互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):干得早不如干得好

2009-06-22 13:51:04      挖貝網(wǎng)

  當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)和信息科技行業(yè)最讓人費(fèi)解的就是所謂的“先行優(yōu)勢(shì)”理念。

  請(qǐng)讀者們跟著我的思路來回顧一下:

  在上世紀(jì)90年代初,全球出現(xiàn)了第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)書店Booklink .而在1994年它被AOL收購(gòu)。

  亞馬遜后來居上,取代了Booklink.

  在上世紀(jì)90年代初,計(jì)算機(jī)書籍出版商O"Reilly創(chuàng)立了全球第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航全球網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航器(Global Network Navigator),即GNN.后來被AOL以1100萬美元收購(gòu)。

  雅虎后來居上取代了GNN.

  Wired‘s HotWired在上世紀(jì)90年代中期創(chuàng)建了全球第一個(gè)媒體搜索引擎Hotbot.

  后來陸續(xù)產(chǎn)生了搜索引擎Alta Vista、Lycos、Infoseek,直到今日谷歌坐上頭把交椅。

  1969年報(bào)稅及金融服務(wù)公司H&R Block(HRB)推出“美聯(lián)網(wǎng)”(CompuServe),它成為全球第一個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。

  當(dāng)AOL還被稱為昆騰電腦服務(wù)AOL的前身時(shí),美聯(lián)網(wǎng)的訂閱客戶就已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬,不僅如此,其基于BBS的DOS操作系統(tǒng)的訂閱用戶已經(jīng)達(dá)到幾千人。1994年,全球第一個(gè)商業(yè)瀏覽器Mosai誕生了,后來發(fā)展成為Netscape Navigator.

  此后,各種瀏覽器如同雨后春筍般迅速在市場(chǎng)上崛起,包括Spyglass Mosaic、SPRY Mosaic、Netcom NetCOMPLETE、 Quarterdeck、Netmanage Chameleon.

  微軟從Spyglass中取得了Spyglass Mosaic的授權(quán),此后于1995年推出了Internet Explorer 瀏覽器。在1999年,微軟的IE瀏覽器逐漸占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額。[page]

  世界上第一個(gè)提供互聯(lián)網(wǎng)郵件地址的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Delphi被新聞集團(tuán)收購(gòu)。

  上世紀(jì)90年代的中期Progressive Networks (現(xiàn)被稱為 Realnetworks)推出了全球首個(gè)音頻播放軟件Real Audio.經(jīng)過發(fā)展其逐漸變?yōu)镽eal Video,最后變?yōu)楝F(xiàn)在的Real Player.

  微軟在獲得了其代碼授權(quán)后,隨即研發(fā)出了現(xiàn)今占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的Windows Media Player.

  1981年市場(chǎng)上首個(gè)IBM個(gè)人電腦IBM PC誕生了。

  上世紀(jì)80年代末、90年代初,惠普的Compaq以及其他品牌的電腦后來居上,取而代之。到90年代末,本世紀(jì)初,戴爾憑借良好的供應(yīng)鏈和與客戶的直銷關(guān)系成為個(gè)人電腦市場(chǎng)上的老大。

  從上述互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的演變,我們可以得出這樣一個(gè)規(guī)律,市場(chǎng)上的先行者并不意味著一定會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。而我所提到的“最佳行動(dòng)優(yōu)勢(shì)”才是真正適用的戰(zhàn)略。最佳行動(dòng)者與順序無關(guān),它可以是先行者,也可以是中間行動(dòng)者甚至還可以是最后行動(dòng)的。

  還需要我再舉例子來說明這點(diǎn)嗎?10年前,蘋果公司將其個(gè)人電腦定價(jià)過高,并且限制向其他公司授權(quán),于是在個(gè)人電腦的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中損失慘重。再回顧20多年前,音樂服務(wù)商N(yùn)apster首次推出了網(wǎng)上音樂服務(wù),但它也經(jīng)歷了衰敗到再?gòu)?fù)活的歷程。與此同時(shí),蘋果公司最終意識(shí)到其真正的業(yè)務(wù)核心應(yīng)該定位在為各種平臺(tái)(不僅僅是個(gè)人電腦)提供時(shí)尚、有趣的硬件,并推出了iPod和iTunes.在過去數(shù)周內(nèi)iTunes都位列網(wǎng)上音樂商店銷售榜首。隨著美國(guó)本周3G熱潮的到來,iPhone也成為全球最受歡迎的智能手機(jī)。

  因此,企業(yè)在談?wù)撟陨斫?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的同時(shí)應(yīng)該力爭(zhēng)成為最佳行動(dòng)者而不是先行者。這也是為何谷歌在推出了眾多搜索引擎、又歷經(jīng)上市,還能在市場(chǎng)生存并保持強(qiáng)大的主要原因所在。

   (本文作者史蒂夫·哈蒙是美國(guó)風(fēng)投創(chuàng)始人和管理合作伙伴,曾擔(dān)任過Jupiter Media公司VP,Paul Kagan Associates機(jī)構(gòu)分析師,創(chuàng)業(yè)企業(yè)Applied Semantics2003年被谷歌收購(gòu),是谷歌Adsense概念創(chuàng)造者之一。現(xiàn)著重投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)新媒體有深刻研究。)

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