上免費的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過了蘋果的App Store，在免費軟件繁多的情況下，如何維持客戶的信任度？完善的應(yīng)用測試機制和代碼重審機制，或許是最好的答案。

　　(文 張安然 本刊記者 徐珊)