吳明華：我對“中國民間投資第一人”劉曉人的印象

　　劉曉人非法集資被曝光一事，應(yīng)該算是投資界這幾個(gè)月持續(xù)火爆的話題。沉寂多時(shí)的劉曉人也因此再度紅透投資行業(yè)。

　　因?yàn)槎际侨?nèi)人，我和劉曉人有數(shù)面之交，但他曾經(jīng)給我的感覺，和他當(dāng)下的表現(xiàn)完全不匹配。不過仔細(xì)回想起來，他出事似乎早有征兆。

　　我與劉曉人相識是在2006年7月15日。那天，我正在杭州舉辦“中國互聯(lián)網(wǎng)民間投資大會(huì)”，剛剛開完紅鼎投資成立新聞發(fā)布會(huì)的劉曉人與他的助手項(xiàng)建標(biāo)也來參加會(huì)議。他們來的目的是想認(rèn)識老鄉(xiāng)方興東。

　　作為“中國博客之父”，方興東在浙江互聯(lián)網(wǎng)與投資圈子里有很高的知名度，想進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)投資圈的劉曉人當(dāng)然希望認(rèn)識他。

　　那時(shí)的劉曉人看上去瘦弱、精悍，眼神里充滿執(zhí)著與開疆拓土的意氣風(fēng)發(fā)。一個(gè)偏執(zhí)的理想主義者，這是他給我的第一印象。

　　我那時(shí)正在與方興東就一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化進(jìn)行合作，我們都執(zhí)著于為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。劉曉人當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期天使投資人，相同的服務(wù)方向使我們很自然地走到了一起。

　　劉曉人的江湖味很強(qiáng)，很感性。這是我和他交往接觸增多后形成的深刻印象。

　　他第一次到北京拜訪方興東時(shí)，聽說方還沒有專車，當(dāng)天中午就決定要送一輛車給對方。他拉我到現(xiàn)代汽車設(shè)在清河的4s店，很爽快地刷卡買了一輛黑色途勝suv送給了方，很有大哥級人物的魄力。后來，他與幾個(gè)硅谷華人一起投資互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，共同孵化中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的事情談得很順利，大家很快就簽署了投資協(xié)議，但卻因故沒有全部執(zhí)行。

　　在一次我與方興東合作舉辦的中國互聯(lián)網(wǎng)天使投資大會(huì)上，劉曉人作為嘉賓與周鴻祎、林富元、王志東等一起作了主題發(fā)言。之后，我們在北京幫他安排了新聞媒體見面會(huì)以及專訪。從此，業(yè)界對劉曉人的“天使大哥”與“中國民間投資第一人”的稱呼就傳了開去。

　　成名后的劉大哥心漸漸大了，認(rèn)識的人越來越多，各種榮譽(yù)與頭銜也越來越多。同樣，人也越來越難打交道了。我曾向他推薦過一些案子，但始終沒有聽說過他真正有所介入。

　　劉曉人跟馬云一樣瘦，說起話來很有精神，卻也天馬行空，思路很活躍，他在席間最喜歡談的是理念。有段時(shí)間他開了博客，上面寫了很多關(guān)于他做善事的事情，他也的確是資助過一些人與偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校。他家里還供著一個(gè)佛龕。如果不看事情只看為人，那時(shí)的他應(yīng)該算是一個(gè)有德之人。

　　在中國做投資很難，做天使早期投資更難。在2006年下半年，由于商務(wù)部“10號文”的限制。早期TMT行業(yè)的投資直到今天都在走下坡路，就算是深耕行業(yè)的vc們對互聯(lián)網(wǎng)的投資也都乏善可陳，這也就難怪只談理念與激情的劉曉人沒法找到優(yōu)秀的投資項(xiàng)目。雖說他也請了很多行業(yè)名人當(dāng)顧問，但投資風(fēng)控體系的缺乏與天使投資對行業(yè)趨勢判斷專業(yè)知識的缺失，導(dǎo)致了他從頭到腳都是天使投資與互聯(lián)網(wǎng)的門外漢。也因此，劉曉人在投資麥田搞的螞蟻網(wǎng)之后，不再有什么大的投資動(dòng)作，最后還是暴利的高利貸讓他入了套。金融危機(jī)一來，借高利貸的企業(yè)死得多了，資金鏈斷了，他的結(jié)局自然無法改變。

　　從另一方面來講，就算劉曉人做天使投資做得實(shí)在不行，可這幾年給他各種光環(huán)的媒體或行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)在不少，一個(gè)接一個(gè)地贈(zèng)予他的類似“中國十大天使投資人”之類的“大帽”。我想，如果沒有這些媒體的推波助瀾，也許他還募集不到這么多錢，也就不至于走上夸天這條不歸路。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做投資富含機(jī)會(huì)，但一定要有自己的“投資路徑”，包括自己的投資團(tuán)隊(duì)、決策分析體系、風(fēng)險(xiǎn)控制與為創(chuàng)業(yè)者提供增值服務(wù)等。如果沒有非常理性的投資體系，光拿“裸眼”看人，那基本上是不靠譜的事。畢竟在天使投資的園子里，現(xiàn)成的缸蘋果早已被摘走，天使投資與早期投資基金要做的事情就是將青蘋果培育成紅蘋果，再拿出去賣。

　　劉曉人不再是“天使大哥”，中國天使投資人的群體名譽(yù)也因此受到一定打擊，早期創(chuàng)業(yè)者想再去拿到天使投資也將更加難了，不過也好，讓大家都能靜下心來把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)普通行業(yè)，從燒錢心態(tài)回歸到賺錢上來，這才是創(chuàng)業(yè)者之福。

　　作者簡介：武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè)，會(huì)計(jì)師。2002年參與創(chuàng)辦增值服務(wù)商中禹通信，2004年成功出售。后創(chuàng)辦有立足于幫助創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)家園與活動(dòng)型SNS的聚網(wǎng)，現(xiàn)任方創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人。