4-6月間 這12家美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司倒閉了

7月19日，業(yè)界近期有消息稱，家政O2O創(chuàng)業(yè)公司Homejoy將于今年7月底關(guān)閉，據(jù)稱這家公司目前正面臨著融資問(wèn)題，除此之外，這家公司還面臨著4起訴訟官司的壓力。這些訴訟官司之爭(zhēng)就在于該公司員工是定為正式的全職員工還是臨時(shí)的合同工。

事實(shí)上，諸多的初創(chuàng)型企業(yè)都會(huì)面臨著類似的境遇——無(wú)力融資、創(chuàng)始人分歧、缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)、產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)等等。

一些業(yè)內(nèi)人士花費(fèi)了大量的時(shí)間，來(lái)重點(diǎn)關(guān)注初創(chuàng)型企業(yè)和企業(yè)新融資情況，總體而言，一些成功的初創(chuàng)企業(yè)可能沒(méi)有得到過(guò)多的關(guān)注，反而倒是那些被高度關(guān)注的初創(chuàng)型企業(yè)卻最終倒閉。在過(guò)去的第二季度期間，至少就有12家初創(chuàng)企業(yè)關(guān)閉，以下就是這12家倒閉初創(chuàng)企業(yè)的相關(guān)情況。

6月份倒閉的6家初創(chuàng)型企業(yè)：

1、GuGo

GuGo公司的服務(wù)就是提供一種“以團(tuán)體為中心的社交智能平臺(tái)”。換句話說(shuō)，GuGo就是一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，即可以進(jìn)行產(chǎn)品交易，又可以發(fā)起本地化活動(dòng)建議，是用戶與品牌之間的社交橋梁。初聽(tīng)上去，GuGo似乎就是一個(gè)強(qiáng)大的多功能服務(wù)，但據(jù)創(chuàng)始人透露，核心的理念并不是問(wèn)題。

GuGo公司方面認(rèn)為，“創(chuàng)始人之間的分歧和無(wú)法獲得融資”才是其倒閉的原因。事實(shí)上，GuGo公司的其中一位聯(lián)合創(chuàng)始人是一位科技大拿，而另一位則不是。這位科技大拿認(rèn)為他幾乎在做所有的工作，而他卻占有公司50%的股份。事實(shí)上，這種狀況在一篇主題為“如果了解科技初創(chuàng)企業(yè)的錯(cuò)誤以便你獲得成功”的博客中曾提到過(guò)。

2、Lumos

Lumos公司打造利用機(jī)器學(xué)習(xí)方法的智能電子開(kāi)關(guān)。該公司需要燈泡和家電開(kāi)關(guān)來(lái)了解主人的喜好——了解物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)情況。Lumos公司的聯(lián)合創(chuàng)始人們聲稱，他們“過(guò)高地估計(jì)了機(jī)器學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)又低估了將設(shè)計(jì)原型轉(zhuǎn)化為最終完整功能硬件產(chǎn)品的能力”。最終，公司創(chuàng)始人感到驚慌失措，并試圖擺脫危機(jī)，但未能奏效。在題為《我的物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)為何失敗的5大理由》博客中，創(chuàng)始人亞什·科塔克(Yash Kotak)表示：“打造一家成功的初創(chuàng)型企業(yè)非常困難，打造一家硬件型初創(chuàng)企業(yè)困難更要增大10倍。”

3、Rate My Speech

Rate My Speech公司也有一個(gè)重要的問(wèn)題。這家公司提供的服務(wù)旨在幫助人們完善公開(kāi)講話技能。用戶可以上傳他們的練習(xí)講話的方法，而社區(qū)用戶則會(huì)反饋如何提供這種技能的方法和經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)，最終的情況是，這一服務(wù)并未能夠證明自己是幫助人們提高語(yǔ)言技能的優(yōu)質(zhì)工具。如果用戶要想獲得一個(gè)你必須看到大量用戶的社交網(wǎng)站，那么Rate My Speech顯然就不是正確的選擇了。Rate My Speech公司創(chuàng)始人阿蒂拉·斯齊格蒂(Attila Szigeti)的一篇解釋公司倒閉原因的博客或許能夠讓我們看到問(wèn)題的答案，他在博客中寫道：“缺少解決問(wèn)題的方法，沒(méi)有真正的團(tuán)隊(duì)，人人都過(guò)于自負(fù)。我們有太多的重心，沒(méi)有明確的方向。團(tuán)隊(duì)渙散，我們只有原型設(shè)計(jì)，卻始終沒(méi)有令人賞心悅目的產(chǎn)品，我們無(wú)法吸引大量的用戶。”

4、Reward Me

RewardMe是一個(gè)針對(duì)餐館和零售商的服務(wù)平臺(tái)。這家公司在銀行擁有一些存款，但卻不能理智地開(kāi)支，該公司一直試圖快速發(fā)展。公司創(chuàng)始人君·洛亞扎(Jun Loayza)在博客中稱，“盡管在形式上我們?nèi)〉昧酥卮筮M(jìn)步，但是，我們的這種強(qiáng)行增長(zhǎng)方式非常粗放，一直未能建立穩(wěn)定的產(chǎn)品，也沒(méi)有擁有規(guī)模化的客戶并購(gòu)渠道。”

5、UDesign

UDesign方面表示，該公司的應(yīng)用可以讓用戶“通過(guò)手機(jī)來(lái)制作和購(gòu)買漂亮圖案的女性服裝。”說(shuō)白了，UDesign公司主要就是讓用戶通過(guò)手機(jī)應(yīng)用來(lái)訂購(gòu)特制服裝。UDesign公司創(chuàng)始人在描述公司破產(chǎn)原因時(shí)表示：“我們沒(méi)有堅(jiān)持我們的最初目標(biāo)，而且我們的開(kāi)支也失去控制。”這家公司最終花費(fèi)了大量的資金用來(lái)支付昂貴的營(yíng)銷視頻與模型，盡管試圖拯救自己，但卻缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)需求根基。事實(shí)上，問(wèn)題還不止于此，正如公司創(chuàng)始人在博客中描述的那樣，“我們?cè)诙潭桃荒甑那榫w時(shí)光中，即刻從一個(gè)時(shí)尚科技公司衰落成一個(gè)肢離體碎的公司。”

6、Fastr

Fastr公司主要是為客戶服務(wù)制作“WhatsApp”，這家公司將企業(yè)客戶服務(wù)代表與使用多種消息平臺(tái)的客戶連接起來(lái)。但據(jù)該公司的創(chuàng)始人表示，客戶服務(wù)并沒(méi)有成為此平臺(tái)的最好市場(chǎng)。表面上看，F(xiàn)astr公司非常好：這恰恰正是這家公司衰落的原因所在。Fastr公司認(rèn)為，其產(chǎn)品并不適合大品牌公司。有可能的情況是，品牌公司將會(huì)回避在同一個(gè)移動(dòng)消息應(yīng)用中與其它各種品牌比肩的局面，而是希望擁有自己獨(dú)特的品牌消息應(yīng)用。

在5月份倒閉的3家初創(chuàng)企業(yè)：

1、Allmyapps

這家初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所謂的“首款針對(duì)Windows PC的應(yīng)用商店，以此用戶用戶更加容易地發(fā)現(xiàn)、安裝和更新PC軟件”?；蛟S是這樣，但是，Allmyapps公司卻無(wú)力獲得足夠的融資來(lái)維持自己經(jīng)營(yíng)所需的資金，正如公司創(chuàng)始人在題為“Allmyapps：一個(gè)幾乎成功的法國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的故事”的博客中解釋的那樣，“即使我們最終未能實(shí)現(xiàn)我們成為針對(duì)Windows PC的第一大應(yīng)用商店的目標(biāo)，但是我們還是學(xué)習(xí)到很多。”

2、BitShuva Radio

BitShuva Radio公司將自己的服務(wù)描述為“漂亮音樂(lè)類型和獨(dú)立樂(lè)隊(duì)的Pandora”，這可能是這家公司真正想要表達(dá)的內(nèi)容。公司創(chuàng)始人朱迪斯·希曼戈(Judith Himango)在解釋公司倒閉的原因時(shí)稱，“失敗的商業(yè)模式籠罩在定制化軟件創(chuàng)建業(yè)務(wù)方面，事實(shí)上，我們應(yīng)當(dāng)打造一個(gè)平臺(tái)。”

3、Wattage

Wattage創(chuàng)始人杰雷米·貝爾(Jeremy Bell)在博客中聲稱，公司非常輕松地花光了所有的現(xiàn)金。Wattage可以讓普通用戶“在瀏覽器中創(chuàng)建定制化的硬件”。但是，這家初創(chuàng)企業(yè)的理念一直是模糊不清，他們想要為那些希望快速設(shè)計(jì)和發(fā)行硬件的人士提供一個(gè)全新的市場(chǎng)。這家公司曾直白地宣稱其無(wú)法融資，公司創(chuàng)始人曾表示：“投資者為何不將大量的資金投給一家正在努力追逐未開(kāi)墾市場(chǎng)的公司?”言下之意：投資者未能給Wattage投資。

在4月份倒閉的3家初創(chuàng)企業(yè)：

1、Secret

Secret網(wǎng)站于2014年1月正式推出，旨在為用戶提供平臺(tái)服務(wù)。通過(guò)Secret平臺(tái)，用戶能夠匿名分享秘密內(nèi)容。Secret創(chuàng)始人大衛(wèi)·比特洛(David Byttow)在公司的最后一篇博客中解釋公司關(guān)閉的原因時(shí)稱，“非常不幸的是，Secret在創(chuàng)建之時(shí)并沒(méi)有體現(xiàn)我所堅(jiān)持的目標(biāo)，因此我認(rèn)為，這對(duì)我本人、我們的投資者以及我們的團(tuán)隊(duì)而言，都是一個(gè)正確的決定。”事實(shí)上，Secret已經(jīng)從一些高級(jí)投資者那兒獲得了大量的融資，但是這款應(yīng)用的人氣卻在開(kāi)通10個(gè)月之后下滑，之后很快就一落千丈。

2、Bluebird

Bluebird是一個(gè)類似于Squarespace的服務(wù)，提供開(kāi)放源軟件和模板。公司創(chuàng)始人喬什·西蒙斯(Josh Simmons)在談及公司倒閉的原因時(shí)表示，“缺少資金支持，另外還缺少有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)控制團(tuán)隊(duì)。”

3、Kolos

Kolos公司最初主要是為iPad開(kāi)車游戲提供汽車方向盤。這是一個(gè)不錯(cuò)的主意，但事實(shí)證明，用戶很快就不喜歡這個(gè)產(chǎn)品了。Kolos公司創(chuàng)始人——保加利亞企業(yè)家伊瓦伊洛·卡爾布德齊夫(Ivaylo Kalburdzhiev)表示：“公司生產(chǎn)了人們不需要的東西。”