Techweb祝志軍:開放API最大的問題是利益分享

　　9月16日消息，Techweb執(zhí)行董事祝志軍在接受騰訊科技《中國100位互聯(lián)網(wǎng)CEO全景調(diào)查》時表示，SNS網(wǎng)站開放API最大的問題是利益分享機制。祝志軍指出，目前開放平臺還沒有找到一個很好的利益平衡點，這個問題不解決以后很難發(fā)展。

　　祝志軍認為大平臺在SNS會獲得一定的成功，但是垂直性的或者是以局部性的某個領域的也有它生存的必要性和可能性，這種可能性就是因為社交這種本身社會的行為和寫字的這種社會行為它本身有很大的差異性。

　　以下是本次訪談的精彩觀點：

　　現(xiàn)在我們可以看到有條件的SNS網(wǎng)站都基本上在做這方面工作，但是存在兩方面問題，能夠有這種實力去開放API的網(wǎng)站不多，可能未來中國也許比如說有一、兩千家私人網(wǎng)站的話，可能也就一、兩家、三、四家有這個實力，你說這是不是一個趨勢呢？你從網(wǎng)站開放這種平臺性的素質(zhì)來講肯定是大網(wǎng)站才有實力去開放API，它開放API才有意義，你從質(zhì)量上來講可能是一種趨勢，如果從數(shù)量上來講那可能開放API網(wǎng)站我覺得會是一個很小的比例了，雖然也會有，但不會到10%，這是我的理解。

　　我覺得它現(xiàn)在最大的問題不是風險問題，而是利益分享機制問題。什么叫利益分享機制呢？大家現(xiàn)在互相都存在著一個夢想，做SNS網(wǎng)站的人覺得我上API，我可以獲得大量的免費的程序和應用，讓我們用戶的黏性更好，我也可以節(jié)省很多開發(fā)成本，對于應用開發(fā)來講他們可能能從各個SNS網(wǎng)站獲得一定的利益，這個利益可能包括利益分成，包括他的影響力，包括給他自己本身帶來的用戶。但是這個東西在現(xiàn)在因為都是剛開始做，利益是在碰撞中出來的，但如果最后利益沒有產(chǎn)生一個很好的平衡機制，最后SNS網(wǎng)站和提供商都會變成幻想，我覺得現(xiàn)在就開始有點“患病”的階段，因為現(xiàn)在開放的比較多，這方面還沒有找到一個很好的利益平衡點，這個問題不解決以后很難發(fā)展。

　　從寫字來講，大家愿意在平臺上來寫，社交就不一定了，社交是什么？過去土話講物以類聚人以群分，SNS就等于人以群分，大平臺的優(yōu)勢可能會體現(xiàn)在技術方面，體現(xiàn)在資金方面，比如宣傳推廣方面，對用戶來講他是要能夠臭味相投的人在一起，共同的興趣愛好，有共同的說話語言基礎，說話的語言方式是基本能夠接近或者相似的，人的需求是千奇百怪的。我覺得大平臺可能它也會獲得一定的成功，在SNS網(wǎng)站上，但是垂直性的或者是以局部性的某個領域的也有它生存的必要性和可能性，這種可能性就是因為社交這種本身社會的行為和寫字的這種社會行為它本身有很大的差異性。

　　以下是本次訪談的文字實錄：

　　騰訊科技：各位網(wǎng)友大家好，歡迎您收看騰訊科技特別策劃的中國互聯(lián)網(wǎng)CEO全景調(diào)查。今天我們請來的是TechWeb的創(chuàng)始人執(zhí)行董事祝志軍祝老師，請祝老師跟大家打個招呼。

　　祝志軍：謝謝大家，很高興今天接受騰訊科技的關于SNS網(wǎng)站這些方面問題的一些采訪。

　　騰訊科技：祝老師，我們TechWeb前不久做了一個新的服務，做的相當火，您最初怎么想起來做SNS這項服務的？

　　祝志軍：實際上做TechWeb的時候就曾經(jīng)有這么一個考慮，但是這么多年因為各方面條件的限制，一直是一個未能夠得到實施的想法。今年我們終于在6月份開始建成我們自己的SNS網(wǎng)站，這個條件具備了，我們的團隊組建包括各方面條件都比較成熟了，我們覺得是一個時機了，也是一種嘗試。

　　騰訊科技：我看到咱們好多TechWeb原來的網(wǎng)友都跑到SNS上玩，您怎么看這種小組件對于一個SNS網(wǎng)站來講它的作用和重要性是如何的？

　　祝志軍：大家為什么這么做呢？因為SNS網(wǎng)站國內(nèi)還是有一個學習的階段，這個學習就是說我們看到我們所學習的目標，像Facebook在插件，開放API，最大的成功，既然也成功的先例大家就去學習，這個很直接很簡單的一個學習。

　　騰訊科技：但是您覺得是不是有些游戲插件會被過分夸大了？

　　祝志軍：我認為SNS現(xiàn)在應該是第二波，第一波應該是主要是以上傳視頻，交朋友為特點，第二點大家可能是學習Facebook，以應用為主，當然網(wǎng)絡游戲的應用在APP，在SNS上占的比例也是相當大的，在Facebook上也是相當大的，國內(nèi)為什么說大家可能覺得特點更突出呢？因為都覺得新鮮吧，可能它的游戲的應用性和好玩性，可能更容易上手，它比大型的游戲，雖然它設計的畫面各方面策略比較簡單一些，但是更容易上手。但是未來能不能成為SNS的核心能力，我覺得應該從兩方面看，第一方面，游戲會不會成為一些必備的，就是你在SNS網(wǎng)站里頭進行各種活動的時候可能是你附帶的一個，你寫字寫累了，或者你跟朋友玩累了，你認識很多人大家一起去玩這個游戲，也是一種消遣。但是我覺得如果成為一種核心競爭力的話，那就不是叫SNS網(wǎng)站了，應該是一個游戲網(wǎng)站，或者是一個網(wǎng)絡游戲的運營商，不是一個SNS的網(wǎng)站，SNS著重還是在社交這一塊，游戲只是能夠提供大家尋找共同興趣、打發(fā)時間的一個應用點。[page]

　　騰訊科技：但是現(xiàn)在很多SNS網(wǎng)站，很多人上這個網(wǎng)站他推薦你玩這個游戲，去停車，車可能都差不多。

　　祝志軍：我們做的時候也考慮了，現(xiàn)在所有流行的東西不是我們做不出來，是我們不愿意做，所以我們做的比如釣魚、創(chuàng)業(yè)的游戲還有CS的，也盡量去避免大家提供的應用雷同，也是要形成一定的差異點。確實像你說的，交朋友，停車，或者其他的，都是非常類似的。但是你想想這些網(wǎng)站類似，因為我們算是自己做互聯(lián)網(wǎng)的，都比較熟悉了，一般網(wǎng)民第一次如果上到這樣的，不管是誰提供的，第一次上去以后第二次還是很新鮮，中國這么多網(wǎng)民他們第一次使用的感受肯定跟我們不一樣，因為我們本來就做互聯(lián)網(wǎng)，覺得千篇一律，沒什么意思，但是現(xiàn)在相對于中國絕大部分的用戶還是非常非常少的，他們第一次上去或者第二次上去還是很有誘惑力，以后不管哪款游戲火了之后可能還有一大堆的網(wǎng)站會去抄，因為中國的用戶群很大。

　　騰訊科技：好像現(xiàn)在很多SNS領域網(wǎng)站，或者是一些研究人士在講開發(fā)API，有人說我現(xiàn)在就開了，也有人說有條件了就開，還有人說不開，您覺得API會成為一種趨勢嗎？

　　祝志軍：你的意見呢？

　　騰訊科技：我們覺得好像每個人都在講這個事情，好象有的人說著很追求，說決定未來命運如何如何。

　　祝志軍：誰說的？

　　騰訊科技：就是有這種說法，其他的說可能法律不成熟，或者技術不成熟，我們不會開，不知道您怎么看這個問題？

　　祝志軍：首先我回答你，開API其實在軟件行業(yè)都是非常普遍的，對于在互聯(lián)網(wǎng)這個東西看起來還是比較新鮮的，尤其在中國比較新鮮，而終于往前走了很大的一步，為什么這么說呢？像以前大家比如做博客類網(wǎng)站的時候，大家都是說比如很多網(wǎng)站開發(fā)自己的搬家工具，讓用戶可以從這個網(wǎng)站到另外一個網(wǎng)站，后來這些工具都不好用了。這個我覺得在博客類網(wǎng)站存在一種封閉性，我用戶想走了，離開這兒，你非要用一種強硬的辦法把人困在那兒，我覺得中國那么多互聯(lián)網(wǎng)用戶，有本事你提高你自己的服務質(zhì)量和你的安全性、穩(wěn)定性，可能很多用戶在你的網(wǎng)站寫了很多博客，人家用一個搬家工具或者其他工具要搬家你還不讓搬。相對于這點來說SNS是一個很大的進步，互聯(lián)網(wǎng)本來就是開放的。比如說在騰訊寫博客，然后我寫完了我覺得用的不好了，我寫了很多很多篇，你就因此把我困在騰訊不讓我離開，那也不可能，我寧可一篇篇搬到別的網(wǎng)站去，它就提供了這種方便性，這是一點。

　　第二點，它現(xiàn)在是不是在SNS的一種趨勢？現(xiàn)在怎么說呢？你看開放API意義在什么地方，所謂開放API不是讓一些互聯(lián)網(wǎng)應用的軟件提供商，包括軟件作者給你提供很多應用服務，中國有多少人，多少應用軟件提供商，有多少個軟件作者愿意在SNS放自己的應用，或者在SNS上寫一些應用程序呢，這是一個很大的問題。就我的了解，情況很不樂觀。所以說這個東西它的意義跟價值被大大的削弱了，但是它是一個很好的東西，相對于封閉的來講。

　　那是不是一種趨勢呢？現(xiàn)在我們可以看到有條件的SNS網(wǎng)站都基本上在做這方面工作，但是存在兩方面問題，能夠有這種實力去開放API的網(wǎng)站不多，可能未來中國也許比如說有一、兩千家私人網(wǎng)站的話，可能也就一、兩家、三、四家有這個實力，你說這是不是一個趨勢呢？你從網(wǎng)站開放這種平臺性的素質(zhì)來講肯定是大網(wǎng)站才有實力去開放API，它開放API才有意義，你從質(zhì)量上來講可能是一種趨勢，如果從數(shù)量上來講那可能開放API網(wǎng)站我覺得會是一個很小的比例了，雖然也會有，但不會到10%，這是我的理解。

　　騰訊科技：您剛才說第三方來做這個插件或者是組件，情況不是很樂觀?，F(xiàn)在大部分網(wǎng)站是不是都是自己開發(fā)的？

　　祝志軍：像我們大概開發(fā)了30多種，我們也采取不同的策略，因為它也是一個新鮮事物，我們是邊開放邊學習。從我們自己研究的結果來看不是特別理想，但是這是個好事。

　　騰訊科技：我不知道您是不是覺得它會有一些風險？

　　祝志軍：我覺得它現(xiàn)在最大的問題不是風險問題，而是利益分享機制問題。什么叫利益分享機制呢？大家現(xiàn)在互相都存在著一個夢想，做SNS網(wǎng)站的人覺得我上API，我可以獲得大量的免費的程序和應用，讓我們用戶的黏性更好，我也可以節(jié)省很多開發(fā)成本，對于應用開發(fā)來講他們可能能從各個SNS網(wǎng)站獲得一定的利益，這個利益可能包括利益分成，包括他的影響力，包括給他自己本身帶來的用戶。但是這個東西在現(xiàn)在因為都是剛開始做，利益是在碰撞中出來的，但如果最后利益沒有產(chǎn)生一個很好的平衡機制，最后SNS網(wǎng)站和提供商都會變成幻想，我覺得現(xiàn)在就開始有點“患病”的階段，因為現(xiàn)在開放的比較多，這方面還沒有找到一個很好的利益平衡點，這個問題不解決以后很難發(fā)展。風險呢，我覺得無非是系統(tǒng)風險和信息安全的風險，系統(tǒng)風險比如說黑客，系統(tǒng)的安全性，包括對服務器等的要求各方面，我剛才也說了開放API可能是大網(wǎng)站的策略，他們也下了一些功夫。[page]

　　騰訊科技：剛才您也講大網(wǎng)站開放才有意義，現(xiàn)在很多大的公司開始介入這個領域，包括像騰訊也在做這方面東西。

　　祝志軍：騰訊開放了嗎？我老跟人講，你開放了嗎？開放了我們好做些事情啊，試試到底最后怎么樣。

　　騰訊科技：新浪也在做。

　　祝志軍：新浪也沒開放，新浪完全自己封閉在做。

　　騰訊科技：但是SNS也在進，像其他的也在融資，博客可能就是這樣，他們發(fā)展好了，大的公司過來收購，原來博客現(xiàn)在就倒下了。

　　祝志軍：這個應該從幾個方面看，第一個，我看國內(nèi)的一些網(wǎng)站，專業(yè)提供博客服務的網(wǎng)站，在一些新浪、騰訊、百度提供博客服務之后紛紛走向衰落，這方面的原因可能是多方面的，第一個，做那些博客網(wǎng)站的人可能本身對于產(chǎn)品、對于技術、對于商業(yè)、對于用戶的理解可能就沒有老網(wǎng)站這么成熟，這是做的原因；第二個原因，確實在博客這種互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)下大公司是一種優(yōu)勢，包括本身的這種用戶數(shù)量優(yōu)勢，包括自己平臺的優(yōu)勢，基礎的優(yōu)勢，資金的優(yōu)勢。但是你也可以看到這是中國的情況。

　　在日本，在美國就不一樣了，那些專業(yè)提供博客網(wǎng)站的公司活的很好，尤其你看SNS這么火了，日本博客網(wǎng)站還是非?；鸬囊粋€應用，不太一樣。剛才你提到的問題，這么分析，SNS是一個什么東西呢，它和博客類有什么樣根本性的區(qū)別？博客我們可以理解為是因為它最核心的行為是什么？寫字，博客最核心的要素是寫字，中國愿意寫字的人，為什么愿意寫字，表達自己嗎？在大平臺上表達自己他覺得獲得了表現(xiàn)力的欲望，能夠表現(xiàn)的更充分，社交是什么？社交的需求要比寫字需求，你像你一天花在寫字上的時間和人交際的時間哪個時間多，當然是社交時間多，跟你朋友出去喝酒，出去聊天，在網(wǎng)上跟人聊天那都是交際，甚至你打電話其實也是交際，是語言上的，就是社交這個應用要遠遠比寫字這個應用所蘊含的本身這種時間性占用戶的時間性就多，而且他的應用更廣泛，但是種類，產(chǎn)生的這種類別可能會更豐富多彩。

　　從寫字來講，大家愿意在平臺上來寫，社交就不一定了，社交是什么？過去土話講物以類聚人以群分，SNS就等于人以群分，大平臺的優(yōu)勢可能會體現(xiàn)在技術方面，體現(xiàn)在資金方面，比如宣傳推廣方面，對用戶來講他是要能夠臭味相投的人在一起，共同的興趣愛好，有共同的說話語言基礎，說話的語言方式是基本能夠接近或者相似的，人的需求是千奇百怪的。我覺得大平臺可能它也會獲得一定的成功，在SNS網(wǎng)站上，但是垂直性的或者是以局部性的某個領域的也有它生存的必要性和可能性，這種可能性就是因為社交這種本身社會的行為和寫字的這種社會行為它本身有很大的差異性。

　　騰訊科技：您說的就是像圈子這類的。

　　祝志軍：對。

　　騰訊科技：真正的小圈子應該是在網(wǎng)絡上。

　　祝志軍：對啊，我看博客也是這種，博客就是把你寫作的東西搬到互聯(lián)網(wǎng)上，社交是你在現(xiàn)實生活當中把現(xiàn)實生活虛擬化搬到互聯(lián)網(wǎng)上，因為這兩個行為本身有很大的差異性，我們可以看到未來，但現(xiàn)在只是一種在口頭上理論上這么推理，未來具體兩、三年之后怎么發(fā)展這個需要時間去檢驗的。

　　騰訊科技：祝老師，我們有幾個創(chuàng)業(yè)的問題想跟您探討一下。首先您剛才講這幾個網(wǎng)站千篇一律，是不是他們都在抄襲，或者說它規(guī)模很不成熟？

　　祝志軍：怎么說呢？我覺得都屬于學習階段，這個詞我覺得比較公允，要說大家都在抄襲挺打擊人的，要是說不抄襲呢，中國確實存在這樣的現(xiàn)象。從一個大的方面來看，抄不抄襲不重要，去判斷他抄不抄襲不重要，創(chuàng)不創(chuàng)新不重要，重要的是你要開發(fā)各種應用，各種應用不管是原創(chuàng)性的還是不是原創(chuàng)性的，用戶有這種需求。[page]

　　騰訊科技：您肯定也接受過一些投資方的問詢，有些人說互聯(lián)網(wǎng)太少了錢拿不出去，有些人覺得我項目還不錯，找不著錢投，您怎么看這種矛盾？到底是錢多還是好項目比較少？還是錢少？

　　祝志軍：現(xiàn)在都比較謹慎吧，因為大家很多拿到比如說Web2.0的網(wǎng)站，前一波像做SNS的，做博客的，還有做Face的，拿到風險投資的這種互聯(lián)網(wǎng)公司，我們可以看到?jīng)]有一個做的成功的，當然可能有極個別的看起來還不錯，比如迅雷什么的，但大部分都不行，大部分人投資都可能會血本無歸，你說大家的心態(tài)會怎么樣，那肯定是謹慎又謹慎了。好項目當然還是會搶著投的，主要是項目本身確實找不到特別有吸引力的。但是這就是一個矛盾了，一旦很好很多VC會去搶，可能還搶不到。

　　現(xiàn)在比如說現(xiàn)金流有個很好模式的公司早被人投過了，能夠有運營能力的互聯(lián)網(wǎng)公司可能也被投過了，現(xiàn)在沒有投的可能就是那些我們第一個叫黃金公司，第二個叫白金公司，第三個叫鋼鐵公司，就是鐵皮類的，鐵皮你看繡跡斑斑肯定沒有什么吸引力，鐵皮擦亮了也許挺好看的，但是大家互相審視的目光不一樣了。

　　騰訊科技：您講這個鐵皮公司，在您看來比如說再過三、五年您自己比較看好的，值得投資的或者比較有發(fā)展?jié)摿Φ氖悄男?/p>

　　祝志軍：我覺得互聯(lián)網(wǎng)軟件，無線互聯(lián)網(wǎng)。

　　騰訊科技：您這也是一個創(chuàng)業(yè)的公司，在您整個創(chuàng)業(yè)過程里面，您覺得哪方面的因素最重要？比如說資金或者是人才，或者是其他方面？您覺得哪方面對您創(chuàng)業(yè)來說是最為重要的一個因素？

　　祝志軍：我先講理論上，一個公司什么東西最重要？這個東西一定是他最缺的，或者他最不擅長的，這個東西相對于在其他公司要素組合里頭這個短板是最重要的，這是理論上的。

　　從我們來講，可能我們都是比較平均吧，各方面比較平均，所以說各方面都挺好，我這個在邏輯上是成立的。

　　騰訊科技：所以說您覺得發(fā)展的比較平穩(wěn)。

　　祝志軍：對啊，這也挺好。

　　騰訊科技：今天占用您這么長時間，也謝謝祝老師參加我們這個活動，希望TechWeb發(fā)展的越來越好。

　　祝志軍：謝謝騰訊，謝謝孟鴻，謝謝大家。