天下網(wǎng)王鵬飛：從南陽少年到網(wǎng)絡飛俠

   互聯(lián)網(wǎng)的速度總是令人驚訝和感嘆。

    5年時間，對于一個考上公務員的大學生來說，也許剛剛成為主任科員；但對于一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，它也許已經歷了盛衰起伏和生死存亡等。

    5年的時間，南陽少年王鵬飛，創(chuàng)立、經營天下網(wǎng)，并且獲得了千萬美元的風險資金。這位80后的河南小伙子就是手機交友網(wǎng)站天下網(wǎng)的創(chuàng)始人。他創(chuàng)立的這家社交網(wǎng)站，已經網(wǎng)羅了超過3000萬的注冊用戶，相對于5040萬中國手機上網(wǎng)用戶，這是一個很可觀的數(shù)字。

    5月18日，王鵬飛應邀來到鄭州，進行了一場專題講座，講述自己的創(chuàng)業(yè)過程。

    ○18歲第一次接觸網(wǎng)絡，打開的第一個網(wǎng)頁就是網(wǎng)絡論壇1998年，18歲的王鵬飛還是高中生，他第一次小心翼翼地走進網(wǎng)吧，第一次小心翼翼地摸著陌生的鼠標。

    王鵬飛說，第一次接觸到這個美麗的新世界，就讓他感到自己枯燥的小城生活打開了一個無限大的窗口，也讓他找到了今后職業(yè)奮斗的方向。

    他打開的第一個網(wǎng)頁就是網(wǎng)絡論壇，“當時對網(wǎng)絡聊天特別感興趣，一想到有一個活生生的人坐在網(wǎng)絡的那一端和我聊天，我就異常興奮”。

    2003年，畢業(yè)于一所普通師范院校的王鵬飛面臨兩種職業(yè)選擇：或者安安穩(wěn)穩(wěn)地做一名公務員，或者做一名中學的體育老師。但一心想做網(wǎng)站的王鵬飛在網(wǎng)友介紹下去了杭州的一家SP（信息服務商）公司，開始了他的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)生涯。

    輾轉在幾家SP公司工作后，王鵬飛感覺工作內容太單一，整天要向人解釋什么是WAP的他，有了個想法，做自己的WAP（“WAP”即“無線通信技術”——可簡單理解為手機上網(wǎng)）網(wǎng)站。于是，他收集各種WAP技術資料，創(chuàng)辦了WAP天下（2007年改名為天下網(wǎng)），開始了千千萬萬互聯(lián)網(wǎng)公司中又一支“騎兵”的征程。

    ○創(chuàng)業(yè)初期需要的其實是天使投資人，居易非成為他的“天使”

    協(xié)作很重要，技巧也很重要，大學時學體育的王鵬飛比其他人更明白團體合作的關鍵性。在體育中力量、對抗不是最關鍵的，更為重要的是技巧與合作。

    他說，2003年拉著一幫弟兄做網(wǎng)站，那時只知道埋頭干活，心里想著明天會更好，但是不知道這條路究竟會走多遠。2004年，他注冊了網(wǎng)站，開始推出面對個人用戶的免費手機上網(wǎng)內容，主要為手機用戶提供免費服務，包括社區(qū)論壇、移動博客、網(wǎng)絡游戲、交友聊天、音樂、圖片、社會新聞等內容。“我喜歡分享與交流”，王鵬飛稱，網(wǎng)站創(chuàng)立之初就確定了“互動”的主線，到現(xiàn)在，其宗旨依然是“上WAP天下的用戶不會感到寂寞”。

    當時，中國無線互聯(lián)網(wǎng)已逐步發(fā)展起來，興起了一大批獨立的WAP網(wǎng)站。2004年底，“3G門戶”拿到了第一筆風險資金，中國無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紛紛開始商業(yè)化運作。“那時候我忽然意識到，再不能這么自我地玩下去了，否則很快就會被吃掉。”王鵬飛表示。

    尋找投資人成了一件很緊迫的事。在一輪又一輪瘋狂的尋找后，王鵬飛忽然意識到，在沒有商業(yè)化之前，得到風險資金對他來說是癡人說夢，“盲目找風險資金是不現(xiàn)實的，創(chuàng)業(yè)初期需要的其實是天使投資人”。

    于是后來大家看到了一個如今圈內盡人皆知的故事，王鵬飛生生把一位風險投資人變成了和自己一樣的創(chuàng)業(yè)者、合伙人。[next]

    2005年，王鵬飛遇見了居易非，他曾是前西門子移動通信投資公司亞太區(qū)投資合伙人，從2000年到2005年，一直從事中國無線行業(yè)的策略風險投資及公司運營的引導。與王鵬飛“握手”后，他辭去了西門子的職務，成為“WAP天下”的投資者和總裁。

    ○一個純粹草根+一個金領海龜=一個穩(wěn)定而又不尋常的組合按照王鵬飛的描述，兩個人一個是純粹草根，一個是“金領海龜”，現(xiàn)在已經無從考證倆人到底是一拍即合，還是幾經周折，但是此后他們形成了一個穩(wěn)定而又略顯不尋常的組合。

    那時居易非是CEO，而王鵬飛僅是天下網(wǎng)副總裁，只不過名片上還印著天下網(wǎng)創(chuàng)始人這一識別標志。“接受天使投資就要有舍得的精神”，王鵬飛說，所以他“讓出CEO的位置，讓出相當部分的股份”。

    王鵬飛認為，舍與得是相伴相生的，如果沒有當時的天使投資，今天的“WAP天下”或許已經不存在。對一個已然消失的公司而言，100％股權的意義是什么？而對于一個估值幾千萬美元的公司而言，1%的股權也有價值，也就是說，只有公司活著，股權才會有價值。

    但是王鵬飛的舍得也是有前提的，那就是“確保自己的股份占優(yōu)勢地位，這樣才能掌控話語權”。在接受天使投資的過程中，王鵬飛的經驗是：公司良性運營缺的不光是錢，所以還需要看天使投資人的經歷及其資源是否對公司的發(fā)展有幫忙。

    當時，不惜放下身段曲線救國，時隔3年王鵬飛又不動聲色重新成為天下網(wǎng)的CEO.這中間的起承轉合王鵬飛不愿細說。但對于一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，股權之爭往往在所難免，顯然，王鵬飛已經平靜、迅速地解決了這一問題。

    ○選擇風險投資，王鵬飛的經驗是：不光看錢，還要看人2005年5月，王鵬飛注冊了上海蛙撲網(wǎng)絡技術有限公司；下半年，“WAP天下”成為無線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的知名門戶網(wǎng)站；2005年底，“WAP天下”第一筆風險資金到位——來自摩根斯坦利銀行的數(shù)百萬美元的戰(zhàn)略投資。“我感覺自己與理想的距離又近了一步。”王鵬飛這么描述自己獲得數(shù)百萬美元的風險資金時的心情。

    “本來就是圈子里的人”，合伙人居易非很輕松地就把“WAP天下”帶回風險投資圈。2006年，“WAP天下”又吸引到了第二筆風險資金。

    據(jù)說當初，與“WAP天下”接觸的有兩家風險投資公司，一家來自臺灣，另一家是“聯(lián)創(chuàng)策源”。到融資接近尾聲時，兩家確定的投資金額相同、所要求股份也一樣。王鵬飛考慮再三，選擇了“聯(lián)創(chuàng)策源”。

    王鵬飛解釋說，我們不僅選擇錢，還要看人，聯(lián)創(chuàng)對我們這個行業(yè)更懂行、更熟悉?；仡欁约旱膭?chuàng)業(yè)過程，王鵬飛認為，公司發(fā)展必須注意節(jié)奏感，什么時候該做什么樣的事一定要把握好，有的時候不能不急，有的時候又不能太急。“一個創(chuàng)業(yè)者，要能正確估計自己的位置”。王鵬飛的經驗是：“不要指望一鋤頭能挖出個金娃娃，你必須腳踏實地為客戶做事情。”