最牛90后創(chuàng)業(yè)秘籍：少說多聽 理解格式條款

Snapchat是美國一款“閱后即焚”照片分享應用。利用該應用程序，用戶可以拍照、錄制視頻、添加文字和圖畫，并將他們發(fā)送到自己在該應用上的好友列表。這些照片及視頻被稱為“快照”("Snaps"),而該軟件的用戶自稱為“快照族(snubs)”。Snapchat最主要的功能便是所有照片都有一個1到10秒的生命期，用戶拍了照片發(fā)送給好友后，這些照片會根據(jù)用戶所預先設定的時間按時自動銷毀。而且，如果接收方在此期間試圖進行截圖的話，用戶也將得到通知。開發(fā)這款應用的時候，埃文·斯皮格爾還是斯坦福大學的一名學生。

在最新一輪的融資之后，美國閱后即焚社交網(wǎng)站Snapchat 估值有160億美元，24歲的埃文·斯皮格爾是世界上當之無愧的最年輕的億萬富文。僅僅三年的功夫，Snapchat已經(jīng)有超過一億的用戶，徹底顛覆了人們分享內(nèi)容的方式，通過這個照片和文字分享應用，通過那些閱后即焚的圖片和文字，社交媒體變得更具協(xié)作性也更加好玩。

在對談中，斯皮格爾講了許多關于Snapchat的逸聞趣事，比如Snapchat的幽靈圖標的秘密，此外，他還分享了自己對于初創(chuàng)企業(yè)的一些建議。

1 要有首創(chuàng)精神

不同于只談如何開發(fā)一款產(chǎn)品或者如何開始生意。斯皮格爾建議創(chuàng)業(yè)者勇敢邁出第一步，努力將自己的想法變成現(xiàn)實。在這個過程中，找到一個可以為你提供指導的良師益友，這個人可以是你的教授，也可以是你的朋友，或者是你所在領域的權威人士。在尋找這個指導者的時候，斯皮格爾認為找到一個在這個產(chǎn)業(yè)里有多樣性經(jīng)驗，并且嚴肅對待這個行業(yè)的人非常重要。

2 圍繞多樣性和信念組建團隊

斯皮格爾建議組建一支認同公司價值觀的團隊，比如Snapchat的三條價值觀是：勤奮、創(chuàng)造力、仁慈。與此同時，斯皮格爾說，他被那些有不同觀點以及堅定信念的人所吸引。“當你和一大堆真正聰明并且擁有不同觀點的人共事的時候，你會更加堅定自己的想法，并且為之奮斗”失去不同的觀點，沒有堅定的信念，再好的創(chuàng)意也不會有生命力。”

3 少說多聽

在對談中，斯皮格爾強調(diào)了傾聽他人的重要性，但是傾聽他人并不代表必須去跟隨他人的建議，他認為在創(chuàng)辦一個企業(yè)的時候，傾聽他人的意見至關重要，“那些在會議上常常沉默的家伙是真正的天才”。我也在試著學會這項技能，雖然我還是會因為在談話中少說多聽感到尷尬。

4 理解“格式條款”這個概念

斯皮格爾說，他和團隊在最初開始創(chuàng)業(yè)的時候，他們不太懂得談判的格式條款。他建議創(chuàng)業(yè)者，要經(jīng)常提出問題。如果對方說，這是標準的時候，這往往有兩個層面的意思：第一，他們不知道自己在說些什么。第二，你很可能被對方騙了。“真的要努力問清楚事情的具體細節(jié)，因為這樣會為你減少很多不必要的麻煩”斯皮格爾說。

5 保持專注

當有人問到Snapchat為何如此火爆，不像其他一些社交平臺一樣只是曇花一現(xiàn)時，斯皮格爾說：“最重要的是忠實于自己的觀點”，雖然他和他的團隊對其他公司的項目也很感興趣，他必須確保所有人的努力都集中在Snapchat的原始驅動力上，而不是與其他公司競爭。“許多人正在做著讓人難以置信的事情，如果你常常左顧右盼，并且總想知道考其他人在做什么，這會嚴重分散你的注意力。缺少專注的精神對公司有很大的壞處。”