互聯(lián)網(wǎng)成為青春筑夢空間

經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)失敗后，今年20歲出頭的錢聰開始了第三次創(chuàng)業(yè)。這一次，她想幫別人“眾籌夢想”。

大學(xué)畢業(yè)后，從未出過遠門的廣東女孩陳安妮帶著“只有1%希望”的夢想來到北京，決定靠自己“非專業(yè)”的漫畫技能闖一闖。

這些點子，起初都讓身邊人覺得不著邊際，直到它們插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀飛向遠方。在充滿未知和潛力的網(wǎng)絡(luò)世界里，很多年輕人打破常規(guī)，用力發(fā)揮自己的熱愛和優(yōu)勢，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，尋找社會“痛點”，給出不同的“醫(yī)治”方法。

“互聯(lián)網(wǎng)與夢想相伴而生。”國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒如是說。在這張網(wǎng)里，年輕的后生們筑夢、逐夢，或許一路曲折，甚至面臨失敗，但只要夢想還在，堅守就能成真。

“我們懂年輕人的興趣點在哪里”

1992年出生的陳安妮，讀大學(xué)時已是“網(wǎng)絡(luò)大V”。她從小就喜歡畫畫，這個被認為是“不務(wù)正業(yè)”的興趣，為她贏得了中國動漫金龍獎，也為她的微博賬號帶來了近千萬的粉絲。

彼時，興趣被她界定為補貼家用、供自己讀書的“一技之長”。

大學(xué)畢業(yè)后，這個并不太清楚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的90后“網(wǎng)絡(luò)紅人”，雄心勃勃地來到北京，創(chuàng)建了自己的動漫工作室。團隊的十幾個人擠在一套租來的三室兩廳里，吃住都在一起。

然而，沒過多久，工作室就難以為繼，交不起房租，發(fā)不出工資，99%的創(chuàng)業(yè)時間都在煎熬。

轉(zhuǎn)機，發(fā)生在團隊推出了一款新產(chǎn)品之后。這款A(yù)pp專門推薦“少而精的手機漫畫”，曾在不到24個小時里就收獲了30多萬的下載量。上線半年，已吸引了好幾百萬的用戶，“基本上都是85后、90后”，陳安妮說，一度困擾團隊的融資難題，也迎刃而解。

陳安妮覺得，團隊能夠“起死回生”，最重要的就是把準了青年的脈，“我們懂年輕人的興趣點在哪里”。

實際上，與其說是懂年輕人，不如說“安妮們”更懂自己。陳安妮的團隊里一水兒的90后，用她的話來說，整個公司都是新生力量，“這股力量是往上走的力量，現(xiàn)在也是我們最美好的年華”。

在她的解讀里，年輕人對互聯(lián)網(wǎng)有獨特的嗅覺，能夠迅速對市場變化作出反應(yīng)，沒有包袱，也不會墨守陳規(guī)。

錢聰對此深以為然，這個追夢網(wǎng)的90后合伙人，手下近百人的員工隊伍，平均年齡不過二十三四歲，“我們之所以做年輕人生活方式的眾籌平臺，是因為我們擅長這些，既看得到需求，又了解用戶群體。”

簡單來說，錢聰和小伙伴做的就是通過網(wǎng)絡(luò)眾籌幫用戶圓夢，這個“夢”可以是一次國外旅行，可以是一項支教行動，抑或只是去看一場演唱會，“只要你把愿望曬出來，認同你的人會一起來埋單”。

現(xiàn)在，他們的“夢想眾籌”平臺已有幾十萬的付費用戶。“絕大多數(shù)是我們團隊的同齡人。”錢聰說。

讓錢聰、陳安妮增強創(chuàng)業(yè)信心的，還有宏觀數(shù)據(jù)。例如，《2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶行為研究報告》顯示，2013年我國19歲至35歲的網(wǎng)購用戶占比已超過六成，是網(wǎng)絡(luò)購物的主體人群，其中19歲至24歲的用戶占比最高，達27%。

另一方面，中國網(wǎng)購市場有較高的增長水平。艾瑞咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達到2.8萬億元，增長48.7%。

這些宏觀數(shù)據(jù)在陳安妮看來，也是跟夢想“掛鉤”的：自己這代人物質(zhì)生活已得到極大滿足，更加注重精神訴求，同時是網(wǎng)絡(luò)消費的主力軍，“只要你有好的創(chuàng)意和內(nèi)容，就容易贏得大家的喜歡和購買”。

在變化最迅速的行業(yè)里拿到“鐵飯碗”

成為追夢網(wǎng)的合伙人之前，錢聰曾有過兩次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一次做自媒體公眾號，還有一次做租房的App，都因“內(nèi)訌”、資金鏈斷裂等初創(chuàng)團隊常犯的錯誤而告終。

雖然自嘲是個“典型的創(chuàng)業(yè)失敗者”，但她因此積累了創(chuàng)業(yè)“資歷”，“你會知道創(chuàng)業(yè)團隊容易有什么壞毛病，容易走哪些彎路”。

大學(xué)畢業(yè)時，即便offer拿到“手軟”，她還是義無反顧投身到互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大軍。

在錢聰眼中，互聯(lián)網(wǎng)是當下發(fā)展最快、最有生機的行業(yè)，把自己“扔進”這樣瞬息萬變的行業(yè)里，能夠獲得快速的進步。盡管現(xiàn)在忙到“一天只能睡4個小時”，但她很滿意這種生活狀態(tài)，“因為每天都在創(chuàng)造價值，沿著自己的追夢軌跡在走”。

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為“錢聰們”就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選項。

高教管理數(shù)據(jù)與咨詢專業(yè)機構(gòu)麥可思公司連續(xù)5年發(fā)布的《中國大學(xué)生就業(yè)報告》顯示，在2010屆～2014屆本科畢業(yè)生就業(yè)比例增長排名中，互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)及應(yīng)用已名列第四，增加了2.1%。

日前，中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所推出的中國首個就業(yè)景氣指數(shù)（CIER指數(shù)）也指出，隨著經(jīng)濟放緩，今年上半年中國就業(yè)市場出現(xiàn)了趨冷的跡象，國企招聘職位同比下降了19%，但在“全民創(chuàng)業(yè)”熱潮的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用人需求出現(xiàn)“井噴”，提供職位數(shù)同比去年上半年增長了44%。

在成為畢業(yè)生熱門選擇的同時，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的淘汰速率也不容小覷。陳安妮用“像坐過山車一樣”形容在這個行業(yè)里“摸爬滾打”的感受，“傳統(tǒng)行業(yè)可能拼的是積累的過程，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比拼誰的變化更快。你必須跟上這個節(jié)奏”。

但在這個“變幻無常”的行業(yè)里，她“反而感到安全”。這個90后創(chuàng)業(yè)者認為，真正的“鐵飯碗”不是某份工作，而是自身的技能，“隨著快速的發(fā)展變化，我們也在快速成長，學(xué)會了適應(yīng)這種變化的生存技能。就算公司現(xiàn)在破產(chǎn)了，我也有信心從頭再來”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為青年筑夢提供沃土

海歸女碩士、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者、致富帶頭人……如果要給王淑娟貼一個標簽，她更喜歡被稱為“新農(nóng)人”。

“5·12”汶川特大地震發(fā)生后，原本想成為音樂教師的王淑娟，改變了自己的人生軌跡，回到受災(zāi)嚴重的老家四川省青川縣，做起了農(nóng)村電商，“想為家鄉(xiāng)做點事，幫著老鄉(xiāng)把山里的好東西銷出去”。

從一開始養(yǎng)蜜蜂不懂技術(shù)賠得“血本無歸”，到一步步建起養(yǎng)蜂基地，成立合作社，入駐淘寶創(chuàng)業(yè)園，家鄉(xiāng)的山珍通過網(wǎng)絡(luò)電商平臺，被她賣出了好價錢，當?shù)?00多戶蜂農(nóng)也因此增收致富。

去年9月19日，她受邀參加阿里巴巴集團赴美上市的儀式，被馬云選為歸國創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺商代表，敲響了紐約股票交易所大鐘。

王淑娟的情況并非個例，越來越多的偏遠山鄉(xiāng)正因這些年輕的“新農(nóng)人”而改變。有人形容，新農(nóng)人是農(nóng)民中“最不安分的分子”，互聯(lián)網(wǎng)則為他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了沃土。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的強勢推動下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷一場“巨變”。據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計，從2010年至2013年，阿里平臺上的農(nóng)產(chǎn)品銷售額以每年112.15%的規(guī)模增長，2014年阿里平臺上完成農(nóng)產(chǎn)品銷售483.02億元。去年10月，赴美上市不久，阿里巴巴集團就啟動了農(nóng)村淘寶“千縣萬村”計劃，將農(nóng)村電商作為未來的三大重點領(lǐng)域之一。

事實上，被“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)巨變的遠不止傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的提升逐漸成為現(xiàn)實，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)。

作為中國最大的兩個互聯(lián)網(wǎng)體系，阿里巴巴和騰訊從去年開始就馬不停蹄地搶灘“互聯(lián)網(wǎng)+政府”，紛紛與地方政府簽訂協(xié)議，開始了新一輪從政務(wù)服務(wù)、城市服務(wù)到投資孵化的布局。

在2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會上，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任彭波這樣解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”：“這是剛剛開始的一場深刻的科技革命、產(chǎn)業(yè)革命和社會革命，方興未艾，正向我們撲面而來。”

那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”到底為年輕人帶了來什么？很多人都會說出這樣一個體會：機遇。

香港文匯報7月發(fā)表《“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來哪些變革與機遇？》，作者在報道里總結(jié)說，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生千萬小企業(yè)的同時，亦將制造大量的就業(yè)機會。“互聯(lián)網(wǎng)+”，正在快速降低青年創(chuàng)業(yè)試錯成本。年輕人正在迎來一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時代。

知名天使投資人徐小平也認為，未來三五年是中國創(chuàng)業(yè)的黃金機遇期，甚至連“廁所革命”——讓農(nóng)村群眾用上衛(wèi)生的廁所，都蘊含千億商機。

對于“新農(nóng)人”王淑娟而言，同那些有意愿投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小伙伴交流時，她總會強調(diào)把握機遇的心得體會：既要腳踏實地，又要耐住寂寞。“不論線下還是線上，只有下到最底層，才能對自己的產(chǎn)品和市場真正有所把控，同時，要做好承受心理落差的準備，別只注重短期效益，要看長遠。”她說。