復(fù)地集團(tuán)切入私募房地產(chǎn)基金 謀金融化轉(zhuǎn)型

　　多年以來，業(yè)內(nèi)對復(fù)地的印象，可以概括為“不溫不火”，但今后，事情將有所轉(zhuǎn)變。

　　本報(bào)記者從復(fù)地方面獲得的最新消息顯示，復(fù)地已正式確定發(fā)展投資板塊業(yè)務(wù)，具體模式包括私募房地產(chǎn)基金及股權(quán)投資。同時，復(fù)地已經(jīng)正式成立了相應(yīng)的公司作為發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)的平臺。從傳統(tǒng)開發(fā)到投資、開發(fā)并重的發(fā)展模式，將成為其打造快速發(fā)展模式的核心。

　　對此，有券商分析師指出，考慮到復(fù)星系向來擅長資本運(yùn)作的“特點(diǎn)”，不排除在平臺穩(wěn)固之后，復(fù)地現(xiàn)有的以商用物業(yè)為主的資產(chǎn)將陸續(xù)注入，并可能將通過基金、股權(quán)投資獲得的資產(chǎn)先后注入，打造龐大的商業(yè)資產(chǎn)包，進(jìn)行下一步的資本動作。

　　對于此前業(yè)內(nèi)關(guān)注的增持證大及證大外灘地塊事宜，復(fù)地集團(tuán)董事長范偉3月23日首次向本報(bào)回應(yīng)，目前市場買地代價比較高，證大在上海有很多資產(chǎn)，復(fù)地增持證大股票，對復(fù)地而言也是增加在上海市場資產(chǎn)的一種變通的方法；外灘地王的合作計(jì)劃復(fù)地目前無法給予評論，因?yàn)樽C大是獨(dú)立上市公司，這取決于證大。

　　“遲來的”快速成長期

　　《21世紀(jì)》：您如何看待復(fù)地去年的業(yè)績？今年的目標(biāo)是什么？

　　范偉：復(fù)地集團(tuán)的2009年度業(yè)績表現(xiàn)理想，營業(yè)額約達(dá)人民幣51.85億元，較上年同期上升約38.9%。股東應(yīng)占溢利約為人民幣4.97億元，較上年同期利潤大幅增加388.6%。

　　集團(tuán)實(shí)現(xiàn)物業(yè)銷售總建筑面積及銷售金額分別約為1163009平方米及人民幣109.2億元（含集團(tuán)擁有股權(quán)的共同控制企業(yè)和聯(lián)營公司項(xiàng)目），按權(quán)益計(jì)分別約為892179平方米及人民幣85.17億元，同比約增長150.3%及169.1%。2010公司預(yù)計(jì)簽約銷售目標(biāo)是105萬平方米。

　　《21世紀(jì)》：您如何定位復(fù)地目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)？您怎么理解當(dāng)前的房地形勢？

　　范偉：截止到2009年12月31日，復(fù)地在全國11個城市擁有規(guī)劃建筑面積總計(jì)約1088萬平方米，按權(quán)益計(jì)總建筑面積約735萬平方米的項(xiàng)目儲備。復(fù)地目前的項(xiàng)目儲備總量足夠滿足未來3至5年的發(fā)展需要，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　2009年復(fù)地在資本市場表現(xiàn)和拿地、開發(fā)速度都漸顯優(yōu)勢，并且可以說復(fù)地從2009年開始步入了快速成長期。

　　2010年，中國宏觀經(jīng)濟(jì)層面已逐步擺脫金融海嘯的影響，顯示強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢頭。盡管中央和地方政府出臺了一系列的房地產(chǎn)調(diào)控政策，但長遠(yuǎn)來看，中國房地產(chǎn)整體仍然供應(yīng)不足，城市化帶來的剛性需求、財(cái)富快速積累下的中產(chǎn)階層的改善和投資需求仍然旺盛，二線城市房地產(chǎn)市場的發(fā)展也已進(jìn)入快速的通道。復(fù)地對2010年的發(fā)展前景保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

　　
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　　　　金融化轉(zhuǎn)型

　　《21世紀(jì)》：配合復(fù)地龐大的土地儲備和快速成長階段的資金需求，公司在資金方面有怎樣的配合計(jì)劃？

　　范偉：近年來國內(nèi)資本市場發(fā)展十分迅速，公司也非常想盡快回到國內(nèi)資本市場。目前回歸A股的工作正在積極推進(jìn)當(dāng)中。

　　此外，復(fù)地也有私募房地產(chǎn)基金的發(fā)展計(jì)劃，這既是復(fù)地拓展房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)管理和基金管理的業(yè)務(wù)，可以成為一個利潤來源；也是對公司業(yè)務(wù)發(fā)展另外一個渠道的資金補(bǔ)充。

　　復(fù)地會把私募房地產(chǎn)基金作為一個長期的戰(zhàn)略來發(fā)展，希望能夠成為復(fù)地未來一個新的利潤增長點(diǎn)。復(fù)地在同行中算是比較早的去做房地產(chǎn)私募基金，復(fù)地希望能夠抓住這個先機(jī)。2009年我們已經(jīng)有一個比較成功的嘗試，未來復(fù)地將會加大規(guī)模。

　　《21世紀(jì)》：房地產(chǎn)公司介入私募房地產(chǎn)基金業(yè)務(wù)，目前還處于摸索階段，復(fù)地緣何要開拓相關(guān)業(yè)務(wù)？如何控制其中的風(fēng)險(xiǎn)？

　　范偉：從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷史看，民間財(cái)富參與房地產(chǎn)開發(fā)的需求還是很旺盛。目前我國民間財(cái)富和中高層階級對房地產(chǎn)投資意愿相當(dāng)強(qiáng)烈。

　　過去他們能夠參與的渠道只是通過購買房地產(chǎn)股票或自己投資買房子，而未來房地產(chǎn)的投資基金將是一個新的渠道，復(fù)地判斷這個市場需求前景很大。

　　中國政策調(diào)控頻繁，市場波動的環(huán)境下，單一專注于住宅開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)過大。為了更好地獲得業(yè)績持續(xù)增長并控制風(fēng)險(xiǎn)，復(fù)地決定推進(jìn)房地產(chǎn)市場投資業(yè)務(wù)板塊。投資業(yè)務(wù)則可能包括私募房地產(chǎn)基金及股權(quán)投資等。

　　復(fù)地已明確未來十年的發(fā)展戰(zhàn)略：投資和開發(fā)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，尋求風(fēng)險(xiǎn)管理下的高增長。在開發(fā)業(yè)務(wù)方面，復(fù)地未來還是堅(jiān)持以住宅開發(fā)為主。投資業(yè)務(wù)則包括私募房地產(chǎn)基金、股權(quán)投資等。

　　投資業(yè)務(wù)將著重于投資價值的發(fā)現(xiàn)和投資后的管理提升，堅(jiān)持價值投資、周期型投資和整合產(chǎn)業(yè)資源的投資原則，采取投融資相結(jié)合的方式，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作并購。開發(fā)業(yè)務(wù)將聚焦重點(diǎn)區(qū)域，采用中短期項(xiàng)目為主、長線戰(zhàn)略儲備相結(jié)合的方式，通過管理的持續(xù)優(yōu)化提升開發(fā)速度，通過產(chǎn)品附加值提高回報(bào)率。

　　《21世紀(jì)》：目前有“國進(jìn)民退”的說法，國企在競投土地時資金優(yōu)勢比較大，復(fù)地看法如何？如何應(yīng)對政策對開發(fā)商越來越高的要求？

　　范偉：我們把市場所有競爭對手、所有的同行都看成是一個公司，在市場上競爭，大家比拼的是公司的管理實(shí)力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)能力，復(fù)地并不關(guān)心他們的背景、股東是國有還是民營。

　　作為長期在這個行業(yè)做的品牌發(fā)展商，我們希望這個行業(yè)門檻高一點(diǎn)，要求高一點(diǎn)，讓行業(yè)的投機(jī)者退出，為長期投身在這個行業(yè)的發(fā)展商營造一個更加理性成熟的行業(yè)環(huán)境，一個穩(wěn)定的預(yù)期。