大唐移動資金匱乏、人心渙散 骨干"排隊辦離職"

    資金匱乏、人心渙散、政策不明成TD企業(yè)“三大痛”

    雖然不少機(jī)構(gòu)鼓吹電信重組下月將至，3G牌照發(fā)放指日可待，事實上，TD產(chǎn)業(yè)鏈的冬天還沒有結(jié)束。

    “要么感情留人，要么薪酬留人，現(xiàn)在的大唐移動，好像兩點都不靠。

    “在大唐移動從事三年研發(fā)工作的博士張明（化名）思量再三后，遞交了辭職報告。

    在他之前，大唐移動原高級副總裁須敏、大唐移動原總裁助理兼財務(wù)總監(jiān)黃薇、大唐移動原系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)部標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)唐海等骨干均相繼去職，按照張明的說法，“大唐移動現(xiàn)在是排隊辦離職”。

    但這一說法顯然不能為大唐官方所接受，大唐移動某人士回應(yīng)稱，高層離職動不了根本，“大唐不是手工作坊式的原始生產(chǎn)，而是群體合作的研發(fā)團(tuán)隊。大唐遇到的問題，每個企業(yè)都會遇到。”

    唐如安去職余波

    在大唐移動新一波離職人員中，大唐移動原高級副總裁、黨委副書記須敏此前主管人事；財務(wù)總監(jiān)黃薇曾兼任總裁助理；而大唐移動系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)部標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān)唐海，則是大唐“新生代”研發(fā)骨干，主持TD長期演進(jìn)技術(shù)研發(fā)。

    另據(jù)消息人士透露，大唐移動市場部總經(jīng)理邱翔東也計劃離職。

    在張明看來，公司持續(xù)失血并非意外，“和華為、中興相比，大唐的收入并不高；此外，現(xiàn)在公司人才流失嚴(yán)重，人心動搖。技術(shù)人才走了不少。”他最后補充稱，“這算是唐如安走后的余波吧。”

    去年11月，前大唐移動總裁唐如安因為與大唐電信集團(tuán)“一哥”真才基意見相左而被迫下野：在唐如安主政時期，唐將大唐移動主要定位于一家研發(fā)型公司，其贏利模式是隨著TD商用，向終端商和芯片商以專利費形式收取利潤提成。

    從中國移動總工空降為大唐集團(tuán)董事長的真才基的方案則是，充分利用國家大力支持TD的大好時機(jī)，以大手筆資本運作切入芯片、系統(tǒng)設(shè)備和終端的研發(fā)與制造領(lǐng)域，通吃所有業(yè)務(wù)，打造成集研發(fā)與制造一身的巨艦。

    老帥去職成為倒下的第一塊多米諾骨牌，此后，大唐移動不少高管也選擇了離開，其中包括大唐移動副總裁陸武、副總裁兼總工程師李峰、大唐移動副總裁楊貴亮、戰(zhàn)略部總經(jīng)理葛思靜、合作部副總經(jīng)理趙森等。骨干離職也成為更多人離開的重要因素。

    有消息指出，從去年底以來，大唐移動離職人員多達(dá)200多人。但該數(shù)據(jù)未得到官方證實。

    TD：黎明前的黑暗時期？

    為了穩(wěn)定隊伍，今年3月，大唐移動提拔5名副總裁，大唐移動系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)部總經(jīng)理楊家軍升為副總裁，分管TD-SCDMA系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)；徐鐵鑄分管研發(fā)工作；馬建成現(xiàn)在以副總裁的身份分管采購；段偉倫則分管人力資源和行政。新任副總裁中只有湯文侃來自大唐移動上級單位大唐電信集團(tuán)。

    換將也暫未緩解大唐的持續(xù)失血問題。面對人心浮動的困局，大唐方面頗為苦悶，“大唐賺錢的難度大過其他通信企業(yè)，一般企業(yè)都是著眼于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益，但大唐肩負(fù)著長期創(chuàng)新的重任，需要進(jìn)行基礎(chǔ)研究。另一方面，大唐也有經(jīng)濟(jì)效益方面的考量，非常矛盾。”

    “TD芯片廠商凱明倒閉了，TD‘國家隊’大唐移動又在人事紛爭中內(nèi)耗。現(xiàn)在TD企業(yè)已到了非常危險的境地。”電信專家廖曉濱指出，“各方面都處于觀望狀態(tài)，而電信重組和3G發(fā)牌在奧運會前施行的可能性微乎其微。”

    ■記者觀察

    TD企業(yè)尚未走出冬季

    上月，TD試商用槍響，北京、上海、廣州、深圳八城市正式向市民銷售TD手機(jī)，但TD利好消息并未接踵而至，而是壞消息頻傳：TD芯片廠商凱明因為股東拒絕增資，資金鏈斷裂，日前正式宣布停止運營；手機(jī)開發(fā)及ODM廠商希姆通也在其TD部門實施“精兵簡政”，據(jù)稱裁員近半；而大唐移動骨干持續(xù)流失，研發(fā)團(tuán)隊軍心不穩(wěn)……TD企業(yè)一時窘態(tài)齊出。

    TD企業(yè)事實面臨三大難題，一是資金匱乏，不少TD企業(yè)長期處于大投入少產(chǎn)出的尷尬境地，一旦外部無血可供，內(nèi)部運轉(zhuǎn)舉步維艱；二是隊伍不穩(wěn)定，研發(fā)人員流失將直接影響TD企業(yè)核心競爭力；三是政策不明，“政府搶救TD論調(diào)”目前沒有實質(zhì)性回應(yīng)。