創(chuàng)業(yè)路上總是忙不過來 問問自己這6個問題

獵云網(wǎng)8月31日報(bào)道 （編譯：小白）

編者注：本文作者是Morag Barrett，SkyeTeam的創(chuàng)始人兼CEO，曾出版《Cultivate: The Power of Winning Relationships》一書。SkyeTeam是一家專注于領(lǐng)導(dǎo)力提升的人力資源公司。

許多人都覺得自己創(chuàng)業(yè)會有更多靈活自由的工作時間，能夠自己控制日程安排，自己給自己放假，然后看著賬戶的錢不斷增加。

事實(shí)遠(yuǎn)非如此。我可以毫不夸張地說，在創(chuàng)辦和管理發(fā)展SkyeTeam的這八年時間里，我度過了一生中最艱難的時光。 企業(yè)上班，相比來說要簡單容易多了——每天九點(diǎn)上班五點(diǎn)下班，偶爾才加個班。

作為一個創(chuàng)業(yè)者，待辦事項(xiàng)清單、營銷創(chuàng)意還有其他事情一直在我腦子里嗡嗡作響。在家里辦公只會增加我的壓力，常常想著在辦公室里就坐一會但是一抬頭卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)晚上了。

如果你也發(fā)現(xiàn)自己每周都在超負(fù)荷工作，這里有幾條建議或許能對你有幫助：

1.忙碌還是高產(chǎn)？

當(dāng)我回憶起自己的創(chuàng)業(yè)生涯時，我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常忙得不可開交但是卻一點(diǎn)也沒有成效。待辦事項(xiàng)清單仿佛不再受我的控制，當(dāng)然我的生活也變得一團(tuán)糟。

解決方法：專注。

清楚地想明白你要做的事情和為什么要做這件事。時常問問自己那些行為對公司目標(biāo)有利，可以獲得收益，能為公司服務(wù)，哪些行為又是徒勞的。立刻停止那些毫無意義的行為或委派給其他人完成。

2.爭分奪秒還是手忙腳亂？

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的每一天我都感覺手忙腳亂。對我來說，有三大塊十分重要的內(nèi)容建設(shè)（新的研討會、項(xiàng)目、內(nèi)容），銷售（會見客戶和潛在客戶）或者推進(jìn)（促進(jìn)高水平的團(tuán)隊(duì)會議或領(lǐng)導(dǎo)能力項(xiàng)目）。

在這些工作之間總是有許多麻煩：協(xié)調(diào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，打印下一個研討會的文件等等。一堆看似重要的事情，總讓我心煩意亂。

解決方法：找出那些必須由你來做的事情，把剩下的交給別人。

最終我聘請了一個會計(jì)員，與本地打印店也保持緊密的合作關(guān)系。我不再需要凡是親歷親為，我只需要檢查把關(guān)就可以了！

3.獨(dú)立還是互相依賴？

在我寫的《培養(yǎng)：競爭關(guān)系的力量》（Cultivate: The Power of Winning Relationships）一書中，一個核心的概念是工作和成功是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動。

我們的成功仰仗其他人的幫助。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者也不例外。我發(fā)現(xiàn)不依靠任何人（于是壓力也集中到了自己一人身上）拖慢了我的前進(jìn)步伐。如今，我更愿意與他人合作。

從獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者到組建一個團(tuán)隊(duì)是一個關(guān)鍵步驟。一起努力而獲得的成功更加有意義。

解決方法：找出能夠幫助你或阻礙你的重要持股人。然后用心經(jīng)營與這些人之間的關(guān)系。

4.我還是我們？

當(dāng)我們把成功看得十分重要時，無意中我們會趨向于畏手畏腳，從而最終限制了成功的可能性。當(dāng)“我”成為主導(dǎo)時，信息就會滯后，決策的質(zhì)量受到影響，結(jié)果當(dāng)然也好不到哪里去。如果以“我們”為中心——優(yōu)秀的人才和專家會源源不斷地參與進(jìn)公司管理建設(shè)。

解決方法：善用你身邊的專家和優(yōu)秀人才，讓他們幫助你完成個人無法完成的事情。

尋覓有創(chuàng)意的專家，分享這些優(yōu)秀資源。越是關(guān)注別人的成功，你會發(fā)現(xiàn)自己的名聲和成就也越來越引人注目。

5.度假還是工作？

當(dāng)我在2007年開始創(chuàng)辦SkyeTeam時，我一個人呆在家里，而我的家人都去度假了。因?yàn)槲也坏貌话岩磺芯Ψ旁谖业墓旧稀Ｔ诋?dāng)時那是形勢所迫。

然而，不管我多么熱愛我的工作，我的團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為我應(yīng)該休息一段時間，好好陪伴家人，以及我自己。

解決方法：適當(dāng)?shù)匕压ぷ鞣旁谝贿叀?/p>

休息可以給你一個新的視角和調(diào)整自己的機(jī)會。即便沒有一周的長假，也要空出一個周末的時間好好放松。你會發(fā)現(xiàn)一切會有很大不同。

6.聽之任之還是不斷學(xué)習(xí)？

我們通常會發(fā)現(xiàn)一天24小時用在公司管理上仍嫌不夠，更不用說抽時間去反思如何提高自己的效率。但是一直不停地工作而不停下來思考什么該做什么不該做其實(shí)是一個很大的錯誤。

解決方法：不管是參加會議，與其他創(chuàng)業(yè)者打交道，還是尋找一個創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等等，你需要花時間投資自己的學(xué)習(xí)成長計(jì)劃。不斷學(xué)習(xí)是獲得長期成功的關(guān)鍵。

我的上述清單上都用了“還是”一詞，但是就我的個人經(jīng)歷而言，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要的是“和”。

我的經(jīng)歷告訴我，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者是擁抱創(chuàng)業(yè)過程中的所有挑戰(zhàn)和艱辛，不斷學(xué)習(xí)什么時候和如何放手讓其他人加入到公司管理，認(rèn)清自己所擅長的，與團(tuán)隊(duì)一起獲得成功。