傳統(tǒng)風(fēng)投模式被指已崩潰：資金總量不斷削減

　　薩卡在聲明中寫道，10年之前建立一家科技企業(yè)需要超過100萬美元的資金，用于購置軟硬件、辦公室以及網(wǎng)絡(luò)和媒體支出。然而，如今構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)變得越來越容易，成本亦越發(fā)低廉。

　　薩卡認(rèn)為：“許多傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金不愿承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，而又不得不削減總資金量。這是為什么呢？原則上來說，風(fēng)險(xiǎn)投資基金能夠獲得的回報(bào)是與其投資數(shù)額成正相關(guān)的，這些基金沒有理由縮小自身規(guī)模。但是越來越多的風(fēng)險(xiǎn)投資者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)資金注入新興企業(yè)之后，獲得的收益并不總與其成正比，而投資者與企業(yè)的沖突則屢有發(fā)生。結(jié)果就是，投資資金被退回，投資者、企業(yè)和用戶都因此受到影響。”

　　薩卡稱，Lowercase Capital意識(shí)到科技行業(yè)投資形勢(shì)的變化，并將不再單純進(jìn)行投資和管理業(yè)務(wù)。“我們將密切關(guān)注該企業(yè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)和用戶滿意度，正如知名天使投資人保羅·葛蘭姆(Paul Graham)所說的，‘尋找人們真正需要的東西’。Lowercase Capital的策略是，為企業(yè)提供相對(duì)小規(guī)模的資金，但同時(shí)關(guān)注其業(yè)務(wù)與發(fā)展，最終為各方創(chuàng)造收益。我們?yōu)槠髽I(yè)提供主頁設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策劃、尋找和建立合作伙伴關(guān)系，為新興企業(yè)提供專業(yè)的支持。”

　　風(fēng)險(xiǎn)投資的模式已經(jīng)崩潰？

　　關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資模式是否已經(jīng)崩潰的討論，已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)一段時(shí)間。去年，芝加哥大學(xué)教授斯蒂文·卡普蘭(Steven Kaplan)與哈佛商學(xué)院喬希·勒納(Josh Lerner)發(fā)表論文，稱“風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)并未崩潰”。但許多業(yè)界人士則持相反意見。著名投資人克里斯·迪克森(Chris Dixon)上個(gè)月就表示，在企業(yè)改組等各種實(shí)例中，傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式仍然適用。