花點(diǎn)時(shí)間朱月怡虎嗅創(chuàng)新節(jié)“倒帶”獲全場(chǎng)最高票:不迷信背景華麗的人

2017/12/04 11:18      張玉紅

花點(diǎn)時(shí)間朱月怡虎嗅創(chuàng)新節(jié)“倒帶”獲全場(chǎng)最高票:不迷信背景華麗的人

12月2日,由虎嗅網(wǎng)主辦的F&M創(chuàng)新節(jié)在國(guó)家會(huì)議中心舉行,花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人、CEO朱月怡應(yīng)邀出席并于創(chuàng)新節(jié)年輕館“倒帶”環(huán)節(jié)發(fā)表主題演講“僅有熱愛(ài),不能開(kāi)花”,獲全場(chǎng)點(diǎn)贊數(shù)和人氣最高的嘉賓。

以下是朱月怡演講全文。

“成功的經(jīng)驗(yàn)都差不多失敗的經(jīng)歷卻總是不同”

早上好,先為早起的你們自己鼓個(gè)掌吧,你們都很棒,起很早。我其實(shí)之前在來(lái)之前,我的同事跟我說(shuō),倒帶是整個(gè)虎嗅創(chuàng)新節(jié)大家最喜歡的一個(gè)欄目,我其實(shí)剛開(kāi)始很不能理解,因?yàn)槲矣X(jué)得在主會(huì)場(chǎng)那邊有大伽們?cè)谥v大家成功經(jīng)驗(yàn),為什么大家要在這兒聽(tīng)各種各樣失敗的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀亢髞?lái)我想了一想我覺(jué)得也有道理,因?yàn)樾腋?偸窍嗤?,成功的?jīng)驗(yàn)都差不多,但是失敗總是不同的,所以這兒的故事可能更好聽(tīng)一點(diǎn)。我其實(shí)接下來(lái)要跟大家分享的,是我在其他的論壇上從來(lái)沒(méi)有講過(guò),我可能不會(huì)講我們?cè)趺醋龉?yīng)鏈,怎么帶來(lái)用戶,我可能真的會(huì)講一些,因?yàn)榛⑿岣艺f(shuō)這是一個(gè)說(shuō)真話的環(huán)節(jié),所以我真的要跟大家講一講過(guò)去兩年的經(jīng)歷。

今天我要跟大家分享的都是劫后余生,這些故事可能不是特別慘痛,但是我保證如果在座的同學(xué)有的是在創(chuàng)業(yè)公司上班,有的自己在創(chuàng)業(yè),有的想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,這些事情有可能都是你們?cè)?jīng)或者也許即將遇到的。

花點(diǎn)時(shí)間朱月怡虎嗅創(chuàng)新節(jié)“倒帶”獲全場(chǎng)最高票:不迷信背景華麗的人1

“找人:不迷信那些華麗背景的人”

首先第一想跟大家分享的是叫做“找人、找錢、找方向”,可能大家在很多朋友圈帖子里都看到說(shuō),一個(gè)CEO在干嗎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司在干嗎,找人、找錢、找方向,我們公司也是,大家在一起開(kāi)季度總結(jié)會(huì)的時(shí)候,除了我們的同事在匯報(bào)我也會(huì)匯報(bào),我大概就是分為找人、找錢、找方向,跟所有的員工匯報(bào)我在上個(gè)季度里做了哪些事情,其實(shí)這些事情里面有好多坑。我想第一個(gè)講的就是關(guān)于找人的坑,創(chuàng)業(yè)公司要找人這個(gè)大家都同意吧?而且我相信只要你在一家創(chuàng)業(yè)公司上班,你就不能是百分之百靠HR在幫你招人的,因?yàn)橐患覄?chuàng)業(yè)公司的資源真的非常非常有限,HR不可能服務(wù)那么到位,所以我們每個(gè)人都要去找,尤其是在你公司快速發(fā)展的時(shí)候你更想找,因?yàn)椴煌5赜腥烁阏f(shuō)你一定要找到最牛的人,過(guò)去兩年我們一直在找人,也有很多坑,那些坑就叫做“相信那些華麗的背景”。

我舉個(gè)例子,我開(kāi)始要招個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),在北京招技術(shù)團(tuán)隊(duì),我們本能的去挖京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜,接下來(lái)我們要做新零售,我們本能的去找時(shí)尚品牌,我不點(diǎn)名了,因?yàn)楹竺嬉v坑了,坑是什么呢?那些華麗背景的人不一定進(jìn)到你公司之后,真的滿足你公司發(fā)展的需求,有可能在他進(jìn)入公司之后,幸運(yùn)的話大概會(huì)在三四個(gè)周的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有可能是在兩三個(gè)月發(fā)現(xiàn),如果兩三個(gè)月一個(gè)核心成員你發(fā)現(xiàn)他不適合,真的是一個(gè)非常非常慘痛的教訓(xùn)。

我在過(guò)去的兩年里就走過(guò)這樣的路,很不幸我不懂這個(gè)部分,所以我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)大概換了三波,這個(gè)過(guò)程確實(shí)浪費(fèi)我們很多的時(shí)間跟錢。假如我們是一個(gè)技術(shù)公司我們就完蛋了,幸虧我們是賣花的公司,但其實(shí)我也總結(jié)了一個(gè)可能供大家參考的一點(diǎn),就是你在不停地招到這些背景超華麗的,就發(fā)現(xiàn)他可能第一份工作在百度,第二份工作在京東,第三份工作在阿里巴巴,后來(lái)去騰訊了。但是他來(lái)到你們公司也不一定真的適合,我發(fā)現(xiàn)公司很有趣,我們挖人的這些公司他們都是好公司,但有些好公司是公司好,什么叫公司好呢?就是這家公司非常的好,只要一個(gè)螺絲釘放上去不會(huì)做錯(cuò)事,有些好公司是文化好,發(fā)現(xiàn)他是靠文化深深的植入到這個(gè)人身上,他在這個(gè)過(guò)程中愿意跟你一起往前跑的。

好公司不一定有好的人,壞的公司一定沒(méi)有好的人,所以基本上我們就本著這個(gè)節(jié)奏在看待這些背景超級(jí)華麗,簡(jiǎn)歷超級(jí)華麗的人。在面試的時(shí)候需要花更長(zhǎng)的時(shí)間跟他溝通,可能不光要問(wèn)他你做了什么事情,甚至要問(wèn)他你們公司做了什么事情。

我們剛剛招了一個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)的大拿,在個(gè)這過(guò)程中我們溝通了四個(gè)小時(shí),把他們公司整個(gè)的組織結(jié)構(gòu),各個(gè)部門,他升遷的軌跡,他帶了多少人,他下面人的升遷軌跡很清晰的講了,這個(gè)坑我們更有可能避開(kāi),就是找人的坑。

“找方向:鮮花應(yīng)該屬于每一個(gè)人、鋪滿大眾生活”

下一個(gè)就是找方向了。我們?yōu)榇蠹姨峁┟恐芤皇r花,很少的錢,在座的可能都付得起,然后就可以每周一束鮮花送到你家里或者辦公室,這個(gè)方向其實(shí)在整個(gè)過(guò)去兩年的時(shí)間里逐漸找到的。我們一年發(fā)出的花就三億枝,其實(shí)真正確立方向的只有兩個(gè),第一個(gè)方向叫做“做不做這件事”,他不是你選擇價(jià)格,而是在選擇到底是做一個(gè)讓鮮花鋪滿大眾生活的事情,還是小眾的只滿足一部分人的事。在2016年3月份,我們認(rèn)為鮮花應(yīng)該屬于每一個(gè)人,我們認(rèn)為在消費(fèi)升級(jí)今天的中國(guó)每個(gè)人,大家除了要吃飯買菜以外,家里有一束花會(huì)增加一點(diǎn)點(diǎn)你在這個(gè)平凡的都市里邊生活的幸福感,所以我們選擇了一定要讓女孩年輕女孩大家有機(jī)會(huì),十幾二十塊錢擁有一束花,這是我的一個(gè)方向。

第二個(gè)方向大概也就是2016年的年底,差不多是去年的這個(gè)時(shí)候,那個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有了超過(guò)兩百萬(wàn)用戶了,這個(gè)時(shí)候開(kāi)始每天有人在煽動(dòng)說(shuō),你這個(gè)這么好要不要賣個(gè)別的,賣個(gè)枕頭,賣個(gè)家居用品,賣個(gè)杯子,這是很多人的選擇。那個(gè)時(shí)候是需要找方向的時(shí)候了,到底應(yīng)該怎么辦?我們?cè)谀莻€(gè)時(shí)候的選擇是倒過(guò)頭去看客戶鏈,那個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)大家擁有每周一束鮮花的時(shí)候,是整個(gè)鮮花產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級(jí),從育苗、種植、生產(chǎn),這一條線的,這是我們堅(jiān)持的方向。我們沒(méi)有選擇做另一個(gè)垂直電商平臺(tái),而是選擇做了一個(gè)看起來(lái)更笨、更傻、更沉下去的事情,那是我們的選擇。

所以回過(guò)頭來(lái)看,在找方向這件事情上,你其實(shí)最終會(huì)發(fā)現(xiàn),你做的所有正確的選擇、有用的選擇,如果一年有一個(gè),你就真的是家很棒的公司了,是個(gè)很棒的人了。所以別亂找方向,方向找的越少越好。

“很多時(shí)候,朋友是來(lái)‘坑’你的要警惕那些善意的建議

接下來(lái)想跟大家說(shuō),朋友有時(shí)候是來(lái)坑你的,我特別怕我講完了這個(gè)故事以后就沒(méi)有朋友了,朋友可能都是善意的,但是因?yàn)槲义e(cuò)誤的理解,所以導(dǎo)致了其實(shí)朋友的坑真的特別特別的多。我不瞞大家說(shuō),如果朋友這個(gè)坑我沒(méi)有爬出來(lái),今天可能就沒(méi)有花點(diǎn)時(shí)間了。為什么呢?就是警惕那些善意的建議,大概在2015年的下半年當(dāng)時(shí)我打算開(kāi)始做花點(diǎn)時(shí)間的時(shí)候,我就開(kāi)始問(wèn)我身邊的朋友們,我該不該做這件事情,首先我身邊的男性朋友,他們絕大多數(shù)人都問(wèn)我,你要做一個(gè)賣花的,很貴嗎?不貴。賣給誰(shuí)?我們賣給在辦公室里女生,我有一個(gè)很好的男性朋友他自己做企業(yè)非常成功,他就跟我說(shuō)女生買花給自己太可憐了,我覺(jué)得這個(gè)事沒(méi)人會(huì)買的。

還好還好,我沒(méi)有聽(tīng)他的,否則的話今天就沒(méi)有花點(diǎn)時(shí)間了。這是男朋友坑我們。那女性朋友呢?我后來(lái)開(kāi)始干了就問(wèn)我身邊的女孩們,因?yàn)槲矣X(jué)得她們都很忙,她們是需要這個(gè)產(chǎn)品的,我就問(wèn)她們,如果我作為每周送一束花給你的服務(wù),那你期待它是多少錢?換句話說(shuō)你能接受多少錢一束花一周?她們絕大多數(shù)人跟我說(shuō),一百多塊,二百塊,一束花嘛,花店二三百,你一百塊賣給我我很開(kāi)心,我聽(tīng)了,可是上線之后我發(fā)現(xiàn)她們買了嗎?她們買了,只有她們買了,而且她們只買一次,買一次再也不買了,那個(gè)時(shí)候我就明白了,你的朋友不是你的用戶,雖然你的朋友也花了錢買你的產(chǎn)品,成為了你的用戶,但她們不是,她們消費(fèi)有可能是因?yàn)橥槟?,她們消費(fèi)也有可能是為了被你更好的社交,是社交投入不是真實(shí)的用戶,她們不是像你所有的,不是像我們今天五百萬(wàn)的用戶一樣,從她的朋友那里或者從社交媒體上或者從任何一個(gè)地方接觸到了你,了解了你的產(chǎn)品。所以后來(lái)我們做了調(diào)整,一百塊一束的花只存在在非常少數(shù)的朋友里,她們才會(huì)每周持續(xù)的購(gòu)買。這個(gè)我想跟大家分享的就是,可能我們每個(gè)人都會(huì)這樣,我們做一個(gè)活動(dòng),我們上一個(gè)新的產(chǎn)品,我們拓展一個(gè)新的品類,我們是問(wèn)一問(wèn)看起來(lái)像是我目標(biāo)用戶的朋友,你們會(huì)接受這個(gè)產(chǎn)品嗎?但是不管他們說(shuō)什么,請(qǐng)別信,換句話說(shuō)信一半。

沒(méi)用的交流和沒(méi)用的合作真的很多,在我們剛剛開(kāi)始的時(shí)候,我們每個(gè)品牌不管大大小小,大小品牌都是從一個(gè)用戶開(kāi)始的,一百個(gè),一千個(gè),一萬(wàn)個(gè),大概到一萬(wàn)個(gè)左右的時(shí)候,這時(shí)候你身邊的合作伙伴也是朋友,他們就開(kāi)始說(shuō),來(lái)吧,花點(diǎn)時(shí)間花怡太咱們換個(gè)料吧,我真的換,我覺(jué)得我的用戶是都市白領(lǐng),跟我也差不多,我們互相不管是發(fā)展新的推送還是植入的方式,應(yīng)該是挺有用的。但是經(jīng)過(guò)我數(shù)以N多次的實(shí)踐以后告訴大家一個(gè)數(shù)字,這種換量的訂單購(gòu)買轉(zhuǎn)化率不超過(guò)三分之二。你一萬(wàn)用戶我一萬(wàn)用戶,你得了二十單,我得了二十單,但是你為這件事情付出了什么?大概付出了團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)人,幾天的時(shí)間,寫(xiě)文案做東西,所有的都是我們今天在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很寶貴的財(cái)富不能浪費(fèi)。所以后來(lái)我再遇到比如說(shuō)跟我體量差不多的合作伙伴說(shuō),咱們換個(gè)量吧,我就跟對(duì)方說(shuō)別啦,貧賤夫妻百事哀,咱們都去找有錢的大佬抱一抱吧,可能抱的時(shí)候有些痛苦,但是我們想要更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)應(yīng)該去做那樣的事情。

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“牛逼的人是用來(lái)糾偏的不是用來(lái)指方向的”

最后再分享一點(diǎn),就是牛逼的人是用來(lái)糾偏的不是用來(lái)指方向的,這個(gè)話大家聽(tīng)起來(lái)還是挺好理解的,其實(shí)不是。在你成長(zhǎng)的過(guò)程中你會(huì)有很多很多的困惑,你會(huì)覺(jué)得那個(gè)解決的方案在外邊不在房間里,你可能會(huì)去聊一些比你更大的企業(yè),或者去請(qǐng)一些顧問(wèn)和專家,請(qǐng)一些非常非常棒的人,那我上一家公司我就做過(guò)這樣的事情,我們花了很多的錢請(qǐng)了一個(gè)行業(yè)里非常非常牛的人,給我們做了大量的封閉訓(xùn)練,在這個(gè)封閉的訓(xùn)練里邊,所有人都非常嗨,定目標(biāo),定策略,搶了任務(wù),甚至定了獎(jiǎng)金和激勵(lì)方案,可是回去之后會(huì)是怎樣的呢?大概不到一個(gè)月的時(shí)間,會(huì)上很多很多的方法,大家發(fā)現(xiàn)有一些方法好像不那么切合我們?cè)谀莻€(gè)當(dāng)下的時(shí)機(jī),有一些方案好像超出了我們?cè)谀莻€(gè)時(shí)候能夠承受的預(yù)算,多多少少最后都不能用。所以到今天為止我們每個(gè)人都在升級(jí),我們都在向更牛逼的人學(xué)習(xí)。我最大的感受就是那些解法是來(lái)自于題外的,你的團(tuán)隊(duì)坐在一個(gè)房間的人他們最熟悉你的業(yè)務(wù),我們可以通過(guò)更好或者是更牛逼的人他們來(lái)幫我們做什么呢?我看了很多的案例,他可以幫我們來(lái)做糾偏,如果你做錯(cuò)的事情他們會(huì)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)你做了錯(cuò)的事情,但是方向是真的,是我這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要大家在一起認(rèn)認(rèn)真真找的。

我今天主要跟大家分享這些,倒帶是一個(gè)挺有意思的環(huán)節(jié),我不知道我剛才說(shuō)的對(duì)在座每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不是有一點(diǎn)感受,倒帶不是一件好事,如果帶倒回去也不打算重新來(lái)過(guò),創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)挖坑埋坑的過(guò)程,請(qǐng)大家享受,請(qǐng)大家不停地增加格局,增加你的執(zhí)行力,既可以看到新鮮的事情又可以看到事物的本質(zhì),祝大家爬坑很快,謝謝。

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