Google海外擴(kuò)張路漫漫:中日俄市場(chǎng)淪為配角

2008-09-18 17:10:03      楊琳

  導(dǎo)語:國(guó)外媒體近日發(fā)表分析文章稱,谷歌已走過了十年發(fā)展歷程,主導(dǎo)了全球互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎市場(chǎng)。不過,盡管從2005年左右開始大規(guī)模投資,但谷歌在世界許多國(guó)家遭遇當(dāng)?shù)厮阉骶W(wǎng)站的連番狙擊,擴(kuò)張之路進(jìn)展遲緩。

  聯(lián)手狙擊谷歌擴(kuò)張

    實(shí)際上,當(dāng)?shù)匾恍┧阉鞴疽殉惺茏」雀钄U(kuò)張帶來的挑戰(zhàn),不斷鞏固自己的地位,同時(shí)尋求進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。Yandex在俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)占據(jù)46%的份額,從今春開始就在積極準(zhǔn)備在美國(guó)納斯達(dá)克上市。據(jù)兩位業(yè)界消息人士透露,捷克搜索市場(chǎng)的巨無霸Seznam則是一些公司收購(gòu)的目標(biāo),這家公司擁有捷克63%的市場(chǎng)份額,遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  他們同另外三家搜索網(wǎng)站一起,成為阻止全球搜索業(yè)務(wù)淪為“谷歌星球”(Planet Google)的當(dāng)?shù)毓镜牡湫痛?。中?guó)百度和韓國(guó)Naver在本土均擁有約60%的搜索份額,而雅虎日本也宣稱當(dāng)?shù)爻^一半的搜索市場(chǎng)由其占據(jù)。

  業(yè)內(nèi)人士稱,在這些成功的背后,其實(shí)潛藏著一些共性:本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握了先機(jī),他們投資本地搜索市場(chǎng)時(shí)間更早,同時(shí)不斷完善技術(shù),適應(yīng)當(dāng)?shù)卣Z言,提出了谷歌現(xiàn)在正竭力復(fù)制的創(chuàng)新方案,因此,谷歌從游戲一開始就落后于對(duì)手。

  品牌成熟策略對(duì)頭

    這些公司之所以能不斷鞏固他們的地盤,一是在當(dāng)?shù)亟⒘顺墒斓钠放坪托抛u(yù);二是策略制勝,這種策略往往側(cè)重于將搜索業(yè)務(wù)與其它廣泛的門戶類服務(wù)結(jié)合起來,吸引用戶留下來。在談到最受外界關(guān)注的市場(chǎng)——中國(guó)時(shí),谷歌高層絲毫不掩飾他們的失望之情。他們稱,百度的領(lǐng)先地位同中國(guó)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)有很大關(guān)系。

  但谷歌的這些抱怨并不能解釋他為何在其它市場(chǎng)也被迫扮演起自己不熟悉的配角的角色。在這些國(guó)家,谷歌一直受到當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截,后者將他們“掌握先機(jī)”的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成一種持久的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  穆罕默德·加德特(Mohammad Gawdat)是谷歌歐洲、中東和非洲新興市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)112個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)。他表示,谷歌在俄羅斯和捷克的投資比較晚,其本土語言搜索結(jié)果的質(zhì)量也無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相提并論。從2005年對(duì)這些市場(chǎng)進(jìn)行投資到現(xiàn)在,谷歌的搜索結(jié)果已可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相媲美,其中一個(gè)重要舉措就是調(diào)整運(yùn)算法則,以反映當(dāng)?shù)卣Z言的細(xì)微差別。

  摩根大通分析師韋迪說,單純提高搜索質(zhì)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)證明,戰(zhàn)勝本土對(duì)手是很難做到的。在中國(guó)市場(chǎng),百度擁有極高的本土優(yōu)勢(shì)和品牌知名度,成為眾多新網(wǎng)民的首選搜索引擎,尤其是在第三、四線城市。在日本,由于當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民更喜歡雅虎等門戶網(wǎng)站而不是純粹的搜索引擎,谷歌想提高市場(chǎng)份額也是步履維艱。

  加德特表示,從長(zhǎng)期來看,谷歌仍可以依靠在技術(shù)上的更大投資獲得優(yōu)勢(shì),尤其是隨著本土語言網(wǎng)頁(yè)數(shù)量的急劇增長(zhǎng),本地對(duì)手越發(fā)感到力不從心。除此之外,谷歌也可利用在搜索結(jié)果中放置相關(guān)廣告的豐富經(jīng)驗(yàn)擊敗當(dāng)?shù)貙?duì)手。

  谷歌高層的現(xiàn)行方針很明確,那就是開發(fā)更優(yōu)秀的服務(wù),而無需為市場(chǎng)份額過分擔(dān)憂。加德特說:“這可能需要更長(zhǎng)時(shí)間,但誰又會(huì)在意呢?要知道,世界其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)也相當(dāng)不錯(cuò)。”

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