Facebook如何擊敗Myspace，Yahoo！和Google？

原文作者：Christopher Beam （Slate.com在線雜志專欄作家）

每個(gè)年輕人——通常剛脫稚氣——必須作出一個(gè)重大決定：選擇MySpace或Facebook？一個(gè)人的選擇也是品味問(wèn)題。MySpace，如果你問(wèn)我，那可是一個(gè)垃圾郵件滿天飛的蠻荒之地。一般的使用者頁(yè)面都充斥著大量處于加載狀態(tài)的諸如內(nèi)嵌的音樂(lè)和視頻播放器之類的廢物，一些撿誘導(dǎo)壁紙，以及大量來(lái)自那些想要“認(rèn)識(shí)你”的“模特兒“的好友請(qǐng)求。（其發(fā)生的頻率是Facebook的近三倍。）Facebook，從另一方面來(lái)說(shuō)，它少了許多定身量造，但是也變得更加安全可靠。它的界面適意、穩(wěn)固，有吸引力同時(shí)少了許多浮華——你大可放心將這種社交網(wǎng)絡(luò)介紹給家里的媽媽看。將它想像成像沃爾沃那樣的社交網(wǎng)絡(luò)吧。

但在數(shù)星期前，Facebook放棄了像Myspace那樣的技術(shù)策略。這家網(wǎng)站推倒技術(shù)之墻，且對(duì)外圍開發(fā)者開放頁(yè)面源代碼。一種新的稱為“Facebook平臺(tái)”的工具箱被允許讓任何程序員——一位無(wú)聊的學(xué)生或數(shù)百萬(wàn)美元的法人——剝開該網(wǎng)站的頁(yè)面架構(gòu)，并隨意進(jìn)行編輯，以及實(shí)現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重組。到目前為止，近900多個(gè)被公開的程序中沒有一個(gè)是能顯著影響人們生活的——在所有的附加軟件中，Graffiti（涂鴉板）程序（根據(jù)其描述，有超過(guò)330萬(wàn)的人們下載）使得你能在其他人的頁(yè)面上進(jìn)行涂鴉，同時(shí)Honesty Box（真心話留言盒，Facebook的產(chǎn)品）能使你的朋友們化名發(fā)表他們對(duì)你的真實(shí)看法。如果Facebook能夠想出一種輕便的方法以卸載這些迷你應(yīng)用軟件，它將更像一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。Facebook將變?yōu)橐粋€(gè)足以吞食整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的全能站點(diǎn)。

就一切有關(guān)第二人生（SecondLife）的大肆宣傳而言，在“虛擬世界”領(lǐng)域，只有Facebook和 MySpace足以與之相提并論。當(dāng)然，Facebook并沒有那種大胸的3D形象，也沒有自己的游戲業(yè)務(wù)和流通幣。但互聯(lián)網(wǎng)的要義在于你并不需要涉足所有的領(lǐng)域。如果我要買東西，我會(huì)選擇去Amazon.com，而不是一些至關(guān)重要的虛擬商店。甚至在Facebook允許外部應(yīng)用程序之前，就已有成百萬(wàn)的用戶基本知悉了頁(yè)面的內(nèi)部秘密。一個(gè)典型的Facebook人每天會(huì)花上數(shù)小時(shí)發(fā)送信息，寫日志或博客條目，還有上傳照片，以及和那些同樣喜歡Decemberists（一支Indie搖滾樂(lè)隊(duì)——譯注）的菜鳥女孩進(jìn)行有趣交流。Facebook平臺(tái)不過(guò)是擴(kuò)展了這個(gè)交流世界。（據(jù)《華爾街時(shí)報(bào)》報(bào)道，從初創(chuàng)到現(xiàn)在，Facebook的主流用戶人數(shù)已躍升至2400萬(wàn)到2700萬(wàn)的水平。）現(xiàn)在你可以查看本地的天氣狀況，或在線飼養(yǎng)一只虛擬寵物兔，也可以知曉你的朋友們都在聽哪些音樂(lè)。除了少部分人也同時(shí)使用Email——一種實(shí)時(shí)信息收發(fā)系統(tǒng)外，RSS（一種基于XML技術(shù)的共享在線內(nèi)容的簡(jiǎn)易方式，也叫聚合內(nèi)容——譯注）——是Facebook強(qiáng)制性捆綁使用的信息系統(tǒng)，它將創(chuàng)造一個(gè)龐大的用戶群。用戶們?cè)僖膊槐卦诰W(wǎng)上到處漫游了，網(wǎng)絡(luò)信息將主動(dòng)送到我們面前來(lái)。

如果Facebook確信要變?yōu)橐粋€(gè)多面的內(nèi)容聚合平臺(tái)，可能有些太遲。因?yàn)橹T如My Yahoo!和iGoogle這樣的個(gè)人化定制主頁(yè)已經(jīng)深入人心，也有一些新潮的個(gè)性化主頁(yè)產(chǎn)品如NetVibes，Slate的Reihan Salam稱之為“終極的內(nèi)容聚合平臺(tái)”。但是Facebook有一個(gè)巨大的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)：社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立。是的，另一種方式則是整合Gmail和BBC頭條、YouTube視頻搜索以及播客目錄。若將社會(huì)關(guān)系與這些內(nèi)容融合起來(lái)，不論如何，此舉將使Facebook立即擊敗其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過(guò)Facebook的新聞?dòng)嗛喥脚_(tái)，它將能初步看出你的朋友們是何時(shí)開始使用一件新產(chǎn)品或服務(wù)的。這意味著最佳的附加軟件將即刻變得關(guān)鍵起來(lái)——到目前為止，Platform（加拿大第四大軟件公司——譯注）的最大成功在于其提供了一個(gè)共享彼此偏好內(nèi)容（iLike）的平臺(tái)，這使其注冊(cè)用戶以每天20萬(wàn)人的速度遞增。

毫無(wú)疑問(wèn)的是，Facebook的外圍開發(fā)者們將進(jìn)一步致力于為用戶提供強(qiáng)大的內(nèi)容聚合功能。該網(wǎng)站日益增長(zhǎng)的用戶們，都是具有良好名譽(yù)以及干凈社會(huì)形象的來(lái)自公司的精英們。

哪一種產(chǎn)品將被附加提供給Facebook的用戶群呢？看起來(lái)每一家大公司都試圖將社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)方式注入它們的核心服務(wù)域。例如，Netflix（著名的網(wǎng)絡(luò)視頻租賃公司——譯注）允許你得以時(shí)刻關(guān)注到你的朋友們正在觀看什么。但是它更像是讓你在一個(gè)巨大的預(yù)制網(wǎng)絡(luò)上自賣自夸——難怪Netflix的用戶們現(xiàn)在都用Facebook來(lái)關(guān)注密友的情況呢。而且還不僅僅只是商業(yè)：正如Barack Obama（一位黑人帥哥，據(jù)傳已正式宣布參選2008年美國(guó)總統(tǒng)——譯注）的競(jìng)選活動(dòng)。自五月底以來(lái)，已有成千上萬(wàn)的用戶要在Facebok上將Barack Obama加為好友，還有成百上千的人們加入以Obama為主題的群。與傳統(tǒng)訂制的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)My.BarackObama.com（可能是Barack Obama的競(jìng)選官網(wǎng)——譯注）相比，后者不過(guò)區(qū)區(qū)7萬(wàn)名注冊(cè)用戶。Facebook的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)就像一種傳輸系統(tǒng)，相較你自創(chuàng)的系統(tǒng)而言，在我看來(lái)，外部?jī)?nèi)容的注入極可能使Facebook變得更為強(qiáng)大。

聽說(shuō)Facebook計(jì)劃將增加用于在線支付的“錢包”服務(wù)，我就放心了。但是它要想真正轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)像Google那樣簡(jiǎn)易的及時(shí)通訊系統(tǒng)，還需采用可嵌入收件箱以與Hotmail，Yahoo！等電郵服務(wù)商對(duì)接。事實(shí)上，Facebook并未引入許多的聚合新聞內(nèi)容平臺(tái)——真正的新聞，而不是訂制而來(lái)的新聞——雖然不可避免會(huì)牽涉到它們。我不清楚為何Facebook不將這些表面上的潛在元素組合起來(lái)，不管是它的新聞辦公室或是CEO Mark Zuckerberg（也許這家伙也為自己的頁(yè)面大傷腦筋)都未能回應(yīng)過(guò)我的建議。令我感到煩惱和失望的是，上述這些方案都還沒能進(jìn)入他們的決策議程，尤其是已有傳言稱Yahoo！將收購(gòu)Myspace。如果Facebook增加了email，IM（InstantMessaging實(shí)時(shí)傳訊——譯注），以及聚合內(nèi)容平臺(tái)服務(wù)，這將是使它朝Yahoo的綜合性與MySpace的流行性所邁出的重要一步。從而，余下的那些網(wǎng)站也將不戰(zhàn)而勝。

 

（Slate.com選載的評(píng)論往往頗具價(jià)值——譯注）

更多門戶網(wǎng)站么？我總會(huì)有一種似曾相識(shí)的感覺（deja vu，法語(yǔ)），因?yàn)檫@些大量的新型網(wǎng)站和那些門戶網(wǎng)站是很相像的，而后者在十年前曾被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。公司們從未停止過(guò)尋找一種“一站式商店”的模式，以俘獲眼球同時(shí)賺取收益。只有到了現(xiàn)在，與過(guò)去僅僅只為獲知體育比分和天氣預(yù)報(bào)不同，你可以走得更深并且發(fā)展為一種虛擬的個(gè)人門戶。

Facebook可能只對(duì)學(xué)生和年輕人比較有用，但是那些學(xué)生將會(huì)是未來(lái)的職業(yè)人士。我不認(rèn)為當(dāng)那些學(xué)生創(chuàng)造了自己的社交網(wǎng)絡(luò)后，會(huì)輕易拋棄它。我堅(jiān)信Facebook的這種社交網(wǎng)絡(luò)將會(huì)越來(lái)越深地和職業(yè)性網(wǎng)絡(luò)關(guān)系融合起來(lái)。

我有一個(gè)潛在的雇主是我在Facebook上的朋友，幾天前我現(xiàn)在的老板提了一個(gè)相當(dāng)奇異的要求。他要我“借”我的帳號(hào)給他用30分鐘，他要在我的網(wǎng)絡(luò)上瀏覽那些好友的頁(yè)面。我拒絕了他，但是我情不自禁地受到了深深地震顫——Facebook已變成當(dāng)今世界多么重要的一個(gè)部分啊。

 (6/23)）