熊曉鴿最大遺憾：抓住B和T卻沒抓住A

導(dǎo)語：熊曉鴿：我天生一個娃娃臉，到了很多地方，人家說這人靠不靠譜呢?所以在那個時候，我老在懷疑我們這個錢做不了幾個什么事情……

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在8月14日上線的騰訊財經(jīng)《抉擇》節(jié)目中表示，“我下一個夢想就是希望能夠打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的BAT，現(xiàn)在暴風(fēng)科技正好是個B，下面再尋找A和T，我就再沒有遺憾了。”

熊曉鴿在《抉擇》中坦言，“上一輪投消費互聯(lián)網(wǎng)留下一個最大的遺憾，就是這個公司在海外上市。” 這導(dǎo)致熊曉鴿在消費互聯(lián)網(wǎng)時代抓住了“B”百度，和“T”騰訊，卻獨獨錯失“A”阿里。“咱們已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)的時代了，所以我下一個夢想就是希望能夠打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的BAT，在中國的這個股市，我前面的這個BAT咱們有兩家了，我說現(xiàn)在的話，正好暴風(fēng)開始是個B，咱們已經(jīng)有了個B了，我們下面再尋找A和T。”他說。

資本的最大遺憾

熊曉鴿在《抉擇》中透露，“在過去投資的過程中間，我覺得最大的一個遺憾，我對騰訊的遺憾不是我最早退出，而是我覺得那個時候如果創(chuàng)業(yè)版在公元兩千年推出，建成了真正像納斯達克這樣的一個創(chuàng)業(yè)版的話，像騰訊，像百度，搜狐、搜房等等這樣一些消費互聯(lián)網(wǎng)公司，包括阿里巴巴，都應(yīng)該在國內(nèi)上市。我認(rèn)為它的PE，如果在國內(nèi)上市的話，你的市值一定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的市值，可能取得更大的成功。這個是我的一個很大的遺憾。所以我們是第一個用人民幣的基金，把這個VIE的結(jié)構(gòu)給拆了，然后回來在國內(nèi)上市，準(zhǔn)備上創(chuàng)業(yè)板。大家都知道，創(chuàng)業(yè)板實際上這個IPO關(guān)了兩年，所以有所耽誤。我說這次來了以后，投資互聯(lián)網(wǎng)對我來說再沒有任何遺憾了，為什么呢?用國內(nèi)融的IOP的錢投的這么一個公司在國內(nèi)的市場上上市了，這個我覺得非常好。”

投資騰訊是遺憾還是驕傲?

熊曉鴿在《抉擇》中提到，“那個時候，IDG只有一個投資商就是IDG，管錢就是CFO在管，IDG又是個沒上市的公司，所以它永遠(yuǎn)根據(jù)公司的現(xiàn)金流來管理公司。當(dāng)他那個時候看到騰訊取得很高的回報的話，他認(rèn)為趕緊把錢拿回來是最好的。所以他們要拿，我們就只能拿，因為就是一個出錢的。但是再想的時候，覺得當(dāng)時要沒賣該多好。當(dāng)然我非常高興的一點就是看到騰訊能夠取得那么大的成功，我到什么時候都會覺得很驕傲。在當(dāng)時騰訊可能需要我們的時候，我們參與了，結(jié)下了一生的緣分。”

堅持九年投資暴風(fēng)科技是何緣由?

在節(jié)目中，熊曉鴿回憶道：“暴風(fēng)科技當(dāng)時是用美元基金投的，第一輪就投了，后來中間又追加投了一個。當(dāng)時是想在海外上市的，我們覺得這個公司還是做得蠻好的，而且馮鑫也是一個非常好的創(chuàng)業(yè)者。我們當(dāng)時做了一個比較，現(xiàn)在看來是很好的一個選擇。因為在五年前的時候，我們?nèi)诹宋覀兊牡谝恢嗣駧呕穑晕矣浀帽╋L(fēng)科技就用這兩個基金一起投的。那個人民幣的基金主要是以社保的基金為主要的IOP，還有國科控股、中關(guān)村、還有北京的國資中心，還有其他幾個地方，像杭州重慶的引導(dǎo)基金，也是我們的IOP。那個時候我們就在想希望IPO能夠早開，我還帶馮鑫去見過這些證監(jiān)會的領(lǐng)導(dǎo)，跟他們介紹咱的公司，希望IPO重開的話能夠給我們一點優(yōu)先。因為我們覺得中國的股市上缺這樣的一些互聯(lián)網(wǎng)的公司，視頻的公司，我們覺得會對中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來很好的發(fā)展。”

七年寒冬

熊曉鴿在《抉擇》節(jié)目中回憶到，“我們剛回來的時候，說要投科技方面的，在中國來講，各地的科委在管著科技方面的，還有863計劃。那個時候很多領(lǐng)導(dǎo)要搞產(chǎn)業(yè)園，搞來搞去覺得還是投地產(chǎn)。那些領(lǐng)導(dǎo)，跟他談一些東西，他覺得有點像天方夜譚。然后還有一點我天生一個娃娃臉，到了很多地方，人家說這人靠不靠譜呢?所以在那個時候，我老在懷疑我們這個錢做不了幾個什么事情，而且你也不懂。那個時候確實是比較累，心累。”

熊曉鴿透露，“我們最早在深圳辦了第一個筆記本電腦展，史玉柱當(dāng)時是我最大的參展商，他做巨人電腦。那個時候做筆記本電腦的時候，我們就在想很多的零配件能不能在中國做?我們在上海找了一個公司就做筆記本電腦的電池。說技術(shù)如何好，那個時候根本就沒有想到這個市場人家采不采用你。所以像這種技術(shù)為導(dǎo)向的東西，對市場根本沒有概念的，最后基本上都是失敗的。我們還投過降解塑料，因為想解決這個飯盒形成的白色污染。所以就在想投那個降解塑料，用降解塑料來做這個飯盒，但是成本要高于當(dāng)時的聚氯乙烯，所以這個項目也失敗了。那個項目當(dāng)時可能是我們虧損最大的一個。所以說挺大的壓力，在國內(nèi)有很大的壓力，在美國也有很大的壓力。”

剛?cè)隫C的辛酸

當(dāng)談到最初的抉擇時，熊曉鴿透露，“在這個過程中間是碰到很多的挑戰(zhàn)。我們開董事會，我跑了一圈找一些人，那個時候我還記得我跟英國、美國那些很有經(jīng)驗的風(fēng)險投資家來談，他們都說中國要做風(fēng)投，至少早了十年。為什么呢?他說沒法退出的，中國的證券市場是1990年才成立的，那個時候法人股不能轉(zhuǎn)讓，所以說就不知道怎么退出。你要把它拿到海外去上市，那個時候簡直是不可能。第二點他說你要搞一個基金的話，想要雇有經(jīng)驗的人來融一億美金，這個人至少有十年的工作經(jīng)驗，在國外讀過很好的MBA，然后才能融到這個錢。我說中國的MBA才剛開始，哪有這樣的一些人。我們當(dāng)時在南華早報，在硅谷都做了很多的廣告。我當(dāng)時就在想，我?guī)湍阏业竭@個人，我就不管了，我還是弄我的雜志去了。最讓我覺得非常沮喪的是有一次我們公司的財務(wù)總監(jiān)，還有一些律師，他們大概四個人，坐在一起聽我說中國風(fēng)投怎么做，然后律師和這個財務(wù)總監(jiān)就說，聽來聽去就像我們美國一句話，拿著一堆大糞往上墻上扔，看哪個能粘住，他說我們這些錢都被你會折騰光的。話說得非常難聽。”

夢想是中國的法拉奇

在《抉擇》節(jié)目中，熊曉鴿還講述了他人生中的幾次重要抉擇。“我覺得第一次最大的抉擇就是離開湖南到北京來工作，因為在那個之前，我從來沒有離開過湖南。那個時候有一個意大利的女記者叫法拉奇她采訪了鄧小平。我覺得這個女的特了不起，她在中東也采訪過像阿拉法特，在中歐還采訪過霍梅尼。我的夢想是做一個中國的法拉奇。然后最好是能夠到中東去工作，那個地方打仗，因為我父親參加過抗美援朝的戰(zhàn)爭，同時還有點這方面的DNA，也許是好奇，就是想當(dāng)一個戰(zhàn)地記者。”熊曉鴿說。“我在北京工作兩年以后就考上了社科院研究生新聞系英語采編專業(yè)，我們那個時候就是為新華社培養(yǎng)的駐外記者。所以應(yīng)該說那個時候已經(jīng)實現(xiàn)了自己的夢想，但是工作了一段時間，覺得你要不到國外去學(xué)這個東西，可能永遠(yuǎn)成不了最好的記者，所以干脆出國留學(xué)吧。但是這個是蠻大的一個選擇。因為我的父親，他還覺得你不應(yīng)該到國外去冒險，好像你奮斗了那么幾年，所有的都要從頭開始，而且到國外他也沒去過，所以覺得大概不太靠譜，他還是比較反對。所以后來挺有意思的，我現(xiàn)在有時候回想起來的時候，我經(jīng)常在想，我說你對人生未來想要做的一些事情，要做選擇，最重要的一條是不要聽你父母的，就是做自己的決定。”熊曉鴿在節(jié)目中說。