王利芬稱創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)白手起家 不擔心盈利

　　作為優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人、央視原制片人王利芬的辦公地位于CBD某寫字樓頂層，辦公室里擺滿了綠植。有大大的落地窗。藤蘿從樓梯上垂下來猶如綠色的簾幔。乍一走入，以為自己走錯了地方，這里更像一個屋頂溫室，一片綠色，或許這就是女性創(chuàng)業(yè)者的與眾不同之處。

　　2009年9月，王利芬從中央電視臺辭去公職，成為一名“個體戶”。2010年3月17日，她創(chuàng)辦的網(wǎng)絡電視平臺優(yōu)米網(wǎng)正式上線。這一視頻網(wǎng)站被定義為“服務國家和知識群體的網(wǎng)絡電視”。她此前在《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》做了五年的調查記者，創(chuàng)辦了《對話》欄目、恢復創(chuàng)辦了經(jīng)濟頻道的《經(jīng)濟信息聯(lián)播》并成為當時第一任總制片人，在此基礎上陸續(xù)創(chuàng)辦了早間節(jié)目《第一時間》和中午檔的《全球資訊榜》。后來的《贏在中國》以及《我們》欄目更是讓她聲名鵲起。在這一職業(yè)生涯的巔峰時刻，她選擇了一條出乎眾人意料的道路———離開央視這棵大樹，自己另辟天地。

　　沒有風投參與 基本白手起家

　　新京報：你曾在央視的工作中取得很多成功，俗話說“背靠大樹好乘涼”，而現(xiàn)在你離開這棵大樹，會不會有不適應？

　　王利芬：即使在央視，我也從來沒有乘過涼。我是一門心思要做成一件事的人，而不會特別考慮這件事帶來多少名和利。我更在意這個事情自己是不是喜歡做。如果我喜歡，會使出最大力量去做，而不是在乎干到最后會有什么回報，努力會不會成功。我在央視每次給臺長審片之前都要問自己三個問題：我是不是已經(jīng)盡最大的努力了？是不是把采回來的最好的東西都編上了？是不是已經(jīng)沒有修改的余地了？這三個問題都是“是”的答案時，才會送去審片。努力到這個程度，所以我沒什么可怕的。

　　新京報：創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)有風投參與嗎？還是白手起家？

　　王利芬：優(yōu)米網(wǎng)的啟動資金沒有任何風投，而是靠我自己的多年積蓄，還有向朋友們借的錢。離開央視自己創(chuàng)業(yè)的消息剛在圈內(nèi)傳開，有意提供投資的，有意投放廣告的單位或個人就已源源不斷。從離職到現(xiàn)在，主動找到我，談投資這個網(wǎng)絡電視平臺的風投大概有七八家。我從中選了一家，目前正在洽談合作，融資一切順利，不久后應該就會有消息。

　　新京報：創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)之初你是怎么設計這個平臺的？

　　王利芬：2009年4月份，我去肯尼迪政府管理學院接受培訓，萌生出一個C2C的“好點子”。這個點子讓我覺得自己非做不可，就是類似淘寶那樣搭建一個平臺，讓網(wǎng)友在虛擬空間里實現(xiàn)自由交易，只不過交易的不是實物，而是“精神產(chǎn)品”———經(jīng)驗和智慧。

　　現(xiàn)在經(jīng)過調整，新網(wǎng)絡平臺以優(yōu)米網(wǎng)的形式推出，盈利模式還是傳統(tǒng)的靠瀏覽量換廣告。但我仍然認為當初的想法是好的，只是太超前。我覺得用不了十年，這種電子商務模式一定會變得可行。

　　先打造公信力 賺錢放在其次

　　新京報：除了史玉柱還有其他名人愿意被拍賣嗎？

　　王利芬：當然，還有更多名人愿意“被拍賣”，俞敏洪就和我說，你一年可以拍我個兩三次。

　　新京報：拍賣所得的收入需要和這些名人分成嗎？準備投向哪里？

　　王利芬：除了手續(xù)費外，拍賣所得的絕大部分將用于慈善事業(yè)，具體使用方向和方法將通過網(wǎng)友投票決定。

　　新京報：如果優(yōu)米網(wǎng)最后失敗了怎么辦？

　　王利芬：最大的失敗無非是優(yōu)米網(wǎng)無法盈利。我沒有太多這方面的擔憂，一方面是目前優(yōu)米網(wǎng)每月開銷大約幾十萬，包括房租、寬帶、服務器和員工工資，這個投入并不多；另一方面，優(yōu)米網(wǎng)并不是簡單的一個網(wǎng)絡，而是一個立體傳播平臺，它的背后是一個節(jié)目制作公司。優(yōu)米網(wǎng)的節(jié)目會打造成地方臺10點后的一檔節(jié)目，同時在幾十個地方臺播出。

　　目前優(yōu)米網(wǎng)每一次制作節(jié)目都是兩路信號錄制———一路是磁帶，供電視節(jié)目制作；一路硬盤，滿足網(wǎng)絡播放。而未來也會專門為電視打造節(jié)目，如此維持公司運轉的現(xiàn)金流不成問題。我希望有朝一日優(yōu)米網(wǎng)能壯大，實現(xiàn)盈利，但是并不急于現(xiàn)在依靠網(wǎng)絡盈利。以打造媒體公信力為第一要素，賺錢放在其次。

　　新京報：作為一家剛剛起步的企業(yè)，卻未設定盈利目標或者盈利期限，如何贏得風投和廣告主的青睞？深厚的人脈，又能夠維系多久？

　　王利芬：我很明白大家投資給自己看中的是什么，大家是多年的朋友，彼此很了解，他們看中我這個人不說空話，說出就要做到，靠譜。

　　優(yōu)米剛上線時候，也有老朋友找到我，打算冠名其欄目投放廣告。我接受了朋友的好意，但是告訴他們欄目冠名不是現(xiàn)在，不到時候。我不希望一開始別人就出于交情投放廣告，而希望是優(yōu)米網(wǎng)真的很棒、很值，能夠給投放廣告的客戶帶來價值的時候，再冠名欄目也不遲。[page]

　　任何年齡都可以開始新生活

　　新京報：你以前有過創(chuàng)業(yè)的舉動嗎？

　　王利芬：優(yōu)米網(wǎng)嚴格意義上來說并不是我的首次創(chuàng)業(yè)，應該是我第一次離開央視完全自主的創(chuàng)業(yè)。我2005年從美國回來，創(chuàng)辦了一檔全新的節(jié)目———《贏在中國》。這檔節(jié)目是制播分離，也就是說，央視不會給節(jié)目組一分錢，只是提供播出平臺和時間。我負責做節(jié)目，同時還得交給臺里廣告費、管理費之類，節(jié)目剛剛批準給我，等于已經(jīng)欠了一筆錢。這種運作模式，讓我適應了市場的巨大壓力。

　　新京報：《贏在中國》之前有沒有想到過創(chuàng)業(yè)？

　　王利芬：在做《贏在中國》之前，我從沒想過有一天會離開央視獨立創(chuàng)業(yè)。“那時候我在做財經(jīng)類節(jié)目《對話》。當時就有風投建議我出來，說“投資給你做節(jié)目”，但我堅決不愿意出來。”自從我做《贏在中國》欄目以來，創(chuàng)業(yè)這兩個字幾乎跟我如影隨形。當許多選手因創(chuàng)業(yè)的激情、因路上的心酸融進眼睛而淚流滿面時，我作為當時的見證人內(nèi)心的波瀾只有我自已才知道。自此之后，創(chuàng)業(yè)的愿望在我心頭一次次萌升，每每出現(xiàn)一次它就不得不讓我要對我的人生發(fā)展這樣的大問題進行慎重的思考。

　　新京報：創(chuàng)業(yè)對于你這個年齡而言是不是一道坎？

　　王利芬：任何時候創(chuàng)業(yè)都不晚，任何年齡階段的男女都可以開始自己的新生活，尤其在在三四十歲時候，這是真正的黃金時間。這時候你有經(jīng)驗、有精力、懂得人生、有思考、有體力?，F(xiàn)在60歲退休的人，大部分可以活到80歲，還有20年啊，足以再打造一個人生。

　　如果一個人四五十歲就喪失前進動力，等退休等養(yǎng)老，那么他的肉體沒有衰老，心就已經(jīng)老了，剩下的時光只是無意義的消耗人生。

　　新京報：職場摸爬滾打這么多年，沒覺得自己有什么劣勢嗎？比如性別？

　　王利芬：我曾經(jīng)說過，上班時候，我除了進女廁所意識到自己是個女人，其他時候都沒有意識到這一點。這是真事，曾經(jīng)有一次我和一個同事討論節(jié)目入了神，差點跟著這個同事誤入男廁所。后來他攔住我，告訴我“女廁所在那邊”。

　　其實我這話的意思是，職場上，男女都不必過多強調自己的性別，而應在意自己在工作中是否稱職。我不是女權主義者，也不是要抹殺男女之間的差別。但我認為，性別不應成為職場中表現(xiàn)差異的理由。不要因為是女人，你就可以退縮，或者可以將就，可以原諒，可以對自己沒有太多要求，這都是我不贊成的。[page]

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　　創(chuàng)業(yè)之初已嘗辛酸

　　巨人網(wǎng)絡董事長史玉柱3個小時的聊天時間，能拍出多少價錢？從3月18日10點開始，截至昨日上午10時，在網(wǎng)上最高報價已達123567元。

　　對名人時間的拍賣是“優(yōu)米網(wǎng)”的一個新項目，王利芬表示，這很像是中國版的“巴菲特慈善午餐拍賣”。“用這3小時的時間，可以跟史玉柱聊創(chuàng)業(yè)，也可以請他幫你的忙。”

　　2009年4月份，王利芬赴肯尼迪政府管理學院接受培訓，萌生出一個C2C的“好點子”。“這個點子讓我覺得自己非做不可。”王利芬的“點子”類似淘寶，構建一個平臺，讓網(wǎng)友在虛擬空間里實現(xiàn)自由交易，只不過這個平臺交易的不是實物，而是“精神產(chǎn)品”———經(jīng)驗和智慧。舉例來說，賣方可以在網(wǎng)上兜售自己可以傳授的知識、思想、技術，例如織毛衣、插花或者工作經(jīng)驗等等，而買方則可以通過視頻直接向賣方學習，學會之后，通過該平臺“交學費”。

　　這個點子讓她創(chuàng)業(yè)之心萌動不已，并最終向央視遞交辭呈毅然“下海”。可她的“點子”沒能經(jīng)受住市場的考驗。

　　網(wǎng)民已經(jīng)習慣了網(wǎng)絡免費，這直接讓王利芬“賣精神產(chǎn)品”的網(wǎng)絡平臺走進死胡同，有人愿意學，沒有人愿意付費。在上線兩周后，這個“點子”被否決。隨后經(jīng)過調整，新網(wǎng)絡平臺以優(yōu)米網(wǎng)的形式推出，而盈利模式還是傳統(tǒng)的靠瀏覽量換廣告。

　　這個創(chuàng)業(yè)伊始就遇上的挫折，讓她明白了做電子商務，要重視直接用戶的需求。

　　但王利芬依然認為自己的想法是好的，只是“太超前”。“用不了十年，這種電子商務模式一定會變得可行。”當初那個C2C平臺中唯一可行的欄目被保留下來，并成為現(xiàn)在優(yōu)米網(wǎng)上的熱門———名人時間拍賣。

　　王利芬雖然“下海”，卻依然保留著某種理想主義者的特質。她一再強調，優(yōu)米網(wǎng)的存在意義首先是視頻媒體平臺，賺錢放其次。

　　王利芬說，很明白大家投資給自己看中的是什么，“大家是多年的朋友，彼此很了解，他們看中我這個人不說空話，說出就要做到，靠譜。”