攪局者盛大

　　OPOB平臺以及云中書城的推出，一度讓業(yè)內(nèi)以為盛大將安心做內(nèi)容。而Bambook的出臺，在打亂了各大電子書制造廠商的幻想的同時，也讓盛大與電子書廠商的關系微妙化。

　　文/譚雅

　　漢王電紙書2008年的意外成功，讓電子書這一產(chǎn)品在中國很快風靡一時。不過，真正讓這個市場再一次掀起大浪的則是盛大。

　　8月9日，盛大網(wǎng)絡旗下的盛大文學公司正式推出內(nèi)測版Bambook，價格則僅為998元。要知道，在此之前，包括漢王、愛國者、方正等主流品牌的價格都是在3000元以上。正當大家都以為盛大的998的內(nèi)測價格僅僅是一個推廣手段時，8月底，盛大文學為Bambook推出了999的正式定價，并啟動了網(wǎng)絡銷售渠道。

　　盛大的Bambook的價格一出，業(yè)內(nèi)立刻喧囂一片，業(yè)內(nèi)指責盛大文學賠本賺吆喝，透支電子書行業(yè)利益的言論也甚囂塵上。攪局者攪局的目的往往并不在攪局本身，盛大也是如此。

　　事實上，對于999元低價可能給業(yè)內(nèi)造成的沖擊，甚至于還可能會引起行業(yè)內(nèi)的口誅筆伐，盛大內(nèi)部早有準備。用侯小強的話說，“業(yè)內(nèi)有反應很正常，雖然盛大不要終端利潤的做法的確讓業(yè)內(nèi)人士吃驚，但是盛大要的是長遠發(fā)展?！?/p>

　　侯小強所謂的“長遠發(fā)展”，就是利用盛大文學所擁有的內(nèi)容優(yōu)勢，擺脫電子書廠商一直以來所依賴的靠硬件賺錢的模式，轉向依靠內(nèi)容盈利。

　　“推出Bambook，意在通過內(nèi)容資源優(yōu)勢構建‘中國版’亞馬遜模式，在國內(nèi)首次形成了‘內(nèi)容+渠道+終端’的移動閱讀產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

　　盛大在電子書領域的產(chǎn)業(yè)鏈一體化策略，有可能把盛大擺在一個非常尷尬的位置。事實上，自從Bambook面市以來，針對盛大的各種議論就一直沒斷過。除了999元的低價，業(yè)內(nèi)關注更多的是：盛大將如何擺清楚自己在業(yè)內(nèi)的地位？

　　在正式推出Bambook之前，盛大文學推出了OPOB（one people，one book）計劃，推出了云中書城，并宣布將累計投入1億美元，用來強化電子書的內(nèi)容體系建設。一直以來，內(nèi)容的缺乏，一直是業(yè)內(nèi)公認的影響電子書發(fā)展的重要瓶頸之一。因此，盛大OPOB計劃的出臺，也得到了包括漢王在內(nèi)的眾多電子書廠商的大力支持。

　　不過，正當業(yè)內(nèi)都以為盛大將安心做內(nèi)容的同時，Bambook的出臺，在打亂了各大電子書制造廠商的幻想的同時，也使的盛大與電子書廠商的關系微妙化。

　　值得注意的是，盛大Bambook推出后，漢王、紐曼、臺電等硬件商們紛紛推出了千元以下的電子書直接與之競爭。在上游的內(nèi)容領域，包括漢王在內(nèi)的硬件商們也開始涉足。與盛大自己出版內(nèi)容不同是，漢王書城只是作為一個發(fā)行渠道而存在，各大傳統(tǒng)出版社以及網(wǎng)絡內(nèi)容出版商都可以把自己的產(chǎn)品放到漢王書城平臺上，自行定價銷售。

　　與此相對應的是，劉迎建也在各種場合闡述了漢王只做終端，不做內(nèi)容的立場。劉迎建承認，漢王“就是不敢做”內(nèi)容，擔心“一做內(nèi)容，我的角色就分不清楚”，因為電子書作為“內(nèi)容的下游”，要成為“他們的朋友”才能有發(fā)展。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，這的確是一個用以籠絡整個產(chǎn)業(yè)鏈支持的高明策略。事實上，盛大文學的電子書一體化策略不僅僅威脅了硬件商們的利益，也讓傳統(tǒng)出版商與其它網(wǎng)絡出版商倍感焦慮。漢王的內(nèi)容平臺，顯然給了他們一個抗衡盛大的平衡之道。

　　這對盛大而言，并不是什么好事兒。一旦電子書產(chǎn)業(yè)鏈條上的成員都站在了漢王一邊，那么盛大很有可能只能以一己之力來對抗整個電子書的產(chǎn)業(yè)鏈條。未來鹿死誰手，只能拭目以待。