鳳凰古城旅游公司董事長(zhǎng)葉文智：與鳳凰同行

　　清清亮亮的沱江水，蔥蔥郁郁的南華山，彎彎曲曲的石板路，蜿蜒起伏的老城墻，錯(cuò)落有致的吊腳樓，美得自然，令人陶醉。本世紀(jì)初的湖南省鳳凰縣沱江鎮(zhèn)還是個(gè)鮮為人知的邊城小鎮(zhèn)，如今已經(jīng)成為世界知名的旅游勝地。

　　作為鳳凰古城旅游有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黃龍洞投資股份有限公司總經(jīng)理、北京天下鳳凰文化傳播有限公司董事長(zhǎng)，葉文智將鳳凰當(dāng)作自己生活的全部。在七年的經(jīng)營(yíng)后，他正著手將鳳凰打造成“生態(tài)之城”。與此同時(shí)，葉文智還在實(shí)施一個(gè)更宏偉的計(jì)劃——打造區(qū)域旅游一體化，建設(shè)大武陵旅游協(xié)作區(qū)。

　　“我們的核武器是創(chuàng)新事件行銷”

　　“人類自從有戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)，打出去的炮彈數(shù)以億計(jì)，但令人難以忘懷的是在長(zhǎng)崎、廣島的那兩顆原子彈。在產(chǎn)品營(yíng)銷和市場(chǎng)行銷的過(guò)程中，我們無(wú)力打常規(guī)戰(zhàn)，我們就打核戰(zhàn)爭(zhēng)。我們的‘核武器’是‘創(chuàng)新事件行銷’。”葉文智告訴記者。

　　葉文智往往能從常人難以注意的細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)“核原子”。1998年，他的公司接管張家界黃龍洞景區(qū)時(shí)，有保險(xiǎn)公司來(lái)談保險(xiǎn)，公司辦公室主任說(shuō)：“該上的保險(xiǎn)我們?nèi)狭?，除了洞里的石頭。”葉文智聽(tīng)到此話一愣，“誰(shuí)說(shuō)洞里的石頭不能上保險(xiǎn)？”于是他為黃龍洞的標(biāo)志性景點(diǎn)“定海神針”在中國(guó)平安保險(xiǎn)公司買下了保額1億元人民幣的保險(xiǎn)，創(chuàng)下了世界上為資源性資產(chǎn)投保的先河。此舉被國(guó)內(nèi)外2000多家媒體連續(xù)報(bào)道，從而使黃龍洞迅速名揚(yáng)海內(nèi)外。

　　次年12月8日－11日，葉文智總策劃、公司獨(dú)家出資并組織和實(shí)施了“99張家界世界特技飛行大獎(jiǎng)賽”，主題為“穿越天門(mén)、飛向二十一世紀(jì)”。這讓張家界通過(guò)“天門(mén)洞”揚(yáng)名海內(nèi)外。他告訴記者，活動(dòng)創(chuàng)意就源于一句玩笑——公司的直升機(jī)駕駛員曾說(shuō)：“葉總，等哪一天我開(kāi)飛機(jī)帶你穿一下天門(mén)洞。”

　　十年間，葉文智用他“獨(dú)特”的技法打了一手漂亮的好牌，對(duì)張家界旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功不可沒(méi)。十年后，為了實(shí)施“洞內(nèi)保護(hù)自然遺產(chǎn)、洞外建設(shè)文化遺產(chǎn)”的戰(zhàn)略，公司投資過(guò)億元修建了黃龍洞生態(tài)廣場(chǎng)。游客一進(jìn)入廣場(chǎng)，《后天》這座雕塑便印入眼簾――猴子坐在達(dá)爾文《進(jìn)化論》書(shū)上，拿著人的頭蓋骨在沉思。葉文智為此寫(xiě)到：今天，我們無(wú)法進(jìn)口白云和藍(lán)天，明天，他們也無(wú)力再造河流與山川，請(qǐng)不要隨意消耗地球的資源，否則，后天猴子會(huì)思索人類的今天。

　　廣場(chǎng)建好后，又該如何順勢(shì)推出呢？每年春暖花開(kāi)的時(shí)候，能否讓黃龍洞廣場(chǎng)稻田里的每一株禾苗都飄蕩著音符？讓耕作老牛的鈴鐺、讓?xiě)蛩镣亩痰讯际请S風(fēng)而動(dòng)的樂(lè)章？于是舉辦國(guó)際鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)，把國(guó)際鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)打造成為知名國(guó)際文化品牌的宏偉計(jì)劃又在葉文智的腦海中形成了。

　　“如果說(shuō)經(jīng)營(yíng)黃龍洞是看中了張家界獨(dú)一無(wú)二的自然旅游資源，那么投資鳳凰景點(diǎn)看中的則是其悠久的歷史和厚重的文化，兩者資源互補(bǔ)、客源共享。”葉文智說(shuō)。“鳳凰山水我搬不動(dòng)、拿不走，它永遠(yuǎn)都是鳳凰人民的。不是我買了鳳凰，而是我把個(gè)人的前途、公司的命運(yùn)都賣給了鳳凰。50年經(jīng)營(yíng)權(quán)不可能竭澤而漁，我們要象保護(hù)自然生態(tài)一樣保護(hù)民族的文化生態(tài)。”葉文智說(shuō)。

　　公司接管鳳凰古城后，一直致力于給鳳凰古城這座“中國(guó)最美的小城”賦予新的內(nèi)涵，注入新的生機(jī)，讓她產(chǎn)生新的活力。于是，每?jī)赡暌粚玫氖澜鐕鍘p峰對(duì)決賽在葉文智的努力下飛抵鳳凰。她是在LG杯、三星杯、應(yīng)氏杯、春蘭杯、豐田杯、富士通杯六大圍棋比賽的基礎(chǔ)上打造的一項(xiàng)權(quán)威賽事，只有獲得這六大杯賽冠軍的棋手才有資格被邀進(jìn)行決賽。在這片神奇美麗的土地上，葉文智用新的手法和形式讓圍棋、武術(shù)、評(píng)書(shū)、苗鼓、音樂(lè)和雕塑在此交融，讓古老的圍棋內(nèi)涵新賦，生機(jī)再顯。

　　今年6月1日起，“限塑令”在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施。“為了解決白色垃圾難題，為了沱江流水的清澈，為了古城小巷的清潔，我們正在開(kāi)展禁白行動(dòng)，打造無(wú)塑古城。不光如此，我還將用創(chuàng)新的綠色營(yíng)銷，把鳳凰古城建設(shè)成為全國(guó)生態(tài)旅游示范區(qū)，再賦現(xiàn)代休閑旅游者一個(gè)綠色的鳳凰。游客、居民的和諧旅游之城，環(huán)境、人文的生態(tài)旅游之城是繼鳳凰文化古跡、民族風(fēng)情旅游后的再次提質(zhì)。”葉文智告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

　　構(gòu)建大武陵旅游協(xié)作區(qū)

    “一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，國(guó)家在東部、中部和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略推動(dòng)下的環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈使各省市城門(mén)大開(kāi)，突破藩籬，利用區(qū)域競(jìng)合推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

　　旅游業(yè)能不能區(qū)域一體化？怎樣實(shí)現(xiàn)一體化？作為第十一屆全國(guó)人大代表的葉文智又在思考……經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研，葉文智提出了以湘、鄂、黔、渝邊區(qū)為根據(jù)地，以武陵山脈為平臺(tái)，構(gòu)筑一個(gè)跨省級(jí)行政區(qū)的山系旅游經(jīng)濟(jì)圈，打造旅游產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。他認(rèn)為，只有產(chǎn)業(yè)扶貧才能使這個(gè)“老、少、邊、窮”的連片貧困區(qū)2000萬(wàn)人口脫貧，才能促使天人和諧、人地和諧，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧。他已準(zhǔn)備將自己的想法以議案的形式提交全國(guó)人大常委會(huì)。

　　“大武陵是指以武陵山脈為中心的綿延帶，含湖北省恩施土家族自治州，宜昌部分縣市，湖南省張家界市、湘西土家族苗族自治州、懷化市的部分縣市、常德市的部分縣市，重慶市的部分縣市，貴州省銅仁地區(qū)及黔東南苗族侗族自治州部分縣市，下轄45個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，其中31個(gè)是國(guó)家級(jí)貧困縣，但在區(qū)位上，大武陵旅游協(xié)作區(qū)具有承東啟西、聯(lián)南貫北的優(yōu)勢(shì)，北接長(zhǎng)江三峽風(fēng)景區(qū)和神農(nóng)架風(fēng)景區(qū)，南接桂林風(fēng)景區(qū)，西與貴州黃果樹(shù)相鄰，東與岳陽(yáng)樓南岳相輝映，旅游區(qū)位戰(zhàn)略十分重要。”葉文智向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》介紹道。

　　“協(xié)作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已明顯改善，區(qū)域交通基本成環(huán)，立體交通網(wǎng)絡(luò)體系基本形成，區(qū)域可進(jìn)入性大為改善。這些都為協(xié)作區(qū)的構(gòu)建奠定了良好基礎(chǔ)。”不過(guò)，葉文智給記者深度分析道：“在旅游資源開(kāi)發(fā)上，受行政條塊分割影響，各自為陣，整合協(xié)作開(kāi)發(fā)能力差，旅游產(chǎn)品(或項(xiàng)目)盲目開(kāi)發(fā)、重復(fù)開(kāi)發(fā)，區(qū)域間差異互補(bǔ)性喪失，惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇；在旅游市場(chǎng)開(kāi)拓和目的地、產(chǎn)品營(yíng)銷上，區(qū)域間協(xié)作性差，單打獨(dú)斗，未形成合力，整合營(yíng)銷能力較弱，整體市場(chǎng)開(kāi)拓收效甚微，大旅游、大市場(chǎng)的格局難以形成。”因此，轉(zhuǎn)變思路，做強(qiáng)、做大旅游業(yè)，使本土的資源與國(guó)際資本對(duì)接，通過(guò)國(guó)家相關(guān)制度政策平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)際資本，實(shí)施投資主體多元化，從制度、效益、機(jī)制、品牌、人才等各方面為大武陵旅游協(xié)作區(qū)的開(kāi)發(fā)尋求新發(fā)展模式，對(duì)大武陵旅游協(xié)作區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制進(jìn)行深入的探討，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，成為目前迫切需要考慮的重要問(wèn)題。

　　“湘西開(kāi)發(fā)，鳳凰先飛，鳳凰展翅，武陵相依！”葉文智以此作為對(duì)區(qū)域旅游發(fā)展的寄語(yǔ)。