走出國際化的誤區(qū)

　　在時下的中國，國際化是個很時髦的詞，從企業(yè)到大學，無不以“國際化”來標榜自己，因為“國際化”的標簽簡直就是個點石成金的金手指，只要沾上了“國際化”的邊，一切都似乎變得容易了：審批容易，融資容易，招生容易，升官容易……天長日久，整個國家都沉浸在“國際化”的幻覺中，至于為什么國際化，早就“廓爾已忘言”。

　　高校在宣傳自己的國際化程度時，最常見的做法是在網(wǎng)站和招生簡章中貼上幾張“洋面孔”或者各院系領(lǐng)導到國外大學“到此一游”的照片，其中當然也不乏少數(shù)與國外學術(shù)機構(gòu)的科研合作和交流。但在多數(shù)情況下，所謂國際化的教學和研究不過是自娛自樂的形式，少有真正意義上的學術(shù)交流與合作，更別提在國際上能夠發(fā)表學術(shù)研究成果。在“國際化”程度越來越高的表象背后，其實是大學教育的逐漸空洞化，重物輕人、重形式輕內(nèi)容的價值取向使大學淪為文憑發(fā)放機構(gòu)的代名詞，教育之本被擱置在一邊。

　　近年來，中國企業(yè)提出國際化戰(zhàn)略的越來越多，然后真正能夠走出去且成功的并不多。像中材國際積極參與國際競爭，在短短五年時間之內(nèi)成為全球行業(yè)的老大則少之又少。中材國際國際化的目標是實現(xiàn)“大而強”。反觀一些企業(yè)本身“內(nèi)功”沒練好，也勇于走出去，其前景也就可想而知了。更有少數(shù)外企，打著“國際化”的口號，利用地方政府急功近利的心理，獲得了廉價的土地、資金、勞動力和其他資源，利用地方政府提供的各種傾斜的優(yōu)惠政策，毫不費力地擊潰本土企業(yè)，消滅民族品牌，最后留下的是被污染的河流和空氣、大量沒有技術(shù)創(chuàng)新能力的“組裝車間”和日益萎縮的民營經(jīng)濟。

　　老祖宗早就告訴我們，“師夷長技以制夷”，引進外資、國際合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等等這些的都不過是“師夷”的手段，“制夷”才是根本。遺憾的是，國人熱衷于營造“國際化”的熱鬧氣氛，卻忘了盛宴的代價和目的。到目前為止，沒有任何數(shù)據(jù)告訴我們，我們的大學在國際高等教育市場擁有怎樣的位置？是呈現(xiàn)上升還是倒退趨勢？有多少所謂“國際化”企業(yè)擁有了世界前沿技術(shù)開發(fā)能力和知識產(chǎn)權(quán)以及占有了多少市場份額？已經(jīng)通過兼并、重組等方式“走出去”的企業(yè)，有多少已經(jīng)折戟沙場？又有多少建立了自己的品牌？在國際上是否擁有了定價權(quán)和話語權(quán)？

　　事實上，一個真正具有國際視野和國際地位的大學、企業(yè)甚至國家，根本不需要通過所謂的“國際化”來標榜自己。美國常青藤盟校中的任何一所大學，每年都會收到來自全世界數(shù)以萬計高中畢業(yè)生的入學申請表，越來越多的中國家庭傾其所有把孩子送到美國就讀。西方發(fā)達國家的跨國公司為了打開中國市場可以十年不賺錢，憑借強大的資金和技術(shù)優(yōu)勢，在全球優(yōu)化布局生產(chǎn)網(wǎng)絡，牢牢占據(jù)價值鏈的中高端，在技術(shù)和市場上步步為營，最終把國內(nèi)積累了幾十年乃至上百年歷史的老企業(yè)、老品牌擠出市場。這些教育機構(gòu)和企業(yè)和或許才能稱為真正意義上的國際化。

　　無論世界任何改變，缺乏分庭抗禮能力的一方總是挨打的，這種根植于人性和社會的競爭性，在任何時候都不應該忘記。中國正在崛起為一個經(jīng)濟大國，已經(jīng)是不爭之事實，但我們自己心里應該清楚大國和強國、“國際化”企業(yè)和跨國公司之間的差距。在全球經(jīng)濟一體化的潮流中，只有在合作中保持敏銳的嗅覺，在競爭中提升實力和戰(zhàn)斗力，才能突破長期以來形成的“國際化”陷阱。