中藥企業(yè)的困境與突圍

2008-05-20 08:27:51      s1985

    4月中旬,中國(guó)第一支海外中藥股同濟(jì)堂宣布即將退市,這家企業(yè)在美國(guó)紐約證券交易所上市不到一年。

    在分析人士看來(lái),這顯然意味著具有悠久歷史傳統(tǒng)的中國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)至今沒能得到西方主流社會(huì)的認(rèn)可。中國(guó)的中藥產(chǎn)業(yè)仍然在低谷徘徊。

    不過(guò),整體的不景氣之下,仍有眾多的中藥企業(yè)在鍥而不舍地謀求困境突圍,其中一些企業(yè)已經(jīng)取得了很好的成效。

    本刊策劃的此次《中藥突圍》的商業(yè)主題,希冀能對(duì)這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)中國(guó)的中藥企業(yè)有所借鑒。

    中醫(yī)中藥又一次成為人們討論的焦點(diǎn)。

    2008年4月16日,由衛(wèi)生部、科技部等22個(gè)部委共同主辦的旨在推廣中國(guó)中醫(yī)中藥文化的“中醫(yī)中藥中國(guó)行”,再次拉開帷幕。

    不可否認(rèn),在西藥領(lǐng)域不斷遭遇到來(lái)自國(guó)際跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的專利困擾的情況下,作為中華五千年文明的優(yōu)秀代表的中醫(yī)正在越來(lái)越受到政府和各界的關(guān)注。在今年“兩會(huì)”期間,就有代表表示,中國(guó)醫(yī)藥業(yè)能否崛起,只能看中藥的發(fā)展態(tài)勢(shì)而定,因?yàn)樵谖魉庮I(lǐng)域,西方跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)建立了足夠強(qiáng)大的技術(shù)和專利壁壘。

    內(nèi)憂外患

    不過(guò),被國(guó)人寄予厚望了的中藥產(chǎn)業(yè)并沒有我們所想象的那么強(qiáng)大。

    4月中旬,幾乎在毫無(wú)征兆的情況下,作為第一家在美國(guó)上市的中藥制造企業(yè),貴州同濟(jì)堂宣布將回收所有流通股份。這意味著如果不出意外,同濟(jì)堂將在不遠(yuǎn)的將來(lái)退出紐約股市,此時(shí)距其上市時(shí)間還不到一年。

    主流的觀點(diǎn)認(rèn)為,號(hào)稱中國(guó)中醫(yī)海外第一股的同濟(jì)堂的退市說(shuō)明了中國(guó)的中藥產(chǎn)業(yè)并沒有得到西方主流社會(huì)的事實(shí)承認(rèn)。

    可以說(shuō)明這一觀點(diǎn)的還有一組來(lái)自海關(guān)的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)顯示,與中國(guó)文化一脈相承的亞洲一直都是中國(guó)中藥出口的重要基地,占我國(guó)中藥進(jìn)出口總額的65.76%.尤其值得注意的是,這其中80%的中藥都是以保健品和食品而并非藥品的身份出口。

    天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理張平表示,中西方文化差異是中藥國(guó)際化的最大攔路虎。中西醫(yī)是基于東西方文化大背景的兩個(gè)不同的醫(yī)學(xué)體系,中醫(yī)理論指導(dǎo)下的中藥自然與西藥有著巨大差別。西藥化學(xué)成分少,可精確檢測(cè)其成分含量,但中藥以復(fù)方配伍為主要特點(diǎn),產(chǎn)品中有成百上千種化學(xué)成分,不可能測(cè)定其所有化學(xué)成分的含量,而這恰是中藥出口的巨大障礙。雖然植物藥已經(jīng)在世界范圍內(nèi)興起,但仍遵照西藥標(biāo)準(zhǔn),與成分復(fù)雜的中藥有著本質(zhì)不同。

    文化差異表現(xiàn)在操作層面,就是各國(guó)藥政部門政策法規(guī)的限制。中藥如果作為藥品進(jìn)入歐美國(guó)家大多需要通過(guò)美國(guó)食品和藥品管理局及歐盟相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,但這在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),因?yàn)樗麄兊恼J(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是按照西藥制定的。此外,對(duì)重金屬、二氧化硫等含量的要求也阻礙著中藥出口。例如,使用了朱砂的中藥產(chǎn)品不可避免的含有重金屬,中醫(yī)認(rèn)為是安全有效的,但國(guó)外卻不接受。

    外患之下,中藥產(chǎn)業(yè)的內(nèi)憂也不斷。作為我國(guó)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),在中藥輝煌時(shí)期,我國(guó)曾有超過(guò)50%的人治病時(shí)服用中藥;患病就醫(yī)時(shí),首選中藥治療者占24%;幾乎所有人在一生中都使用過(guò)中藥。但是近期資料顯示,我國(guó)著名中醫(yī)專家已從上世紀(jì)80年代的5000余名驟減至現(xiàn)在的不足500名,僅有27%的百姓生病后愿意看中醫(yī),這些跡象顯示出中醫(yī)藥正陷入傳承危機(jī),中藥行業(yè)還未從低谷中脫身。[next]

    榜樣的力量

    不過(guò),中藥整體的不景氣并不能抹殺眾多有志于中藥產(chǎn)業(yè)振興的企業(yè)和企業(yè)家所付出的努力和艱辛。而這些企業(yè)則就是《小康?財(cái)智》本期重點(diǎn)報(bào)道和宣傳的對(duì)象,即便和西方跨國(guó)藥企相比,它們到目前為止,仍顯稚嫩。

    同仁堂等傳統(tǒng)老字號(hào)品牌,便是充分運(yùn)用了中藥在我國(guó)有著幾千年的歷史,并形成了完整的中醫(yī)藥理論體系這一優(yōu)勢(shì),通過(guò)大力挖掘祖先遺留下來(lái)的古老藥方,并在此基礎(chǔ)上做二次乃至多次開發(fā),并最終以中藥的名義在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,并獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

    加入這一陣營(yíng)的也還有1978年才成立的宛西制藥。在接受《小康?財(cái)智》的記者采訪時(shí),宛西制藥董事長(zhǎng)孫耀志無(wú)不驕傲地表示,宛西這家縣辦企業(yè)能取得今天的成就,主要是緣于1999年收購(gòu)了有深厚文化背景的南陽(yáng)仲景制藥廠,“這10年當(dāng)中,我們啟用‘仲景’品牌、張仲景文化、生產(chǎn)仲景方劑、生產(chǎn)仲景經(jīng)方名藥,使我們企業(yè)快速發(fā)展,成為中國(guó)知名企業(yè)。”

    同樣作為老字號(hào)的東阿阿膠則把觸角伸向了海外。利用日韓及東南亞一帶華人居多,更加容易認(rèn)可中國(guó)和中藥文化的優(yōu)勢(shì),東阿阿膠依靠祖先流傳下來(lái)的中藥老字號(hào)的聲譽(yù),大力擴(kuò)展東南亞市場(chǎng),也業(yè)績(jī)不俗。

    更為大膽的做法來(lái)自云南白藥集團(tuán)。在通過(guò)不斷變換云南白藥散劑的載體而衍生出類似于云南白藥膏、云南白藥噴霧劑、云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥膠囊等一系列產(chǎn)品滿足不同人群在不同時(shí)候的需求之后,云南白藥集團(tuán)把中藥產(chǎn)業(yè)延伸的觸角伸向了日化產(chǎn)業(yè),依托高科技技術(shù)提煉出來(lái)的云南白藥活性成分這一核心物質(zhì),分別以牙膏和面膜為載體進(jìn)入了市場(chǎng)更為廣闊的牙膏和彩妝領(lǐng)域。短短三年間,云南白藥牙膏的銷售額就突破了6億元,并被高露潔和佳潔士列為重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    神威藥業(yè)的發(fā)展則告訴我們,即便中藥品牌沒有很漫長(zhǎng)的歷史積累,只要扎扎實(shí)實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、致力于穩(wěn)定產(chǎn)品療效,那么,這個(gè)品牌一樣可以獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。這家成立于1984年的校辦企業(yè)直到1992年才開始轉(zhuǎn)型做中藥,原因非常明了:相比西藥領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力太強(qiáng),中藥制造企業(yè)的規(guī)模也普遍偏小,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度遠(yuǎn)低于西藥,這樣“神威就更容易從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出”。結(jié)果,15年之后,神威由中藥行業(yè)的小字輩發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大、技術(shù)水平最高的現(xiàn)代中藥集團(tuán),現(xiàn)代中藥注射劑、軟膠囊、顆粒劑雄踞國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷龍頭,位列全國(guó)中藥行業(yè)五強(qiáng)企業(yè)。李振江成功了,更多的則是對(duì)于質(zhì)量的執(zhí)著。

    其實(shí),它們并不是成功道路上的“孤獨(dú)者”,和它們一樣取得成就的中藥企業(yè)還有很多,比如九芝堂、匯仁藥業(yè)、江中制藥等等都取得了巨大的成就;甚至比它們還成功的中藥企業(yè)也不少,比如天士力就是目前國(guó)際化道路上最為成功的中藥企業(yè),它突破了中西藥文化的界限,把出口的觸角伸向了美國(guó)和西歐。

    同仁堂、東阿阿膠、云南白藥、宛西制藥、神威藥業(yè),這些企業(yè)的成功告訴我們,不論企業(yè)品牌是悠久還是短暫,也不論發(fā)展的難度是高還是低,只要能夠認(rèn)可中藥文化,并在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持傳統(tǒng)中藥文化與現(xiàn)代中藥技術(shù)相結(jié)合,不斷提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性,那么,你的企業(yè)就可以和在別的行業(yè)一樣,在中藥領(lǐng)域繼續(xù)取得成功。

    或許有人會(huì)懷疑中藥創(chuàng)新的門檻,畢竟無(wú)論是云南白藥還是東阿阿膠,都是有著悠久歷史的中華老字號(hào)品牌。但神威藥業(yè)此前只是一家中學(xué)的校辦工廠,宛西制藥則起步于一家在當(dāng)時(shí)并不符合辦廠條件的縣辦企業(yè)。難道還有比這更低的門檻嗎?

    神威和宛西的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:只要堅(jiān)持,就有希望。

    您的企業(yè)呢,做好中藥突圍的準(zhǔn)備了嗎?

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