60歲老太創(chuàng)業(yè)神話：35美元網(wǎng)站 15億美元被收購(gòu)

當(dāng)琳達(dá)·威恩曼(Lynda Weinman)在1995年與其丈夫布魯斯·赫維(Bruce Heavin)一起創(chuàng)建了lynda.com網(wǎng)站時(shí)，這個(gè)網(wǎng)站還只是一個(gè)小項(xiàng)目，只是作為琳達(dá)本人、她的學(xué)生以及其暢銷書(shū)讀者之間的個(gè)人交流工具。但如今，這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)成為了幫助人們通過(guò)視頻迅速掌握商業(yè)、科技、軟件等相關(guān)技能的在線學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，這個(gè)網(wǎng)站目前的用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)，而且近期還以15億美元的價(jià)格被LinkedIn收購(gòu)旗下。

這個(gè)網(wǎng)站的所有故事，都是從琳達(dá)的一個(gè)愿望開(kāi)始，這個(gè)愿望就是將她的魅力分享給網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。早在1993年，琳達(dá)還是一位特效動(dòng)畫(huà)師，在加州帕薩迪納市藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院當(dāng)老師。琳達(dá)想給她的學(xué)生們提供一個(gè)有效的資源，以便學(xué)生們能夠?qū)⒆髌钒l(fā)布的網(wǎng)站上——在當(dāng)時(shí)這還是一種全新的創(chuàng)意——但是，她遇到的每一步都是技術(shù)性的，而且也是非常枯燥的。

因此，琳達(dá)就寫(xiě)了自己的書(shū)，名為《設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖譜(Designing Web Graphics)》。當(dāng)時(shí)這本書(shū)非常暢銷，并引起了一時(shí)的轟動(dòng)。與此同時(shí)，琳達(dá)也開(kāi)始收到了各地讀者發(fā)來(lái)的電子郵件和提出的一些問(wèn)題。

在計(jì)算機(jī)科學(xué)方面，琳達(dá)本人仍以自學(xué)為主。琳達(dá)最初從上世紀(jì)80年代初開(kāi)始體驗(yàn)計(jì)算機(jī)科學(xué)，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，當(dāng)時(shí)她的男朋友甚至請(qǐng)她幫助學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)。之后，琳達(dá)在計(jì)算機(jī)方面的造詣不斷提升，于是并逐步深入研究計(jì)算機(jī)的工作原理。琳達(dá)曾向《福布斯》的蒂芙妮·帕姆(Tiffany Pham)表示：“隨著計(jì)算機(jī)越來(lái)越流行，我開(kāi)始與別人分享我自學(xué)的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)多年的‘愛(ài)好’之后，我認(rèn)識(shí)到我有簡(jiǎn)化技術(shù)指南的天賦，而且也擁有教學(xué)的真正激情。”

1995年，琳達(dá)以35美元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了lynda.com網(wǎng)站，最初她只是使用該網(wǎng)站來(lái)與學(xué)生和對(duì)其著作產(chǎn)生疑問(wèn)的讀者進(jìn)行交流。最終，琳達(dá)的丈夫想出一個(gè)主意，即舉辦一個(gè)面對(duì)面的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)教訓(xùn)班，因此，他在春季假期期間預(yù)訂了一個(gè)高中的計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，期限為一周，并通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布了類似的招生廣告。

首個(gè)培訓(xùn)班學(xué)員爆滿，學(xué)員甚至是來(lái)自全球各地。琳達(dá)曾向快公司(Fast Company)表示，“在網(wǎng)站上發(fā)布一則廣告之后，全球各地的學(xué)員都向我們奔來(lái)。”首期培訓(xùn)班的成功極大地鼓舞了這對(duì)夫婦，他們?yōu)榇艘查_(kāi)設(shè)了更多的培訓(xùn)班，培訓(xùn)班在開(kāi)班之前，往往會(huì)提前幾個(gè)月就報(bào)滿名了。這對(duì)夫婦于1997年開(kāi)始創(chuàng)建了正式的學(xué)校。據(jù)福布斯的報(bào)道，他們的學(xué)校主要是通過(guò)琳達(dá)的著作和口碑而聞名。

但是，受上世紀(jì)90年代末期的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響，琳達(dá)的業(yè)務(wù)也從2001年開(kāi)始出現(xiàn)了下滑。琳達(dá)和赫維被迫裁減了約75%的員工——據(jù)快公司的報(bào)道，琳達(dá)夫婦將原來(lái)的35名員工精減到9人。為了節(jié)約資金，這對(duì)夫婦還停止租賃他們所有的教室，改為網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。

至關(guān)重要的是，人們還記得lynda.com網(wǎng)站的新模式在如今的YouTube時(shí)代并沒(méi)有出現(xiàn)，在YouTube時(shí)代，視頻教程就是標(biāo)準(zhǔn)。在21世紀(jì)初，在線視頻仍是一個(gè)相對(duì)新鮮的事物，需要消費(fèi)者逐步適應(yīng)這種理念。琳達(dá)曾向快公司表示：“在線視頻的確影響我們?cè)诖藰I(yè)務(wù)方面的收入。”

但是，這對(duì)夫婦一直保持著自己的業(yè)務(wù)，到2007年時(shí)，lynda.com已經(jīng)雇用了500多名員工，而且用戶規(guī)模也大幅增長(zhǎng)。如今，這個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)擁有3500多種課程，而且還擁有成千上萬(wàn)的視頻，內(nèi)容更是包羅萬(wàn)象，包括3D動(dòng)畫(huà)和攝影等。消費(fèi)者可以通過(guò)學(xué)校和企業(yè)來(lái)使用lynda的課程，或者是購(gòu)買(mǎi)lynda.com的收費(fèi)課程。

如今，琳達(dá)和赫維已經(jīng)被列入硅谷最勵(lì)志人物榜單。就在今年4月，LinkedIn出價(jià)15億美元，將lynda.com收購(gòu)旗下。這一并購(gòu)交易將有利于LinkedIn的用戶使用Lynda網(wǎng)站上大量的創(chuàng)建和提升技能的視頻內(nèi)容，同時(shí)也可以為L(zhǎng)inkedIn帶來(lái)各種全新的可能性。