大摩逆勢減持中國動(dòng)向套現(xiàn)超11億

    在成功投資平安保險(xiǎn)、蒙牛乳業(yè)、南孚電池、恒安國際、永樂家電、百麗鞋業(yè)等中國最具發(fā)展?jié)摿Φ囊慌髽I(yè)之后，資本獵手摩根士丹利5月上旬通過減持中國動(dòng)向（3818.HK）部分股份，獲利最少達(dá)11.04億港元。

    剛剛完成一次國際收購、且增長潛力正大的中國動(dòng)向緣何會(huì)遭遇大摩減持？

    《華夏時(shí)報(bào)》記者調(diào)查得知，提高中國動(dòng)向二級市場的流動(dòng)性以及次貸危機(jī)影響帶來的資金面緊張，或是此次大摩減持的幕后主導(dǎo)。

    減持幕后故事

    中國動(dòng)向是一家國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌企業(yè)，擁有運(yùn)動(dòng)品牌Kappa在內(nèi)地和澳門的經(jīng)銷權(quán)。根據(jù)記者獲得的消息，此次摩根士丹利減持中國動(dòng)向股權(quán)，主要面向機(jī)構(gòu)投資者。

    了解此次操作的人士向記者詳細(xì)透露，5月7日下午4點(diǎn)20分，大摩在市場中向機(jī)構(gòu)投資者詢問是否要中國動(dòng)向股權(quán)，并開出每股3.53港元至3.68港元的價(jià)格范圍，以及自己準(zhǔn)備拿出多少股。在征詢后的基礎(chǔ)上，大摩再?zèng)Q定最后到底減持多少。

    “由于奧運(yùn)即將來臨，生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝的中國動(dòng)向頗受追捧，不少機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)購踴躍。因此，摩根士丹利將最開始準(zhǔn)備讓出3億股增加到3.54億股。在第二天上午9點(diǎn)到九點(diǎn)半期間，所有訂單被收集上來，然后這些機(jī)構(gòu)投資者在一個(gè)時(shí)段里全部成交。”

    摩根士丹利當(dāng)時(shí)開出的配股價(jià)，較中國動(dòng)向前一日收盤價(jià)3.84港元折讓4.2％至8.1%.

    據(jù)中國動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司CEO秦大中向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露，此次大摩減持的股份，中國動(dòng)向公司方面沒有進(jìn)行回購，接盤的主要是Fidelity等一些國際知名的機(jī)構(gòu)投資者。

    為何大摩未在中國動(dòng)向股價(jià)最高時(shí)進(jìn)行減持？又為何在奧運(yùn)背景下減持廣受追捧的中國動(dòng)向？

    《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到，中國動(dòng)向的2007年年報(bào)顯示，其凈利潤高達(dá)約7.34億元，增長139.4％.在經(jīng)營快速增長的同時(shí)，中國動(dòng)向2008年4月25日又再度啟動(dòng)全球收購戰(zhàn)略，收購在日本擁有和經(jīng)營Kappa品牌、多個(gè)其他滑雪及戶外運(yùn)動(dòng)服裝品牌的Phenix，以向多品牌戰(zhàn)略邁進(jìn)。

    在秦大中看來，最新的收購將能使得中國動(dòng)向成為Kappa日本的品牌持有人，有利于公司擴(kuò)大國際版圖，更能擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)而降低成本，帶動(dòng)品牌及公司的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，大摩減持中國動(dòng)向，并非因?yàn)楹笳弑旧碛惺裁簇?fù)面消息。“這段時(shí)間中國動(dòng)向的運(yùn)作沒有任何負(fù)面因素。相反，我們的運(yùn)行非常積極正常。所以我們內(nèi)部也對大摩的減持進(jìn)行了一些分析。”

    他透露，大摩之所以未在中國動(dòng)向股價(jià)達(dá)到6.4港元的最高價(jià)時(shí)減持，原因在于當(dāng)時(shí)大摩持有的股權(quán)尚處于禁售期。而現(xiàn)在，半年禁售期已屆滿。

    記者注意到，去年10月中國動(dòng)向全球發(fā)售時(shí)，摩根士丹利就已出售1.8333億股中國動(dòng)向，在中國動(dòng)向全球發(fā)售完成后，其持股量下降至6.33億股（占11.51％）。此次減持后，大摩持有的中國動(dòng)向股權(quán)下降至5%左右。

    減持原因解密

    中國動(dòng)向的2007年年報(bào)顯示，其毛利率高達(dá)58.5％，凈利率達(dá)42.9%，遠(yuǎn)超過同行業(yè)其他公司。這一點(diǎn)，被認(rèn)為是大摩減持的原因之一。

    “這個(gè)數(shù)字超出了大摩的預(yù)期。大摩不是不相信我們，因?yàn)橛衅杖A永道做審計(jì)，有那么多同行做保薦，他們完全相信。他們最大的擔(dān)心是中國動(dòng)向未來是不是能繼續(xù)保持這個(gè)盈利水平？我個(gè)人認(rèn)為，我們的獲利能力過高，它的擔(dān)心是自然的。我們現(xiàn)在所做的就是向他們解釋，等中報(bào)披露時(shí)讓他們再看看我們能不能繼續(xù)保持原來的獲利能力。”

    秦大中透露，實(shí)際上，這次減持大摩一直與他們保持交流。從中國動(dòng)向本身的角度考慮，他們希望大摩能減持且多減持一些。

    據(jù)了解，很多投資人都向中國動(dòng)向管理層抱怨不敢買中國動(dòng)向的股票，原因在于中國動(dòng)向上市時(shí)僅拿出了25％的股份公開發(fā)行，這造成公司股票在二級市場上流動(dòng)性不是太好。

    “我們每天的流通量大概是三五百萬股，或者六七百萬股。而很多機(jī)構(gòu)投資人如果要買我們股票，一下就要上千萬股。所以，我們跟大摩溝通，也希望他們早一點(diǎn)出來，目的是為了讓更多的人能購買。”

    《華夏時(shí)報(bào)》記者調(diào)查獲知，大摩最近并不僅僅減持中國動(dòng)向一家零售行業(yè)的公司，此前，大摩也減持了另一家內(nèi)地在香港的上市公司——百麗鞋業(yè)的股份。香港一家券商的人士向記者分析稱，受次貸危機(jī)的影響，不少國際性金融機(jī)構(gòu)都有提前兌現(xiàn)手中股份的沖動(dòng)，以進(jìn)一步收縮自己的投資戰(zhàn)線。

    高達(dá)10倍的獲利

    中國動(dòng)向的招股書顯示，早在2006年5月，中國動(dòng)向就已引入摩根士丹利私募股本基金。大摩有關(guān)人士告訴記者，進(jìn)入中國動(dòng)向的這只基金主要投資于零售行業(yè)和消費(fèi)品。

    2006年，中國動(dòng)向開始謀求上市，而摩根士丹利的進(jìn)入無疑加快了這一進(jìn)程。

    但是，據(jù)記者調(diào)查，與大摩的談判讓中國動(dòng)向首次經(jīng)歷了資本市場的殘酷與考驗(yàn)。

    此前，有數(shù)家敏銳的投資機(jī)構(gòu)與中國動(dòng)向聯(lián)系，但摩根士丹利反應(yīng)最為敏捷。因此，中國動(dòng)向與摩根士丹利的第二輪談判很快便開始。

    “大摩看似很寬容，其實(shí)是綿里藏針。”秦大中總結(jié)說，“他們的殺手锏是‘你說什么我都相信，然后跟你簽對賭協(xié)議’。”顯然，在某種意義上，中國動(dòng)向成為了摩根士丹利眼中的另一個(gè)“蒙牛”。

    《華夏時(shí)報(bào)》獲悉，中國動(dòng)向當(dāng)時(shí)與摩根士丹利訂立的對賭協(xié)議主要內(nèi)容是——倘若公司2008年盈利未能達(dá)標(biāo)，其主要股東將向大摩轉(zhuǎn)讓最多20％的已發(fā)行股本；如果2008年盈利比目標(biāo)低15%，則要轉(zhuǎn)讓17.6％的股權(quán)予大摩；相反，如果盈利能超出5590萬美元，大摩將向主要股東轉(zhuǎn)讓已發(fā)行股本的1%.

    “大摩和我們賭2006年的利潤是1.8億元，2008年利潤是4億元，而當(dāng)時(shí)我們2006年已經(jīng)做了3億，因此在我們看來達(dá)到指標(biāo)基本沒問題。”

    大摩有關(guān)人士向本報(bào)記者透露，目前，大摩手中還持有約5％的中國動(dòng)向股權(quán)。在這次減持完后，根據(jù)有關(guān)協(xié)議，兩個(gè)月內(nèi)大摩不能再進(jìn)行減持。

    一位內(nèi)部人士向《華夏時(shí)報(bào)》透露，大摩在2006年進(jìn)入中國動(dòng)向時(shí)，每股價(jià)格約為0.34港元，以此次大摩減持配售區(qū)間的下限3.53港元計(jì)算，摩根士丹利私募股本基金在中國動(dòng)向獲得的每股收益高達(dá)10倍。而這個(gè)收益還不包括此前中國動(dòng)向派息給大摩帶來的近700萬元收入。

    秦大中告訴記者，大摩此次減持與對賭協(xié)議基本沒有關(guān)系。從中國動(dòng)向一季度獲利情況看，中國動(dòng)向2008年贏得“賭局”基本沒有問題。

    大摩功效論

    據(jù)秦大中介紹，大摩只是中國動(dòng)向的財(cái)務(wù)投資人，而不是戰(zhàn)略投資者。在大摩減持中國動(dòng)向股權(quán)之后，中國動(dòng)向基本不會(huì)再考慮引進(jìn)財(cái)務(wù)投資人。

    在秦大中看來，大摩對于中國動(dòng)向的主要功效，在于上市前中國動(dòng)向可以利用其現(xiàn)金能力，以及在資本市場上純熟的操作技巧來幫助上市。

    此外，大摩的存在更多的是幫助中國動(dòng)向完善企業(yè)管制。

    “大摩畢竟是相對獨(dú)立的第三方。他們會(huì)從第三方的角度看我們的戰(zhàn)略，看我們每年最重要的經(jīng)營指標(biāo)。然后針對這些來對我們的管理提供一些建議和意見。財(cái)務(wù)專家畢竟還是有獨(dú)特眼光的。”

    根據(jù)記者的了解，大摩私募股本基金在募集一些新基金時(shí)，曾向中國動(dòng)向發(fā)出過邀請。不過，秦大中告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，公司并沒有投入私募基金。

    “原因在于公司管理層覺得做體育用品、做服裝、做中國市場的水平還可以，但說到資本市場，離我們就遠(yuǎn)了一些。”