投行大佬的嘔血分享:新三板將是并購(gòu)重組主戰(zhàn)場(chǎng)

2015/10/20 10:11      毛云杰

本文為三板富微信分享會(huì)第九期文字實(shí)錄的節(jié)選,分享嘉賓張文軍先生為同創(chuàng)偉業(yè)新三板總經(jīng)理、合伙人。張文軍先生歷任過銀河證券等知名券商投行高管,有超過20年的私募股權(quán)投資和投行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

今年開始新三板市場(chǎng)的發(fā)展速度非??欤瑥哪瓿醯囊磺Ф嗉覓炫破髽I(yè)到現(xiàn)在的三千六百多家,到年底可能會(huì)超過四千家。但是目前新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性卻依然是困擾大家的一個(gè)大問題,新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性和主板相比相差很大。

新三板在年底實(shí)行分層管理之后,如果明年能夠分到比較高層次的股票,流通量就有可能會(huì)變大;另外一個(gè)方面,新三板市場(chǎng)還有可能成為兼并重組的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),兼并重組也能提升新三板企業(yè)的流動(dòng)性。

為什么我們認(rèn)為新三板在未來(lái)是一個(gè)兼并重組的主戰(zhàn)場(chǎng)呢?

■ 批量地解決了被并購(gòu)方的信息不對(duì)稱

今年以來(lái)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了兩個(gè)關(guān)于新三板的基礎(chǔ)性規(guī)定,這兩個(gè)管理辦法都圍繞著一個(gè)高效透明的機(jī)制,且對(duì)企業(yè)的并購(gòu)重組起到了很好的優(yōu)化作用。我們知道主板的并購(gòu)重組過程往往比較長(zhǎng),這限制了企業(yè)進(jìn)行有效的重組。新三板市場(chǎng)頒布了這兩個(gè)辦法之后,有利于規(guī)范引導(dǎo)并購(gòu)重組活動(dòng)、提高并購(gòu)重組的質(zhì)量、優(yōu)化市場(chǎng)的資源配置。

上市公司的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)對(duì)比沒有上市的公司來(lái)講要更加規(guī)范和透明,也就是說(shuō),企業(yè)在掛牌之前和掛牌之后是不同的。新三板市場(chǎng)的門檻雖然不是特別高,但在掛牌的過程中,經(jīng)過券商、會(huì)計(jì)師、律師等中介機(jī)構(gòu)的規(guī)范,公司開始進(jìn)行規(guī)范化的管理和經(jīng)營(yíng),之前不規(guī)范的問題得到了解決。

這所有的工作都有利于企業(yè)的并購(gòu)。因?yàn)楣赊D(zhuǎn)系統(tǒng)給企業(yè)掛牌新三板之后提供了公開轉(zhuǎn)讓或者公開的信息。

在過去的并購(gòu)重組的過程中,并購(gòu)方常常因?yàn)楂@取不到被并購(gòu)方的真實(shí)信息,往往會(huì)造成信息不對(duì)稱的問題,所以很多并購(gòu)重組的方案在啟動(dòng)以后又被擱置,但是新三板市場(chǎng)在某種程度上解決了信息不對(duì)稱的問題。因?yàn)閽炫破髽I(yè)必須要按照規(guī)定進(jìn)行披露信息。

■ 給收購(gòu)方提供了更多便利

新三板市場(chǎng)也為收購(gòu)掛牌企業(yè)的公司提供了更多方便。

比如說(shuō)在主板市場(chǎng)上,如果一個(gè)投資者需要舉牌上市公司的話,你持股超過5%就必須要停牌,還要公告。

而在新三板市場(chǎng)上,收購(gòu)方持股超過10%股份的時(shí)候才需要公告。

同時(shí),在主板市場(chǎng)上,投資方持有上市公司股份達(dá)到百分之三十的時(shí)候,就觸及到了要約收購(gòu)的紅線,這時(shí)候要么向證監(jiān)會(huì)提出豁免全面收購(gòu)要約,要么就不得不繼續(xù)收購(gòu)。

而新三板沒有這方面的規(guī)定。

從這些角度來(lái)看,新三板給收購(gòu)方提供了一個(gè)更便利的平臺(tái)。我們都知道在新三板掛牌的企業(yè)非常多,且涵蓋的行業(yè)范圍非常的廣泛。而且今年以來(lái),已經(jīng)有不少在細(xì)分行業(yè)內(nèi)比較好的企業(yè)被同行業(yè)的上市公司所收購(gòu)。

接下來(lái),更多的這類企業(yè)會(huì)落入上市公司所觀察的范圍里面,我們相信未來(lái)新三板市場(chǎng)的并購(gòu)重組會(huì)越來(lái)越活躍。

■ 有機(jī)會(huì)反向收購(gòu)上市公司

新三板市場(chǎng)同時(shí)也為掛牌企業(yè)提供資金。在新三板掛牌之后,融資的便捷度會(huì)提高。一些在新三板掛牌的企業(yè),通過在新三板掛牌之后融資,反向收購(gòu)上市公司。

比如說(shuō)九鼎投資最近收購(gòu)了中江地產(chǎn);比如說(shuō)中科招商在新三板掛牌之后,融資了大量的資金。然后現(xiàn)在開始頻繁地在主板市場(chǎng)舉牌;另外和君商學(xué)也是一個(gè)很好的例子,剛剛掛牌的時(shí)候和君商學(xué)總資產(chǎn)只有三千多萬(wàn),但是通過定增募集了14個(gè)億以上的資金之后,也打算收購(gòu)創(chuàng)業(yè)板的上市公司。

事實(shí)上,新三板市場(chǎng)的未來(lái)不光是上市公司去新三板收購(gòu)。新三板提供了一個(gè)廣泛的可供選擇的樣本市場(chǎng),一些好的企業(yè)在新三板市場(chǎng)掛牌之后通過融資壯大自身的力量,也可以反向收購(gòu)上市公司。

新三板市場(chǎng)的兼并收購(gòu)具體表現(xiàn)為三個(gè)維度:一個(gè)方面是可以做縱向收購(gòu),或者是說(shuō)被收購(gòu);第二點(diǎn)是可以做并購(gòu)壟斷;第三點(diǎn)就是說(shuō)同行業(yè)之間聯(lián)合起來(lái)共同的收購(gòu)上市公司。

■ 兼并重組能提升新三板企業(yè)的流動(dòng)性

通過新三板同行業(yè)企業(yè)的并購(gòu),可以和這個(gè)行業(yè)里面上游或者下游的企業(yè)打造一個(gè)縱向的收購(gòu),壯大企業(yè)的實(shí)力,構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這樣非常有利于企業(yè)的發(fā)展壯大;新三板的企業(yè)和上市公司之間對(duì)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行縱向收購(gòu)?fù)瑯右部梢詨汛笮氯骞疽约吧鲜泄镜陌l(fā)展實(shí)力。

通過上市公司以及其他的新三板公司合并收購(gòu)可以達(dá)到相對(duì)的在某個(gè)細(xì)分行業(yè)的壟斷地位。比如在某個(gè)行業(yè)有幾家公司合并之后,他可以影響某個(gè)產(chǎn)品的定價(jià),也可以對(duì)某些行業(yè)施加更大的市場(chǎng)影響。

一些行業(yè)相關(guān)的新三板公司如果實(shí)力不夠,可以考慮聯(lián)合起來(lái)共同收購(gòu)一家上市公司,然后把大家整合到一起形成相關(guān)行業(yè)巨無(wú)霸公司。這樣也可以達(dá)到壟斷市場(chǎng)的目的。

這些收購(gòu)兼并都可以提升企業(yè)的流動(dòng)性。即便在分層管理之后,未來(lái)新三板市場(chǎng)的流動(dòng)性也很難達(dá)到主板滬深交易所現(xiàn)在的流動(dòng)性。一些頂層的企業(yè)在得到投資者門檻降低之后,有可能會(huì)帶來(lái)比較活躍的交易,但絕大多數(shù)的交易應(yīng)該都不會(huì)太活躍。那么更大的退出通道就是通過新三板的并購(gòu)重組來(lái)獲得。未來(lái)新三板的并購(gòu)重組是新三板絕大多數(shù)企業(yè)提供流動(dòng)性的主要途徑。

總之,不管是新三板市場(chǎng)還是主板市場(chǎng),未來(lái)并購(gòu)重組不會(huì)僅僅局限于新三板市場(chǎng)內(nèi)部的并購(gòu)、也不會(huì)局限于未來(lái)主板市場(chǎng)上的公司收購(gòu)新三板公司,新三板的企業(yè)聯(lián)合起來(lái)收購(gòu)上市公司也會(huì)發(fā)生。

■ 稀缺標(biāo)的會(huì)成為并購(gòu)熱門

未來(lái)新三板有哪些企業(yè)會(huì)成為并購(gòu)熱門呢?我認(rèn)為有稀缺概念的新三板公司可能會(huì)成為收購(gòu)的主要標(biāo)的。這個(gè)稀缺性是指部分公司在某些行業(yè)具有稀缺性的技術(shù)或資產(chǎn),它已經(jīng)成為了某個(gè)細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)。這樣的公司都很有可能被主板并購(gòu)。

聽完張總的分享會(huì),三板富(微信ID:xinsanban123)作為新三板行業(yè)最大的流量入口、唯一的全產(chǎn)業(yè)鏈垂直服務(wù)平臺(tái),千萬(wàn)不要被主板公司瞄上啊,不然富姐可要失業(yè)了……

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