第二季度美國這12家創(chuàng)業(yè)公司倒閉了：GuGo、Allmyapps、Secret……

7月19日，業(yè)界近期有消息稱，家政O2O創(chuàng)業(yè)公司Homejoy將于今年7月底關(guān)閉，據(jù)稱這家公司目前正面臨著融資問題，除此之外，這家公司還面臨著4起訴訟官司的壓力。這些訴訟官司之爭就在于該公司員工是定為正式的全職員工還是臨時的合同工。

事實上，諸多的初創(chuàng)型企業(yè)都會面臨著類似的境遇——無力融資、創(chuàng)始人分歧、缺乏遠見、產(chǎn)品不適應市場等等。

一些業(yè)內(nèi)人士花費了大量的時間，來重點關(guān)注初創(chuàng)型企業(yè)和企業(yè)新融資情況，總體而言，一些成功的初創(chuàng)企業(yè)可能沒有得到過多的關(guān)注，反而倒是那些被高度關(guān)注的初創(chuàng)型企業(yè)卻最終倒閉。在過去的第二季度期間，至少就有12家初創(chuàng)企業(yè)關(guān)閉，以下就是這12家倒閉初創(chuàng)企業(yè)的相關(guān)情況。

6月份倒閉的6家初創(chuàng)型企業(yè)：

1、GuGo

GuGo公司的服務就是提供一種“以團體為中心的社交智能平臺”。換句話說，GuGo就是一個社交網(wǎng)絡，即可以進行產(chǎn)品交易，又可以發(fā)起本地化活動建議，是用戶與品牌之間的社交橋梁。初聽上去，GuGo似乎就是一個強大的多功能服務，但據(jù)創(chuàng)始人透露，核心的理念并不是問題。

GuGo公司方面認為，“創(chuàng)始人之間的分歧和無法獲得融資”才是其倒閉的原因。事實上，GuGo公司的其中一位聯(lián)合創(chuàng)始人是一位科技大拿，而另一位則不是。這位科技大拿認為他幾乎在做所有的工作，而他卻占有公司50%的股份。事實上，這種狀況在一篇主題為“如果了解科技初創(chuàng)企業(yè)的錯誤以便你獲得成功”的博客中曾提到過。

2、Lumos

Lumos公司打造利用機器學習方法的智能電子開關(guān)。該公司需要燈泡和家電開關(guān)來了解主人的喜好——了解物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)情況。Lumos公司的聯(lián)合創(chuàng)始人們聲稱，他們“過高地估計了機器學習的能力，同時又低估了將設計原型轉(zhuǎn)化為最終完整功能硬件產(chǎn)品的能力”。最終，公司創(chuàng)始人感到驚慌失措，并試圖擺脫危機，但未能奏效。在題為《我的物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)為何失敗的5大理由》博客中，創(chuàng)始人亞什·科塔克（Yash Kotak）表示：“打造一家成功的初創(chuàng)型企業(yè)非常困難，打造一家硬件型初創(chuàng)企業(yè)困難更要增大10倍。”

3、Rate My Speech

Rate My Speech公司也有一個重要的問題。這家公司提供的服務旨在幫助人們完善公開講話技能。用戶可以上傳他們的練習講話的方法，而社區(qū)用戶則會反饋如何提供這種技能的方法和經(jīng)驗。不過，最終的情況是，這一服務并未能夠證明自己是幫助人們提高語言技能的優(yōu)質(zhì)工具。如果用戶要想獲得一個你必須看到大量用戶的社交網(wǎng)站，那么Rate My Speech顯然就不是正確的選擇了。Rate My Speech公司創(chuàng)始人阿蒂拉·斯齊格蒂（Attila Szigeti）的一篇解釋公司倒閉原因的博客或許能夠讓我們看到問題的答案，他在博客中寫道：“缺少解決問題的方法，沒有真正的團隊，人人都過于自負。我們有太多的重心，沒有明確的方向。團隊渙散，我們只有原型設計，卻始終沒有令人賞心悅目的產(chǎn)品，我們無法吸引大量的用戶。”

4、Reward Me

RewardMe是一個針對餐館和零售商的服務平臺。這家公司在銀行擁有一些存款，但卻不能理智地開支，該公司一直試圖快速發(fā)展。公司創(chuàng)始人君·洛亞扎（Jun Loayza）在博客中稱，“盡管在形式上我們?nèi)〉昧酥卮筮M步，但是，我們的這種強行增長方式非常粗放，一直未能建立穩(wěn)定的產(chǎn)品，也沒有擁有規(guī)模化的客戶并購渠道。”

5、UDesign

UDesign方面表示，該公司的應用可以讓用戶“通過手機來制作和購買漂亮圖案的女性服裝。”說白了，UDesign公司主要就是讓用戶通過手機應用來訂購特制服裝。UDesign公司創(chuàng)始人在描述公司破產(chǎn)原因時表示：“我們沒有堅持我們的最初目標，而且我們的開支也失去控制。”這家公司最終花費了大量的資金用來支付昂貴的營銷視頻與模型，盡管試圖拯救自己，但卻缺乏強有力的市場需求根基。事實上，問題還不止于此，正如公司創(chuàng)始人在博客中描述的那樣，“我們在短短一年的情緒時光中，即刻從一個時尚科技公司衰落成一個肢離體碎的公司。”

6、Fastr

Fastr公司主要是為客戶服務制作“WhatsApp”，這家公司將企業(yè)客戶服務代表與使用多種消息平臺的客戶連接起來。但據(jù)該公司的創(chuàng)始人表示，客戶服務并沒有成為此平臺的最好市場。表面上看，F(xiàn)astr公司非常好：這恰恰正是這家公司衰落的原因所在。Fastr公司認為，其產(chǎn)品并不適合大品牌公司。有可能的情況是，品牌公司將會回避在同一個移動消息應用中與其它各種品牌比肩的局面，而是希望擁有自己獨特的品牌消息應用。

在5月份倒閉的3家初創(chuàng)企業(yè)：

1、Allmyapps

這家初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營所謂的“首款針對Windows PC的應用商店，以此用戶用戶更加容易地發(fā)現(xiàn)、安裝和更新PC軟件”?；蛟S是這樣，但是，Allmyapps公司卻無力獲得足夠的融資來維持自己經(jīng)營所需的資金，正如公司創(chuàng)始人在題為“Allmyapps：一個幾乎成功的法國初創(chuàng)企業(yè)的故事”的博客中解釋的那樣，“即使我們最終未能實現(xiàn)我們成為針對Windows PC的第一大應用商店的目標，但是我們還是學習到很多。”

2、BitShuva Radio

BitShuva Radio公司將自己的服務描述為“漂亮音樂類型和獨立樂隊的Pandora”，這可能是這家公司真正想要表達的內(nèi)容。公司創(chuàng)始人朱迪斯·希曼戈（Judith Himango）在解釋公司倒閉的原因時稱，“失敗的商業(yè)模式籠罩在定制化軟件創(chuàng)建業(yè)務方面，事實上，我們應當打造一個平臺。”

3、Wattage

Wattage創(chuàng)始人杰雷米·貝爾（Jeremy Bell）在博客中聲稱，公司非常輕松地花光了所有的現(xiàn)金。Wattage可以讓普通用戶“在瀏覽器中創(chuàng)建定制化的硬件”。但是，這家初創(chuàng)企業(yè)的理念一直是模糊不清，他們想要為那些希望快速設計和發(fā)行硬件的人士提供一個全新的市場。這家公司曾直白地宣稱其無法融資，公司創(chuàng)始人曾表示：“投資者為何不將大量的資金投給一家正在努力追逐未開墾市場的公司？”言下之意：投資者未能給Wattage投資。

在4月份倒閉的3家初創(chuàng)企業(yè)：

1、Secret

Secret網(wǎng)站于2014年1月正式推出，旨在為用戶提供平臺服務。通過Secret平臺，用戶能夠匿名分享秘密內(nèi)容。Secret創(chuàng)始人大衛(wèi)·比特洛（David Byttow）在公司的最后一篇博客中解釋公司關(guān)閉的原因時稱，“非常不幸的是，Secret在創(chuàng)建之時并沒有體現(xiàn)我所堅持的目標，因此我認為，這對我本人、我們的投資者以及我們的團隊而言，都是一個正確的決定。”事實上，Secret已經(jīng)從一些高級投資者那兒獲得了大量的融資，但是這款應用的人氣卻在開通10個月之后下滑，之后很快就一落千丈。

2、Bluebird

Bluebird是一個類似于Squarespace的服務，提供開放源軟件和模板。公司創(chuàng)始人喬什·西蒙斯（Josh Simmons）在談及公司倒閉的原因時表示，“缺少資金支持，另外還缺少有經(jīng)驗的運營控制團隊。”

3、Kolos

Kolos公司最初主要是為iPad開車游戲提供汽車方向盤。這是一個不錯的主意，但事實證明，用戶很快就不喜歡這個產(chǎn)品了。Kolos公司創(chuàng)始人——保加利亞企業(yè)家伊瓦伊洛·卡爾布德齊夫（Ivaylo Kalburdzhiev）表示：“公司生產(chǎn)了人們不需要的東西。”