金斯瑞 生基財(cái)富故事

2009-10-23 21:50:35      嚴(yán)彥

  基因的表達(dá)和重組就像對(duì)生命科技的編程一樣,將在生命科技時(shí)代創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富。

  就在制藥行業(yè)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)“寒冬”考驗(yàn)而紛紛調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、收縮產(chǎn)品線之時(shí),曾在全球投資了近100多家醫(yī)藥健康企業(yè)的KPCB(凱鵬華盈),卻聯(lián)手貝祥醫(yī)療健康投資集團(tuán),出手1500萬(wàn)美元投資了一家目前主要服務(wù)于制藥企業(yè)的生物醫(yī)藥CRO公司——金斯瑞科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為金斯瑞,原金思特科技有限公司)。

  金斯瑞生機(jī)

  如果你認(rèn)為KPCB的這次投資只是一筆簡(jiǎn)單的醫(yī)療外包領(lǐng)域的投資的話,那未免有些狹隘了。金斯瑞已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的基因合成領(lǐng)域的供應(yīng)商之一。

  如果需要給金斯瑞做一個(gè)準(zhǔn)確的定位的話,應(yīng)該說(shuō)它是專(zhuān)注于生物科技的研發(fā)外包公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是致力于基因、多肽、蛋白、抗體等的一站式生產(chǎn)與服務(wù),并提供生物工程及新藥篩選早期研發(fā)所需的生物技術(shù)服務(wù)。金斯瑞能夠合成你想要的基因,設(shè)計(jì)蛋白優(yōu)化表達(dá)方案,合成各種復(fù)雜的多肽以及制備高質(zhì)量的抗體。同其他外包公司一樣,金斯瑞負(fù)責(zé)承接訂單,完成客戶(hù)的委托,以此幫助客戶(hù)縮短研發(fā)周期、節(jié)約技術(shù)成本、提高新藥研發(fā)成功幾率,因此金斯瑞才有了生物科技研發(fā)CRO的定位。

  金斯瑞是迄今為止國(guó)內(nèi)外數(shù)一數(shù)二的生物科技研發(fā)外包公司,全球超過(guò)70個(gè)國(guó)家的各種醫(yī)藥研發(fā)、生物科技類(lèi)企業(yè)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)都與金斯瑞建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,其中包括很多全球最頂級(jí)的醫(yī)藥企業(yè)?!暗谝?,金斯瑞具有多項(xiàng)專(zhuān)利,其中擁有美國(guó)專(zhuān)利2項(xiàng),自主研發(fā)項(xiàng)目37項(xiàng),累計(jì)產(chǎn)品45個(gè)大類(lèi);第二,金斯瑞擁有自主研發(fā)的平臺(tái)技術(shù),能夠把多個(gè)訂單組成一個(gè)大的訂單,通過(guò)計(jì)算機(jī)化的管理,進(jìn)行批量生產(chǎn);第三,金斯瑞能夠提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),我們具有24小時(shí)的技術(shù)支持系統(tǒng),可以在任何時(shí)間對(duì)任何地區(qū)的用戶(hù)實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)?!苯鹚谷鸬氖紫瘓?zhí)行官章方良向本刊記者介紹。

  正是由于金斯瑞領(lǐng)先的專(zhuān)利技術(shù)和流程化的電子商務(wù)平臺(tái),使得研發(fā)成本大大降低、開(kāi)發(fā)時(shí)間縮到最短,同時(shí)電子化的流程生產(chǎn),減少了人為操作的錯(cuò)誤幾率,而且客戶(hù)可以從下單到收貨全程進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督,使得金斯瑞的服務(wù)更加透明。“生物技術(shù)研發(fā)的流程化,將會(huì)大大降低生物科技在醫(yī)藥方面以及其他相關(guān)方面的應(yīng)用門(mén)檻。因此,金斯瑞對(duì)于生物技術(shù)的攻克和流程化一體式的服務(wù),將會(huì)帶來(lái)生物科技行業(yè)的飛速發(fā)展。”KPCB合伙人鐘曉林博士表示。

  目前金斯瑞正處于高速發(fā)展的階段,“公司目前的主要精力都放在企業(yè)管理和人才引進(jìn)兩個(gè)方面,這些都是為了把企業(yè)的根基打得更加牢固,只有根基夠穩(wěn)固,金斯瑞才能更加茁壯地成長(zhǎng)。”章方良表示,KPCB也給金斯瑞帶來(lái)了很大的幫助,“KPCB幫助金斯瑞增加客戶(hù)群,把手中豐富的生物科技公司介紹給金斯瑞,一方面為金斯瑞帶來(lái)了更多的客戶(hù),另一方面也解決了其他生物科技公司在研發(fā)方面的難題,雙方各取所需,豈不是兩全其美的好事?”除此之外,KPCB還在財(cái)務(wù)方面、管理方面對(duì)金斯瑞提供幫助,KPCB在國(guó)際上生命科學(xué)領(lǐng)域的聲譽(yù)以及前沿技術(shù)資訊也為金斯瑞帶來(lái)了不少的幫助。

  危機(jī)中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)

  1972年成立的KPCB在生命科技方面的投資可謂具有前瞻性,自1977年開(kāi)始投資生命健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公司以來(lái),至今KPCB已經(jīng)投資了包括全球最大的生物基因工程科技公司Genentech在內(nèi)的100多家醫(yī)藥健康企業(yè),在生命科技行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)非常豐富。

  “生命科技,特別是生物技術(shù)必然是下一輪財(cái)富創(chuàng)造浪潮的驅(qū)動(dòng)技術(shù)。正如在數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)富浪潮中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所起到的作用一樣。生命科技中的基因的表達(dá)、重組就像對(duì)生命科技的編程一樣,在數(shù)字化時(shí)代,編程的技術(shù)創(chuàng)造了無(wú)限的財(cái)富,那么隨著我們對(duì)生命科技的認(rèn)識(shí),它所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)也將是非常巨大的?!辩姇粤直硎?。

  隨著人類(lèi)基因組工程的提前完成,生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程發(fā)生了質(zhì)的飛躍,生物農(nóng)業(yè)、生物能源、生物醫(yī)藥、生物環(huán)?!锛夹g(shù)幾乎遍及了人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域,這標(biāo)志著生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。生物技術(shù)作為生命科技最重要的組成單元,在生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代毋庸置疑的成為了最核心的要素,只有掌握了生物技術(shù),才能真正在生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代占據(jù)一席之地。

  “目前生物科技的主要應(yīng)用還是在醫(yī)療領(lǐng)域,隨著生物制藥方面的需求越來(lái)越多,金斯瑞在醫(yī)藥領(lǐng)域的機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多。但我們認(rèn)為在不久的將來(lái),生物技術(shù)在生命科技的其他領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)醫(yī)藥方面,生物能源、生物環(huán)保、生物化工、生物農(nóng)業(yè)將都會(huì)需要生物基因技術(shù)作為基礎(chǔ)?!辩姇粤直硎?,“利用基因合成、重組技術(shù)培育出新的產(chǎn)品,應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),可見(jiàn)金斯瑞公司為生物科技領(lǐng)域搭建的平臺(tái)的重要性,一旦生物科技在各行各業(yè)的應(yīng)用得以實(shí)現(xiàn),那么生物技術(shù)的價(jià)值就完全得以顯現(xiàn)了。”

  金融危機(jī)的背景下,越發(fā)惡劣的商業(yè)氛圍迫使制藥企業(yè)縮減投入。許多大型制藥企業(yè)裁員、縮減規(guī)模的勢(shì)頭不減。在輝瑞收購(gòu)惠氏公司之前,輝瑞公司將未來(lái)的研發(fā)重點(diǎn)縮減集中在諸如腫瘤、疼痛、炎癥、糖尿病、阿爾茨海默癥與神經(jīng)分裂癥這些疾病上;而惠氏公司鎖定的疾病數(shù)目將從55種降至27種。這種普遍不景氣的醫(yī)藥行業(yè)也為CRO公司帶來(lái)了不小的麻煩,但鐘曉林博士認(rèn)為,這是一把雙刃劍,“一方面,全球的研發(fā)成本降低反而為CRO公司帶來(lái)了更多的生機(jī),因?yàn)槠髽I(yè)通過(guò)把一些研發(fā)委托給CRO公司,能夠大大縮短自身的研發(fā)周期,節(jié)省人員成本,免去研發(fā)設(shè)備成本,這正說(shuō)明了國(guó)外的大型醫(yī)藥公司正在悄然改變他們的研發(fā)模式,使CRO公司有了更多的機(jī)會(huì)。另一方面,不可否認(rèn)縮減醫(yī)藥企業(yè)削減投入會(huì)在一定程度上對(duì)一些CRO公司帶來(lái)一定的影響,甚至小型的CRO公司存在倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。但我相信,作為CRO細(xì)化分支的生物科技CRO一定會(huì)是一個(gè)持續(xù)高增長(zhǎng)的行業(yè),可能整個(gè)CRO行業(yè)會(huì)存在一些問(wèn)題,甚至一些CRO公司會(huì)倒閉,但生物科技CRO這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)一定會(huì)保持一個(gè)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭?!?/p>

  鐘曉林說(shuō):“從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,金斯瑞將是一個(gè)非常優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。所以我們希望把它做成第二個(gè)Genentech,把金斯瑞打造成一個(gè)生物科技研發(fā)外包的品牌?!?/p>

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