王興：享受過程高于一切

　　拜訪美團網總是件有趣的事情：聽老總王興推薦一堆最in最好玩的電子書目，跟市場部小文姑娘切磋最新的美劇，再八卦一下他們這位30剛出頭的老總，“他訓話啊？很少啦，倒是老發(fā)好玩的東西給我們，小程序小玩意兒什么的，前兩天一大幫人跑他座位上玩清洗鍵盤的創(chuàng)意小工具，樂此不疲?！?/p>

　　放眼望去，工位上盡是80后的面孔，年輕得一塌糊涂，對SNS(Social NetworkingServices，社會網絡服務)的共同信仰讓他們聚集于此，而領頭人王興，更是其中的骨灰級粉絲：創(chuàng)辦紅極一時的“校內網”，這個出色的SNS雖然仿Facebook，但仿得徹底，以至于讓他差點成了“中國的扎克伯格”；之后二度創(chuàng)業(yè)的姊妹篇“海內網”同樣人氣不減，另外更以“飯否網”的創(chuàng)立成為微博客的中國站代言人⋯⋯網絡江湖里他大名鼎鼎，雖然至今未成“吸金大鱷”，但“有益、有趣、有利”的創(chuàng)業(yè)原則早為他積攢下大把人品，備受矚目。

　　“單看一件事，肯定是結果重要；但如果時間足夠長，長到你看見最終結果就是生命的終結，這樣一想，發(fā)現(xiàn)還是過程最重要?！闭f起創(chuàng)業(yè)的跌宕起伏，王興有真誠的釋然與單純的樂在其中，“上學時就堅定地認為SNS會改變這個社會，我們能持續(xù)地推動它的進程，這就已經是件很讓人陶醉的事情?！?/p>

　　做中國的扎克伯格，或者把最新創(chuàng)辦的美團網做成團購界的淘寶？這些或許會是結果，但不是王興快意人生的初衷：“和氣味相投的人，做感興趣的事，改變社會，也滿足自己，這樣的生活不是已經動力十足，趣味多多了嗎？”

　　說起創(chuàng)業(yè)的跌宕起伏，王興有真誠的釋然與單純的樂在其中、“上學時就堅定地認為SNS會改變這個社會，我們能持續(xù)地推動它的進程，這就已經是件很讓人陶醉的事情?！?/p>

　　SNS的魔力使命：讓社會更有益、有趣、有利

　　BM：校內、海內、飯否和美團，做哪個最有成就感，或者說最開心？

　　W：它們各不相同，每個都很喜歡。校內2005年開始，當時的SNS概念讓人熱血沸騰，事實證明它確實對年輕人意義重大；飯否本來是個簡單的分享信息的方式，但收獲了一批“死忠”粉絲，這讓我們對它的價值刮目相看，在迫于意識形態(tài)等諸多原因暫停前的一個月，還收到惠普的贊助；美團比較直接，改變了人們的消費觀念和方式，更直接改變人們生活。都是很有樂趣的嘗試，我們一直也還在爭取讓“飯否”回來，因為有很多粉絲在等著它重開。

　　BM：從清華和特拉華大學一畢業(yè)，就奔著創(chuàng)業(yè)的偉大目標去了？

　　W：創(chuàng)業(yè)還是打工，這個問題我沒想過。只是念書的時候就對SNS非常感興趣，覺得它會改變這個社會，所以就找了同學一起來做這個事情。

　　BM：美團是你SNS的最新藍圖，有沒有想過最終要把它做成什么樣子？

　　W：就是做更多人和城市需要的東西吧。要脫穎而出只有一個理念：保證服務品質。聽來是老生常談，其實是不容易的，從那么多商家中挑出好的、確保各個服務環(huán)節(jié)、談到很好的折扣⋯⋯堅守這些，也就有了美團的將來。

　　BM：除了你自身的高知名度，美團的核心競爭力是哪些？不停出現(xiàn)的挑戰(zhàn)者會不會帶來危機感？

　　W：還好。有耐心持之以恒做好的其實不會太多，就像北京前兩天的馬拉松比賽，一千人還是一萬人參加，對冠軍、亞軍而言是沒有差別的。再比如便利店也有很多，但7-11只有一家，數(shù)量、質量、品位，都是逐個擊破的要素，正如時尚雜志要引領潮流，美團是要告訴消費者，如何花錢花得有品質？這是今后十年、二十年會持續(xù)發(fā)生的事情。

　　細節(jié)方面，比如美團正在實施的后期評分系統(tǒng)，5分制，有反饋再跟商家講，形成良性循環(huán)。在這其中，問題很大、溝通無效也是發(fā)生過的，這樣就可以剔除以確保留下都是好的。這是第一步。

　　BM：為什么不賣商品？做大做全后會在商品方向上突破嗎？

　　W：賣實體商品，是傳統(tǒng)的等貨上門。而美團要做的是，讓你走出去，去城市的各個角落體會消費服務，這是創(chuàng)新的服務。實體商品非得有深度折扣才有做的價值，比如與華碩合作，在品質有保證的情況下，要真正拿到讓消費者驚喜的折扣，這樣的促銷模式才會是長遠可行的。

　　BM：美團對你意味著什么？要做成大公司還是希望有人接手？

　　W：從校內、海內到飯否，其實我們從來都沒有希望做到一半讓別人來接手，但總是遇到一些現(xiàn)實的問題。還是希望不斷做大，就像戀愛，每次都很美好，也大多是奔著長久去的，不能說一次戀愛失敗了，以后都不想長久吧。

　　BM：那些打擊大嗎？

　　W：(笑)還好。因為你不做這件事時光也會溜走，對吧？吸取教訓就好了。有些事不在你掌控之中。

　　BM：能在美團中規(guī)避掉嗎？

　　W：一部分吧。比如美團不會因為意識形態(tài)再受到打壓，它是一件很和諧的事情。

　　BM：創(chuàng)業(yè)這么多次，腦子里弦繃太緊會怎么辦？

　　W：看各種各樣的書，或者想象30、50年后，再回過頭來看現(xiàn)在，其實根本沒什么大不了。50年后在病床上，回憶現(xiàn)在的決定，還會后悔嗎？不會了，那時候來看都是小事。我算是個樂觀的人。單看一件事的話，肯定是結果重要，但如果時間足夠長，還是過程最重要，因為最終的結果只有一個，就是死掉。這樣一想的話肯定是過程重要，對吧？

　　BM：有沒有想過要做中國的Facebook，當中國的扎克伯格？

　　W：沒有，這些都不是動力。十年后的美團？做得好的話能像淘寶，改變人們的生活，成為生活的一部分，提供便利，使這個社會更有效率，比如影院之前的利用率很低，但還在持續(xù)地建，像美團這樣的團購，就可以消耗掉這些空置資源，投資商、影院運營機構、消費者，大家不就能各得其樂？

　　有人說，你站在這里，能有50米的視野，你要想看到100米，怎么辦？最簡單的就是往前走50米。所以做好當下每件事，比瞪大眼睛伸長脖子更重要。

　　BM：美團的團隊很年輕，企業(yè)文化是什么樣的？需要給大家勾勒愿景嗎？

　　W：(笑)愿景？沒有，這個太奇怪了。大家分享好玩的東西和想法就行了。因為共同的興趣走到一起，促進信息流動算是我們共同的努力方向吧，利己利人，利國利民。你沒發(fā)現(xiàn)中國現(xiàn)在跟十幾年前已經很不一樣了？必定朝著我們夢想的方向發(fā)展。公司大小不重要，重要的是它一直會產生正面的影響，這就是價值所在吧。

　　BM：美團會考慮風投嗎？

　　W：有接洽，但還沒到對外公布的時候。它的運營鏈其實不用依賴風投，很多成功的公司也不靠這個，目前資本對美團的推動還看不出來。

　　BM=BIZMODE W=王興

　　“悶活”終極殺手：給自己一個目標

　　BM：說到業(yè)余生活，聽說當年你還在清華排練過舞蹈？

　　W：(笑)跑龍?zhí)椎摹?/p>

　　BM：悶的時候最想干什么放松？

　　W：看書。亞馬遜電子書、蘋果電子書。近期看了CNN創(chuàng)始人泰格自傳，他是帆船世界冠軍，創(chuàng)辦公司還很成功。他做事極度投入，不管做什么。我偶爾也爬爬山。偶爾看看書和系統(tǒng)看書是不一樣的?？匆槐緯拘枰獌蓚€星期，有時同時看兩本書。

　　BM：很多人喜歡看歷史書。

　　W：因為很多情況下，歷史都有規(guī)律可循。很多事情當時不行，但是放到現(xiàn)在就行。

　　BM：你最喜歡什么書？看你電子書都不離手。

　　W：一本很小眾的書，《有限和無限的游戲》，是個美國哲學系教授寫的，一共一百多章。有限游戲的目的是終結這個游戲，要贏；無限游戲的目的是讓游戲得以繼續(xù)、不需要結束。無限的游戲可以包含有限的游戲，有限的游戲可以包含更小的有限的游戲，但有限的游戲無法包含無限的游戲。另一個差別就是有限的游戲是在規(guī)則內玩的，無限的游戲玩的就是規(guī)則，探索改變邊界本身。

　　BM：聽上去很像繞口令啊。

　　W：呵呵，他最后說只有一種無限的游戲，就是人生。比如說投資，需要在一定時間內退出，但是對創(chuàng)業(yè)來說，不需要退出。有限和無限不一樣，我們做的多數(shù)事情都是有限的事情。這也不能算哲學，不過看了好幾遍，每次看一點就看不下去了，看一點要想很多。

　　BM：看書就能帶給你這么大幸福感？怎么選有趣的書？

　　W：信息爆炸的時代，缺的不是很多選擇，而是降低信息成本，把選擇精簡。朋友會推薦一些書，他們在各行各業(yè)，很好。比如說，《禪與摩托車維修的藝術》這本書，一開始我以為是哲學書，結果是本小說，很有意思。每天看書要花一個小時。雜志我只看《中國國家地理》，它是不受時效性沖擊的。就算是很多年之后去，那些東西還在那里，沒有時效性。

　　BM：生活上還有什么勾勒和規(guī)劃呢？

　　W：其實我現(xiàn)在基本上不會有完全脫離工作的時候。就像我看過松下幸之助的書，日本人真瘋狂啊，真正的殫精竭慮，他都小便尿血了，還說：這種經歷，難道每一個積極創(chuàng)業(yè)的人不是都會經歷過幾次嗎？哈哈！大概全身心投入其中的人，都會理解他這份執(zhí)著和激情。

　　BM：你過得挺豁達開朗的，對在工作中“悶活”的年輕人有哪些好建議？

　　W：(笑)不會比《肖申克的救贖》里的主人公更悶活吧？不過他心中懷著目標，又在不斷接近，他其實算得上幸福的人。所以給自己設定目標太重要了，很難達到是一回事，但有了目標再累也快樂，對吧？